Video: Re-Shir-Dan forteller hva han liker best med å jobbe i Itera 2025
Som mobil- og webapps tar en stadig viktigere rolle i forbruker- og forretningsaktiviteter i alle bransjer, har mange bedrifter vanskelig å finne de kvalifiserte utviklerne de trenger. En nyere TechWorld-artikkel bemerket at utvikleren mangel ikke er begrenset til USA; Det er et verdensomspennende fenomen som hemmer global økonomisk fremgang og hindrer selskaper i å lansere nye applikasjoner.
Hvis du er i markedet for en utvikler, hjelper det å være klar over markedsforholdene og å dyrke talent i ditt område eller offshore gjennom partnerskap, prosjektarbeid eller lignende oppsøkelsesinnsats, slik at du vil ha klar tilgang til et utvalg av kvalifiserte kandidater når det er på tide å utvide teamet ditt. Det kan gi deg en kant over konkurrenter som er vying for folk med samme ferdighetssett.
Men når du kommer til intervjuet, enten det gjelder et prosjekt eller en vanlig stilling, på stedet offshore, kan det hende du finner det utfordrende å velge riktig kandidat. Her er noen tips som kan hjelpe deg med å ansette en fantastisk utvikler.
Holdninger og Mindsets å søke i dine potensielle utviklere
- Finn en kandidat som fokuserer på å løse problemer for brukere. Når du er på utkikk etter en topputvikler, er det klart at tekniske ferdigheter er viktige. Men vær oppmerksom på at tekniske krav endres etter hvert som teknologien utvikler seg. Utviklernes tilnærming til jobbene endres ikke generelt.
Se kandidaten utvikling som en abstraksjon? Ser en potensiell leie tydeligvis at den første prioriteten i jobben er å skape en løsning som gjør livet enklere eller morsommere for brukerne? Sistnevnte kandidater er generelt de beste utviklerne.
- Se på gjerninger, ikke bare ord. Et sterkt resumé som nøyaktig oppsummerer kandidatens kvalifikasjoner og erfaring er et must. Men for å sørge for at du ansetter den riktige utvikleren, husk å se utover CVen. Be om å se eksempler på kandidatens arbeid.
Gode utviklere - selv de med relativt liten yrkeserfaring - vil ha en kontrollerbar track record. Du kan få en følelse av deres tilnærming og stil ved å sjekke ut appene de har bygget. Se på arbeidet sitt fra et brukervennlighet, og still spørsmål om hvorfor de valgte en strategi over en annen. - Vurder kandidater som har noe å bevise. Noen ansette ledere nekter å se på utviklere som ikke allerede er ansett som rockstjerner i sitt yrke. Hvis det er deg, kan du overse en utvikler med eksepsjonell talent som bare venter på å bli oppdaget.
Utviklere som er nye i yrket eller mangler lang erfaring, er sultne - ivrige etter å bevise seg selv og villig til å gå den ekstra milen for å gjøre prosjektene de jobber for å lykkes.De har også en tendens til å være aktuell på de nyeste teknikkene og teknologiene. - Finn kandidater som er gode kommunikatører. Programvareutvikling krever gode tekniske ferdigheter, men før en utvikler kan bruke denne kompetansen, trenger han eller hun å forstå løsningens verdi for brukere. Og han eller hun må kunne kommunisere prosjektmål til andre publikum, inkludert tekniske eksperter og ikke-teknikere.
Derfor er gode kommunikasjonsevner avgjørende for utviklere. Intervjuprosessen vil gi god mulighet til å vurdere utviklerens evne til å formidle komplekse konsepter før du tar en beslutning. - Pass på at utvikleren respekterer sluttbrukeren. Apputvikling handler om å levere noe av verdi til brukeren - informasjon, verktøy eller funksjoner som gjør livet enklere og / eller morsommere. Gode utviklere forstår dette og mister aldri det ultimate målet - brukertilfredshet - mens de jobber med prosjektarbeid.
Pass på at utviklerkandidatene dine kjenner dine mål for prosjektet. Still spørsmål for å undersøke om innsikt i deres tilnærming til utvikling, og ansett en utvikler som setter brukere først.
Hvis du husker at den primære årsaken til apputvikling er å skape en løsning som gjør livet enklere eller mer behagelig for brukere, vil det være så mye lettere å fokusere på kvaliteter som gjør utvikleren stor.
Med mangel på teknisk talent er det sannsynlig at du må konkurrere med andre selskaper for å finne den rette utvikleren. Men hvis du vet hva du skal se etter, blir det lettere å se en stor utvikler - selv om han eller hun ikke har mye erfaring eller ennå ikke har oppnådd rockstjernestatus i utviklingssamfunnet.
Sett kandidater som er ivrige problemløsere, gode kommunikatører og brukerfokusert øverst på listen din, og du vil være godt på vei til å ansette en fantastisk utvikler.
Lær hvordan du utvikler en salgsopplæringsplan

En salgsopplæringsplan kan hjelpe deg med å gi salgsteamet ditt ferdigheter de trenger for å trives. Slik utvikler du en salgsopplæringsplanmal.
Her er hvordan du utvikler en arbeidsplan på jobb

Interessert i en ansatt og bedriftens støttende måte å holde jobbeskrivelser, mål og Planlegger oppdatert uten HR-inngrep? Du har funnet den.
Lær hvordan du utvikler effektive arbeidsforhold

Den viktigste faktoren for å lykkes på jobb, er å utvikle mellommenneskelige forhold til dine medarbeidere. Her er hvordan man skal håndtere mennesker på jobb.