Hvordan en ideell jobb er forskjellig fra en fortjenestejobb

Sitter du i bedriftsskolen din dagdrømmer om hvordan det ville være å jobbe for en ideell snarere enn å være i profittverdenen?

Som en karriereveksler selv, vet jeg akkurat hva det kan være. Og så mye som jeg har elsket mitt ideell arbeid, måtte jeg våkne opp til noen vanskelige realiteter om ideelle organisasjoner. Her er noen av dem:

Uforutsigelige timer

Ikke-profittider passer ikke alltid til en bedriftsmal.

Fundraisers må kanskje søke potensielle givere om kvelden eller i helgen. Spesielle arrangementer må kanskje bemannes i helgene eller til og med på helligdager. Klienter kan kreve service på ulike timer.

Å oppfylle en sosial oppgave er ikke som å selge et produkt under angitte "åpne" timer. På den annen side er de fleste nonprofits villige til å gi kompenserende tid når dine timer blir overveldende. Det kan være en fin fordel.

Budsjetter som ofte ikke engang er tilstrekkelig mye mindre luksuriøse.

Effektiv bruk av hver dollar er typisk for ideell arbeid.

Kontormøbler og datautstyr kan være hånd-ned, og kontorplasseringen er kanskje ikke helt perfekt. Fleksibilitet og et sparsomt øye er nødvendig for de fleste ideelle organisasjoner. Alt avhenger av hvilken type ideell du jobber for og dens størrelse.

Institusjonelle ideelle organisasjoner som sykehus eller universiteter har en tendens til å bli bedre finansiert enn en liten sosial rettferdighetsorganisasjon som arbeider i indre by.

Det er best å bestemme hvor viktig slike ting er for deg før du bestemmer deg for å gå for en bestemt ideell jobb.

Oppnå avtale innenfor en gruppe

Nonprofits er mye mer konsentrert om å nå avgjørelser. Å arbeide med frivillige er svært forskjellige enn å jobbe med betalt personale, for eksempel.

Nonprofits har en tendens til å være mer åpen, demokratisk og prosessdrevet enn selskaper som håndterer produkter og kunder. Det kan også være en velsignelse. Mange mennesker nyter den flattere organisasjonsstrukturen i et nonprofit og blir inkludert i de fleste beslutningsprosesser.

Nonprofits kan skape en mer familievennlig atmosfære enn de fleste bedrifter.

Håndtere flere målgrupper

Personer som arbeider med profitt, er vant til et publikum - potensielle kjøpere og brukere av produktene eller tjenestene som tilbys. Men i ideelle organisasjoner er det flere målgrupper med uvanlige forhold til organisasjonen.
Donorer, for eksempel, er ikke kunder i vanlig forstand. Frivillige gjør ofte arbeidet med betalt personale, men liker et helt annet forhold til ideen. Folk som forbruker din tjeneste eller produkt, kan ikke opptre som forbrukerne av et produkt.
Håndtering av disse flere interessentene krever fleksibilitet og evnen til å gå på kompromiss.Samtidig kan det være veldig utfordrende på en god måte. Det er ganske vanskelig å kjede deg når du må tenke hele tiden på føttene og utenfor boksen.

Bruk av flere hatter

Fordi bemanning i mange nonprofits er begrenset, kan det hende du må finne ut at du må gjøre flere jobber samtidig.

En pengeinnsamling kan for eksempel måtte håndtere PR og planlegge en begivenhet i tillegg til å besøke med givere og skape innsamlingsmaterialer.
Alt dette kan også være morsomt og utfordrende. Og det er mange muligheter til å lære et bredt spekter av ferdigheter. Nonprofit-arbeidere finner ofte seg å bli flerfaglige som kan være svært nyttige i å bygge en karriere.

Alle disse forskjellene mellom fortjeneste og ideell kan være utfordrende. Men hvis du gjør forandringen fullstendig forberedt, kan du bare finne arbeid i en ideell mer givende enn du tror.

God forskning er nøkkelen til å hoppe skipet med åpne øyne. Mange av oss som har skapt suksess fra en sektor til den andre, fant informasjonsintervjuer for å være vår beste innsats, etterfulgt av å jobbe som frivillig i en eller flere ideelle organisasjoner før de tok en endelig beslutning.