Lære om advokatfirmaer på rådspørsmål

Hvis du er kjent med advokatfirmaer, er du sikkert kjent med medarbeidere og partnere. Partnere har en eierandeler i firmaet og driver ting. Associates jobber der og blir betalt som ansatte. Noen, men ikke alle, samarbeidspartnere stræber etter å være partnere, og det tradisjonelle BigLaw "opp eller ut" -systemet ser ut til å ha begrensede alternativer for partnere som ikke er partner til slutt.

Men det er et annet sett med alternativer som blir stadig mer populære, ikke-equity-partnere og "av råds" stillinger.

I denne artikkelen snakker vi om rådstillinger.

Hva, du kanskje lurer på, er en "av råds" stilling? Slik definerer American Bar Association det:

Definisjon:

1. En deltidsutøver som praktiserer lov i tilknytning til et firma, men på en annen grunn enn den som er vanlig for advokater i firmaet. Slike deltidsutøvere er noen ganger advokater som har bestemt seg for å forandre seg fra en heltidspraksis, enten med firmaet eller med en annen, til en deltid, eller noen ganger advokater som har forandret karriere helt, som for eksempel tidligere dommere eller embetsmenn.
2. En pensjonert partner av firmaet som, selv om det ikke er aktivt å praktisere loven, forblir likevel knyttet til firmaet og tilgjengelig for sporadisk konsultasjon.
3. En advokat som i virkeligheten er en provisorisk partner: en advokat bringer vanligvis inn i firmaet sidelengs med forventningen om å bli partner etter en relativt kort periode.

1. En permanent status mellom partner og assosiert med kvaliteten på tjenesten, eller noe i nærheten av det, og mangler det med en forventning om sannsynlig markedsføring til full partnerstatus.

_{Kilde: Formell Opinion 90-357 fra American Bar Association}

For eksempel, si at du har en advokat i et firma som har gode ferdigheter, men praksis i et område som ikke er svært lønnsomt (trusts og estates er en felles eksempel).

Klientene dine trenger noen ganger advokatkompetanse, som er høyt spesialisert, men er ikke villig til å betale massevis av penger for det og trenger det ikke mesteparten av tiden. Du ønsker ikke å sende disse kundene andre steder, av konkurransedyktige grunner, men du vil heller ikke betale denne marginalt lønnsomme advokatpartnernivåkompensasjonen. Hva å gjøre? Gjør ham av råd og betal ham mer enn en tilknyttet, men mindre enn en partner. Fordelen for advokat er jobbssikkerhet - de vet at de er verdsatt av firmaet, og vil ikke bli presset ut på slutten av et bestemt antall år (som samarbeidspartnere som ikke gjør partner vanligvis vil være).

Å være råd, i stedet for en partner, er også et alternativ for advokater som foretrekker en mer forutsigbar, mindre tidsintensiv tidsplan.For mange er avviket fra en vesentlig lavere (men fortsatt høy med rimelig foranstaltning) lønn for lavere timer en god en. Mennesker i denne kategorien kan inkludere advokater som kommer tilbake til firmaet etter en stint i regjeringen, eldre advokater som er interessert i å gradvis redusere sin praksis, og foreldre som kommer tilbake til arbeidsplassen som ønsker en bedre arbeids-livsbalanse enn å være en advokatfirma, som partner vanligvis gir.

Nedgangen til en advokatposisjon

Det er potensielt flere ulemper å være av råd enn en partner.

Den mest åpenbare er redusert lønn. Advokater som har råd vil typisk gjøre en høy tilknyttet lønn, i motsetning til den mye høyere gjennomsnittlige fortjenesten per partner. (Juniorpartnere gjør vanligvis mye mindre enn gjennomsnittet, men det oppadgående potensialet for å være partner over tid er mye høyere enn å være en lønnsmessig rådgiver.)

Det er også en prestisjefigur som rådgiver. Selv om dette kan bli kompensert av ulemper ved faktisk å måtte gjøre jobben, sier at du er en partner hos et større advokatfirma, høres ganske enkelt imponerende ut!

For mange advokater har fordelene ved å ha en rådgivende stilling imidlertid større enn ulemper, og det er en god blanding av den faste inntekten i tilknyttet liv med den relative jobbsikkerheten i partnerskapet.