Guide til opprettelse av en forretningsplan

Å begynne å skrive en forretningsplan for de fleste småbedriftseiere eller entreprenører er som å hoppe inn i havets dype ende uten livjakke. De har ingen anelse om hva de skal gjøre først, neste eller sist. Det er imidlertid en sannhet om forretningsplaner for å starte små bedrifter. Du må ha en for å lykkes. Hvis du starter opp en bedrift, er det vanligvis en måte å lykkes med å skrive en forretningsplan på.

I stedet for å hoppe inn i et 50-siders forretningsplandokument, er det beste tiltaket å utvikle et raskt internt dokument kalt en forretningsplan. Dette interne dokumentet vil hjelpe deg med å utvikle din forretningsutvikling og sette deg på riktig kurs mot å utvikle din formelle forretningsplan. Her er noen trinn i en typisk handlingsplan:

Hva er din virksomhet; Hva er produktet eller tjenesten du vil selge?

Ved første øyekast, dette høres ut som en no-brainer. Men tenk et øyeblikk. Det er ikke. Du må ha en klar ide om den eksakte virksomheten du vil starte før du kan enten starte den eller skrive en forretningsplan om den. Starter du en ny tradisjonell bedrift som selger en eller to produktlinjer? Er du en gründer som har utviklet en flott ny oppfinnelse og søker kapital for salg og markedsføring den oppfinnelsen? Tilbyr du publikum en tjeneste? Er du en profesjonell blogger som mener du kan tjene penger med din helt nye blogg og blogging ideer?

Forretningsplanene for disse tre potensielle virksomheter kan se helt annerledes ut.

Bunnlinjen er, hvilken verdi har du tenkt å tilby forbrukeren din? Hvordan har du tenkt å skape verdier i ditt eget selskap?

Hvem er dine kunder og hvor mange av dem er ute på markedsplassen?

Starter du en murstein og murbruk?

Hvilken type kunder forventer du å tegne? Hvis du skal tilby mer enn én produktlinje, vil du ha forskjellige typer kunder. Skriv ned alle dine mulige kundeprofiler. Vil du ha en online tilstedeværelse? Kunder som er mer teknologisk kyndige butikk på nettet.

Hvor mange kunder er der ute for ditt produkt eller din tjeneste? Dette kan kreve noen markedsundersøkelser fra din side. Hvis du er i en bestemt bransje, kan du selv finne ut hvor mange kunder som er på markedet, selv om firmaet ditt ikke er et offentlig selskap, ved å se på Standard and Poor's Industry Surveys.

Hvis virksomheten din er online, har Google en rekke verktøy som vil hjelpe deg med å finne ut hvor mange kunder som ofte har lignende nettsteder.

Hvor mye penger tror du at du ved første øyekast trenger å starte virksomheten din?

I handlingsplanen din forventer ingen at du skal ha en nøyaktig figur for hvor mye penger du trenger for å starte virksomheten din.Før du foretar noen venture, må du imidlertid ha en tilnærming. Først vil du anslå oppstartskostnadene dine. Deretter vil du sette et regneark for bedriftsbudsjettet for din daglige drift.

Hvor mye penger trenger du å leve mens du starter din nye bedrift?

De fleste anslår 12 måneders levekostnader. Du må spørre deg selv om du vil fortsette å jobbe med dagjobben mens du får din virksomhet fra bakken, om du vil spare så mye penger på forhånd for å starte virksomheten din, eller vil du prøve å ta ut en hjem egenkapital lån eller låne fra familie og venner?

Hva er målene for bedriften din?

Når du starter en bedrift, må du ha en slags ide om dine mål for fremtiden. Hva er målene dine for bedriften din 6 måneder etter lanseringen? Hva med ett år etter lanseringen? Har du tenkt på det langsiktige? Fem år fra nå? Hvor stor vil du vokse? Du kan starte opp ved å se på SMART målinnstillingsstrategi som et første skritt i å etablere dine forretningsmål.

Bygg denne forretningsplanen før du legger inn en forretningsplan på 15-50 sider, og det vil gjøre planleggingsdokumentet mye lettere å erobre, og det vil gi mye mer mening til deg.