Video: The Choice is Ours (2016) Official Full Version 2025
En nysgjerrig ting skjer med entreprenører våren hvert år. Du våkner en dag og innser at du hadde bedre funnet ut hvor mye penger ble gjort i fjor for å betale skattene dine. Men vent, skal ikke en bedriftseier allerede vite hvor mye penger han eller hun gjorde i fjor, siste kvartal eller i fjor? Ikke vent. Utvikle din økonomiske plan i dag.
Hvis du ikke holder oversikt over hvor mye penger du lager, har du ingen anelse om hvorvidt virksomheten din lykkes eller ikke.
Du kan ikke fortelle hvor godt markedsføringen din fungerer. Du må vite hva nettoresultatet ditt er. Hvis du ikke gjør det, kan du ikke vite hvordan du kan øke det.
For å lykkes i virksomheten må du lage en finansiell plan og sjekke den mot fakta hver måned, så ta øyeblikkelig tiltak for å rette opp eventuelle problemer. Her er åtte trinn du bør ta.
en. Opprett en finansplan
Anslå hvor mye inntekter du forventer å ta med i hver måned, og projiser hva dine utgifter vil være. Hvis du trenger det, få hjelp fra forretningsplanleggingsbøker, programvare eller en regnskapsfører.
2. Se gjennom planen månedlig
Selv om det er tatt tid til å utarbeide en økonomisk plan med fortjeneste og prognoser, sitter det ofte i en skuffe. Det er ikke nok å ha en plan - du må gjennomgå det regelmessig.
3. Innse at tapte fortjeneste kan ikke gjenopprettes
Når du sammenligner projeksjonene med virkeligheten og finner inntjening for lav eller utgifter for høy, er konklusjonen ofte "Jeg skal gjøre det opp senere." Problemet er at du virkelig ikke kan gjøre det opp senere; hver måned fortjenesten er for lav er en måned som er borte for alltid.
4. Gjør justeringer med en gang
Hvis inntektene er lavere enn forventet, øker innsatsen i salg og markedsføring eller ser etter måter å øke prisene på. Hvis overheadkostnadene er for høye, finn måter å kutte på. Det finnes andre bedrifter som din. Hva er deres hemmelighet for å drive lønnsomt?
5. Tenk før du bruker
Når du vurderer eventuelle nye forretningsomkostninger, inkludert markedsførings- og salgsaktiviteter, må du vurdere den økte inntekten du forventer å ta imot kostnaden før du fortsetter å kjøpe.
Du kan ofte øke lønnsomheten ved å utsette utgifter til en senere måned, kvart eller år.
6. Ikke vær redd for å leie.
Forhandlere og restauratører vil ikke vurdere å operere uten ansatte, men mange tjenesteforetak begrenser seg ved å være underbemannet. Nesten enhver bedrift kan dra nytte av innleid eller innvilget hjelp. Du kan bedre bruke dine talenter til å generere inntekter enn for å løpe ærend og arkivere.
7. Betal deg selv en lønn
Hvis du er innlemmet, kan du allerede gjøre dette.Hvis ikke, tilordne et beløp til eierens kompensasjon månedlig. Hver måned som bedriften din oppfyller målet om lønnsomhet, betaler du hele beløpet. Når du savner målet ditt, legger du på "lønn" og når du overgår det, betalt deg selv en "bonus". Skrive deg en månedlig lønnsslipp vil gi deg et sterkt incitament til å holde bedriften lønnsom.
8. Husk at det handler om fortjeneste, ikke inntekt
Det spiller ingen rolle hvor mange tusen dollar du tar med i hver måned hvis utgiftene dine er nesten like høye eller høyere. Mange høytomsatte virksomheter har gått under denne grunnen - ikke vær en av dem.
Om forfatteren:
C. J. Hayden er forfatteren av Get Clients NOW! Tusenvis av bedriftseiere og selgere har brukt sitt enkle salgs- og markedsføringssystem til å fordoble eller tredoble sin inntekt.
Redigert av Alyssa Gregory.
Design en vinnende lønnsom musikkvirksomhet Kavit Haria
Sjekk ut en anmeldelse av Kavit Harias Hvordan å designe en lønnsom og vinnende musikkvirksomhet. Tilgjengelig for nybegynnere og erfarne profesjonelle.
7 Måter å gjøre virksomheten din trives i tøffe økonomiske tider
Fabrikker feiler. Folk mister jobber. Følg disse beste metodene for å sikre at bedriften din overlever.
Tips for å utvikle en lønnsom markedsføringskombinasjon
Din markedsmiks er en kombinasjon av kanaler som brukes til å møte dine målsettinger. Lær hvordan du utvikler et program som gir resultater.