Analytikk Revolusjon påvirker alle fasetter av idrettsindustrien

Det årlige Innovasjon Enterprise Sports Analytics-toppmøtet samler representanter fra toppsportorganisasjoner over hele verden for å presentere de nyeste programmene og utviklingen innen analytikk.

Årets versjon inneholdt igjen en fantastisk internasjonal smak - inkludert høyttalere fra de olympiske organisasjonene i Singapore, Brasil og Nederland - og representanter fra organisasjoner som ligger nær konferansestedet San Francisco - som Golden State Warriors, San Francisco Forty Niners, og Oakland Raiders.

I tillegg til det geografiske mangfoldet av høyttalerne på dagsordenen, var det firmaer fra lagsporter, klærindustrien, reguleringsorganer og sportsarrangementer som Tough Mudder.

Følgende er en håndfull sitater, temaer og emner som illustrerer bare noen av ideene som deles i to-dagers hendelsen:

• "Det er ikke hva du sier, det er det de hører" - Brian Hampton, direktør for fotballadministrasjon og analyse på San Francisco 49ers. Dette temaet har blitt tilbudt konsekvent ved hver analyse samling jeg har deltatt i det siste tiåret. Intern organisatorisk kommunikasjon om hvordan statistisk analyse skal gjennomføres, deles og implementeres er absolutt et viktig tema. Men det er bare en del av det større kommunikasjonsproblemet som gjennomsyrer alle organisasjoner. Men verdt en forsiktig undersøkelse innen idrettsorganisasjoner som hevder å ha et analytics-fokus.
• "Retention er spørsmålet" - David Spindler, direktør for Revenue Management og datalogi i Tough Mudder. Mens Spindler refererte spesielt til utfordringen om å få deltakerne i Tough Mudder-hendelsene til å komme tilbake og løpe igjen - og dataene som hjelper organisasjonen med å forbedre produktet for å tiltrekke seg gjentatte kunder - er dette problemet med å øke gjentaksvirksomheten et annet vanlig analyseprogram i sportsvirksomhet. Hvordan kan data (og den etterfølgende analysen) brukes til å øke mulighetene for bedre å betjene kunder for å oppmuntre til gjentatte forretninger, er en vanlig avståelse for idrettslag, forhandlere og sportsartikler.

• Nettverk betyr å omfavne andres ideer utenfor ditt felt - Brett Kirby, lederforsker ved Nike + Sport Performance Lab. Ikke et direkte anførselstegn, men en viktig ide som Kirby delte under presentasjonen. Mens begrepet "nettverk" vanligvis brukes som en karriereutviklingsterm, har det også viktige implikasjoner for de som jobber med analyser. Konferanser som IE-toppmøtet, Sloan Sports Analytics-konferansen og andre tverrfaglige arrangementer, gir et forum for å dele ideer som kan stimulere nye ideer i firmaet ditt.Mens konferanser ikke er den eneste måten å utvide din tenkning på, er de en fin måte å se bortom ditt eget firma eller disiplin for å skreddersy ideer.
• "Nøkkelen bruker data og analyse for å gjøre bedre forretningsbeslutninger" - Brandon Doll, direktør for strategiske prosjekter på Oakland Raiders. Og dette er bunnlinjen for alle bedrifter - i idrett eller på andre felt. Eksplosjonen av data som er tilgjengelig fra sosiale medier, mobile enheter, wearables og andre fremvoksende teknologier, gir en fantastisk mulighet til å samle og analysere datasett av størrelser som var ufattelige bare for et tiår siden. Men det som virkelig vil lede analysediskusjonen fremover, er beslutningstakeres evne til å identifisere forskningsspørsmålene og passende data for å ta bedre beslutninger.

Konferansen var igjen informativ og tankevekkende, og jeg vil sterkt oppfordre alle i idrett - selv om din nåværende rolle ikke er direkte i analysene - for å delta i dette toppmøtet eller en annen profesjonell begivenhet som samler sportsanalysepersonell. Data er fremtiden for idrettsbransjen, så det kan også ta en stol foran.