Video: Tre måter å bruke concealer 2025
Entreprenører er det nærmeste til et enmansband i byggebransjen. Du må sikre og administrere ikke bare kvaliteten, budsjettet og aktualiteten til arbeidet ditt, men roen til dine kunder og de som jobber under deg. Heldigvis, ettersom byggebransjen har avansert og blitt mer komplisert, har det også byggeprosjektstyringsprogramvare.
Her er fem tips for å hjelpe deg og ditt team trygg og i stand, og kundene dine er glade.
Tips 1: Vær om laget
Hvis du vil være en vellykket manager, må du være alt om laget. Tross alt er det laget ditt som faktisk gjør konstruksjonen. Grunnlaget for alle velfungerende team er kommunikasjon. Ved konstruksjon betyr dette i tillegg til å ha tydelig kommunikasjon mellom deg og teamet ditt, arkitekten / designeren, klienten, og du må være på samme side og snakke regelmessig. De mange prosjektstyringsverktøyene og teknologiene gjør denne oppgaven betydelig mindre skremmende. Men uansett hvor god programvare du får, vil det aldri løse alle dine problemer for deg. Når det kommer til det, er det opp til deg å sørge for at du tar vare på teamet ditt og støtter sunn kommunikasjon.
Tips 2: Budsjett Klokt
Noen anser å holde seg innenfor budsjettet for et byggeprosjekt, et oppdrag dømt for feil. Bevis dem feil ved å budgettere klokt, og legg minst 10 prosent til budsjettet for uventede kostnader.
Dette vil gjøre forholdet til klienten enklere og hjelpe deg med å unngå den vanskelige samtalen på slutten av prosjektet og ber om et større budsjett. Budsjettering trygt ved factoring i uventede kostnader gjør at du kan garantere at kunden vil bli fornøyd ved prosjektets slutt. Enten det er på grunn av at du bor innenfor budsjettet eller gir ham en delvis tilbakebetaling.
Tips 3: Ta design Seriøst
Entreprenører forventes ikke å være designeksperter, deres hovedmål er å administrere og sikre at prosjektet blir fullført. Bruk imidlertid ikke dette som en unnskyldning for å kaste designet ved veikanten. Oppfordre klienten til å konsultere en ekstern profesjonell om utformingen for å sikre at designen er solid. Dette vil øke tilliten, og bidra til at prosjektet beveger seg jevnt. Forsinkelser forårsaket av designfeil kan lett unngås ved å velge å se seriøst ut på designet før prosjektets start.
Tips 4: Bruk lister over mål
Selv om kommunikasjonen mellom deg og klienten er bra, kan for mye kommunikasjon drepe forholdet. Klienten bør ikke kontinuerlig stille spørsmål og klargjøre om deres forventninger.Å skape og referere tilbake til en omfattende liste over mål kan redusere denne typen gnistrende kommunikasjon betydelig og akselerere hele prosjektet. Hvis du er på utkikk etter mer bevis, har selv de store Johnny Cash brukt lister for å være sikker på at han bodde på oppgaven. For å gjøre det enkelt å vise og dele disse lister med klienten, kan du bruke en prosjektledelse eller oppgavehåndteringsprogramvare.
Tips 5: Forstå det store bildet
Det er viktig å se på og forstå det større bildet før du starter et byggeprosjekt.
Fra hvordan et tillegg vil påvirke eksisterende konstruksjon til hvordan grønn teknologi skal inngå, entreprenører trenger å vite alt om prosjektet. Det er viktig å kunne kommunisere det større bildet til de som arbeider under deg, og formulere det til kunden din. Forstå det store bildet vil også hjelpe deg og teamet ditt huske detaljene i prosjektet, samt forhindre eventuelle katastrofer før de oppstår.
3 Måter å maksimere produktskatteduksjoner
Få mest mulig ut av dine spesifiserte fradrag kan bidra til å redusere skatteregningen . Denne artikkelen tilbyr tre måter å få mer ut av fradragene dine.
5 Måter å maksimere besparelsene dine med sammensatt interesse
Bruk disse fem tipsene for å dramatisk forbedre inntektene dine ved å utnytte kraften til å samle pengene dine opptjent for eksponentiell vekst.
Flere måter å maksimere bedriftsinntektsavdrag
Kjøre en kanadisk bedrift? Lær om dine potensielle bilinntektsavdrag, reiserelaterte utgifter, ektefelle eller barns ansettelsesfradrag, og andre utgifter som reklame.