6 Egenskaper Du må være selvstendig næringsdrivende

Har du tenkt på å være selvstendig næringsdrivende?

Flere mennesker blir nedsatt, avsluttet eller bare ren sparket hele tiden. Og på grunn av økonomien er det vanskelig å finne en annen jobb. Å skape en egen jobb ved å starte en bedrift ser attraktiv ut når du ikke finner en jobb - eller bare ikke kan stå på jobben du har.

Men "Hvordan starter jeg en bedrift?" er ikke det første spørsmålet du burde spørre om du er i denne situasjonen; Det første spørsmålet du burde spørre er " Bør Jeg starter en bedrift?" Før du begynner å tenke på de ulike typer virksomheter du kan starte, må du tenke på deg.

Starte en bedrift er ikke for alle. Å være selvstendig næringsdrivende er veldig annerledes enn å være en ansatt. Og noen mennesker finner det umulig å tilpasse seg forskjellene. La oss se om du har det nødvendige entreprenørskapet til å bli selvstendig næringsdrivende. Dette er de seks egenskapene som jeg tror innkapsler måtene du må tenke og oppføre deg hvis du vil gjøre en vellykket overgang fra å være ansatt i en andres virksomhet for å starte en egen bedrift.

1) Du må være fleksibel for å være selvstendig næringsdrivende.

Hvis du starter en bedrift, har du ikke lenger en "jobb" med klart definerte plikter og ansvar. Du vil plutselig ha flere jobber, som ofte blir avbrutt av uforutsette kriser (spesielt i oppstartsfasen). Mange ansatte er vant til å ha dager fylt med forutsigbare aktiviteter; mange selvstendig næringsdrivende gjør det ikke.

Og når du starter en bedrift, er det ingen steder å passere pengene.

Som ansatt kan du være vant til å passere problemer opp langs næringskjeden eller ikke være veldig involvert i beslutningstaking. Som selvstendig næringsdrivende eier, er du den som må håndtere hva krisen er og løse problemet. Du er den som må ta avgjørelsene.

2) Du må være en selvmotivert initiator.

Når du er en ansatt, forteller andre om hva du skal gjøre, enten direkte eller indirekte.

Du blir vant til å ha dine handlinger rettet av andre.

Men du må rette dine egne handlinger som småbedriftseier. Du kan ikke bare sitte der og håper at kanskje noen klienter slår inn eller at noen vil slippe ut av det blå med lager for din butikk. Ingen kommer til å slippe arbeid på skrivebordet ditt eller påpeke hva som må gjøres. For mange som prøver å bli selvstendig næringsdrivende og starte bedrifter etter å ha en langsiktig heltidsjobb, er dette den vanskeligste tilpasningen å gjøre.

For mer om selvretning, se Vedlikehold Motivasjonen.

3) Du må kunne gjenkjenne muligheter og gå etter dem.

De fleste ansatte gjør det de er tildelt til å gjøre. Det er noen andre som er "tildelt" å se etter muligheter, enten en sjef i en liten bedrift, eller kanskje en salgsavdeling eller en ledergruppe i et stort selskap.

Hvis du starter en bedrift, må du være den som stadig ser etter muligheter - og kunne gjenkjenne dem når du ser dem. Det kan være en liten mulighet, for eksempel muligheten til å hente en ny klient eller en stor, for eksempel å få produktet på hyllene i en stor detaljhandelskjede, men som en bedriftseier må du fortsette å skanne horisonten selv og posisjonere deg selv for å dra nytte av mulighetene du finner.

Som en ansatt kan du bli brukt til å operere i en "head-down" stilling; Hvis du skal starte en bedrift og bli vellykket selvstendig næringsdrivende, må du begynne å operere i "head-up" -posisjonen.

4) Når du er selvstendig næringsdrivende, må du kunne planlegge fremover.

Din siste jobb kan ha involvert ingen planlegging i det hele tatt, da det var andres jobb. Eller kanskje jobben din involverte planlegging på lokalt nivå, for eksempel å planlegge et bestemt prosjekt. Hvis du vil starte en bedrift, må du utvikle kompetanse både på kort og lang sikt. Det handler om å bli en stor del av livet ditt.

Når du starter en bedrift, vil en av dine første oppgaver være å jobbe gjennom en forretningsplan. Når virksomheten din blir operativ, vil du oppdage at denne planen (men detaljert) må revideres, og at andre planer må opprettes, ettersom du arbeider for de langdistansemålene du har satt for bedriften din.

Fra å følge andres plan som en ansatt må du lære å lage planene selv - og tilpasse planene til endrede omstendigheter.

5) Du må være forberedt på å sette i en konstant og konsekvent innsats.

Vi har alle sett ansatte som bare går gjennom bevegelsene, eller som bare "satte inn tiden" til pensjonering. Du trenger ikke å være en medarbeider for å vite hvem disse menneskene er. Som kunde eller kunde kan du også fortelle det.

Det er helt enkelt å starte en bedrift, og du må kunne gi den 100 prosent. Du har ikke råd til å bare kaste langs eller gå gjennom bevegelsene hvis du driver en bedrift. Kunden din og / eller kundene trenger å vite at du bruker 100 prosent av talentet eller ferdighetene eller oppmerksomheten til dem - og vil gå andre steder hvis de ikke føler at dette er tilfelle.

Verre, du må levere denne konstante og konsekvent innsatsen uten sikkerhetsnettverket. Mange ansatte er vant til å "ringe inn syke" og få noen andre til å dekke jobben sin, for eksempel. Som selvstendig næringsdrivende eier må du gå inn og gi det best mulig arbeid uansett hvordan du føler deg eller nærmer deg butikken hvis du ikke har ansatte som kan fylle ut.

Du kan også si farvel til ferien som mange ansatte nyter, både årlige x antall uker og lovfestede helligdager, i hvert fall til virksomheten din er etablert til det punktet at du klarer din egen tid.

6) Du må kunne håndtere usikkerhet.

Som selvstendig næringsdrivende er det ingen garanti for at produktene eller tjenestene du tilbyr, vil være etterspurt seks måneder fra nå. Det er ingen garanti for at kundene dine vil betale sine regninger til rett tid eller til og med betale dem i det hele tatt. Det er ingen garanti for at din nåværende store klient, som synes å være helt fornøyd med arbeidet ditt, ikke vil slippe deg i neste uke. (Les Slik sørger du for en sint, irritert eller annen ubehagelig klient for nyttige råd hvis du er bekymret.)

Det er faktisk ingen garanti for at du vil tjene penger denne måneden eller måneden etter. For mange tidligere ansatte som er vant til å ha en lønnsjekk, ankommer det regelmessig hver annen uke, er usikkerheten om å være selvstendig næringsdrivende svært vanskelig å håndtere.

Klar, sett, gå?

Spør du fortsatt, "Hvordan starter jeg en bedrift?" Flink! Fordi poenget med denne artikkelen ikke er å skremme deg av, men for å gjøre deg oppmerksom på hvordan du må justere tankene dine for å gjøre overgangen fra arbeidstaker til selvstendig næringsdrivende bedriftseier.

Forhåpentligvis når du leser gjennom denne listen over egenskaper, må du bli vellykket selvstendig næringsdrivende, du sa til deg selv, "Jeg kan gjøre dette". Fordi alle de trekkene jeg har oppført her er en holdning eller atferd som kan læres, og når det gjelder å være selvstendig næringsdrivende, er bevissthet mer enn halvparten av kampen.

Nå som du vet at du er den typen person som kan starte en bedrift og kjøre den vellykket, hvor går du herfra?

Hvis du fortsatt lurer på om det er riktig å starte en bedrift, vil disse artiklene hjelpe:

Tenker på å starte en liten bedrift?

5 Ressurser du trenger å lykkes

Hvis du er klar til å begynne å tenke på hvilken type virksomhet du bør starte, vil disse artiklene starte din tenkning:

Hvilken type forretning bør du begynne?

7 Kilder til forretningsidéer

Hvis du allerede har en ide og er klar til å gå, er det på tide å forberede forretningsplanen.

Noen selvundersøkelser, litt besluttsomhet og litt planlegging - og du kan også være vellykket selvstendig næringsdrivende.