Har du en lidenskap for forretninger nok?

En felles rådgivning gitt til spirende entreprenører er å følge din lidenskap; gjør det du elsker. Tanken er at ved å bygge en bedrift forankret i noe du allerede er lidenskapelig om, vil det være lettere for deg å presse tøffe utfordringer og holde det ut.

Å ha en virksomhet lidenskap gir mening, og har vist seg å være en nøkkelfaktor for mange vellykkede småbedriftseiere, men lidenskap alene er ikke nok til å gjøre en ny bedrift vellykket.

Her er noen av de andre faktorene som, når de kombineres med lidenskap, kan sette deg på veien til småbedriftssuksess.

Passion + Plan x 3 = Suksess

En av de mest kraftfulle måtene å støtte din lidenskap er med riktig planlegging. Det er mange faser av planlegging som er nødvendig for nye småbedrifter, men tre typer planer stiger til toppen av listen for nesten enhver liten bedrift.

Den første grunnleggende planen er en forretningsplan, som er en nødvendighet for mange små bedrifter. Selv om du ikke skriver en formell forretningsplan, trenger du fortsatt en plan som beskriver hvor du er akkurat nå, hvor du planlegger å gå og hvordan du har tenkt å komme dit.

Den andre viktige planen for ny virksomhet er en finansiell plan. Hvis du har en formell forretningsplan, vil den inneholde en finansiell analyse. Men en strømlinjeformet finansplan vil også fungere her. Så lenge din økonomiske plan gir et anslag på hvor mye inntekter du forventer å ta med i hver måned, og en projeksjon hva utgiftene dine vil være, har du et flott arbeidsdokument for bruk i din nye virksomhet.

Den tredje nøkkelplanen for nye virksomheter er en markedsplan. Din markedsplan bør skissere målene dine, hvem du målretter mot, hva du vet om målet ditt, hvordan du planlegger å nå dem, markedsføringsbudsjettet og bestemte milepæler som vil hjelpe deg med å måle din suksess.

Sett scenen med SMART-mål

Når du er lidenskapelig om noe, spesielt en ny bedrift, kan det være lett å glemme detaljene.

Du kan bli så fokusert på å utføre din umiddelbare visjon at du mister det større bildet. Innstilling av SMART-mål - mål som er spesifikke, målbare, oppnåelige, relevante og tidsbundne - er et viktig skritt i å starte og vokse en liten bedrift.

Kunnskap, dyktighet og engasjement er må-ha er

Vi har en tendens til å være lidenskapelig om ting vi er gode til; Vi nyter aktivitetene som kommer naturlig til oss. Men å ha lidenskap og være god i noe er ikke alltid nok til å skape en vellykket bedrift. De mest vellykkede småbedriftseiere tar sin lidenskap og bygger videre på det ved å fortsette å lære, utvikle og utvide sine ferdigheter.

For å gjøre en ny bedrift til en suksess må du forplikte deg til å kontinuerlig forbedre dine ferdigheter og erfaringer, slik at du stadig går fremover og øker din lidenskap.

Det tar en landsby …

Selv om det er mulig å nå entreprenørmessig suksess alene, kan småbedriftsreisen bli lettere, jevnere og mer tilfredsstillende når du har et støttenettverk. Ditt støttenettverk kan omfatte familie, venner, kolleger, en mentor, en trener, og noen andre som kan hjelpe deg med å navigere veien. Denne typen eksternt støttesystem kan være en utmerket måte å holde deg på sporet, finne nye muligheter og dele suksessen din.

Passion kan sette deg på veien for å starte en vellykket liten bedrift, men når du kombinerer din lidenskap med disse støtteelementene, kan du virkelig bli en ustoppelig kraft i småbedrifter.