Hvordan håndterer du din dårlige

Hvor mange ganger har du vært vitne til at noen jobber i en veiledende stilling uten de nødvendige tilsynsmessige ferdigheter? Hvor mange ganger har du spørsmålstilt hvorfor noen ledere får de rollene de gjør? Sannsynligvis ofte. Det bør ikke komme som en overraskelse for deg, da vil du minst en gang i arbeidslivet bli utsatt for en dårlig sjef.

Stanley Bing oppdaterte nylig sin 1992-bok, Crazy Bosses . Faktisk er det flere populære bøker som adresserer onde, dårlige, dysfunksjonelle eller bare dårlige sjefer.

Men hva om sjefen din ikke er så ille? Hva om alt sjefen din trenger, er en liten opplæringstreningstrening?

Du har kommet til det faktum at sjefen din aldri vil bli den lederen han syntes å være under intervjuet. Du motvillig innser at sjefen din foretrekker golf eller shopping for å veilede deg. Hun stjal dine ideer. Han tildelte deg til og med et par høyprofilerte kontroversielle prosjekter som gikk dårlig. Naturligvis, da dette skjedde, gikk han bort.

Tegn på en dårlig sjef

Hvordan kan du fortelle om sjefen din er slem, dum, giftig, ut for å få deg, eller hvis han ganske enkelt aldri hadde hatt fordel av Supervisory Skills 101? Du vet at forfremmelse til veileder er ofte en belønning for en god arbeidstaker.

Husk at Peter-prinsippet antyder at folk ofte blir fremmet til deres nivå av inkompetanse. Prinsippet er fortsatt i live og godt i bedrifts Amerika. Her er noen ledetråder at sjefen din kunne bruke noen grunnleggende veiledningsferdighetsopplæring.

• Han ignorerer den klassiske, tidsbevisste klichéen, "Rosen i det offentlige, kritiserer privat. "
• Hun gir deg oppgaver og følger ikke opp.
• Han støtter deg ikke når noe går galt.
• Hun tror alt er greit når det ikke er det.
• Han hevder hele tiden at han gir deg, men det er det ikke.
• Hun styrer og trenger å vite alt.
• Han handler paranoid.
• Hun hopper til konklusjoner.
• Han vet ikke hvordan han skal planlegge, prioritere eller organisere.
• Hvis det ikke er hennes ide, så kan det ikke være bra.
• Han implementerer to-angitte angrep.
• Hun forteller sarkastiske vitser eller teaser.

Slik håndterer du din dårlige chef

Nå som du har kommet til den konklusjonen at sjefen din ikke ligger våken om natten og tenker på hvordan du plager deg, er det noe du kan gjøre? En aktivitet som kan være en katartisk opplevelse er å lage en liste over tilsynsferdighetene du tror han eller hun mangler.

Neste, ranglist listen fra mest irriterende til minst irriterende. Velg de to øverste eller tre verste lovbruddene. Gjenkjenne at disse er de varme knappene dine og begynne å utvikle en strategi. Ikke vent på at disse tingene skal skje igjen uten å ha en plan for dine egne handlinger.Det verste du kan gjøre er ingenting, og håper problemene vil løse seg selv.

Ikke avlive din helse eller selvtillit. Høflig konfrontasjon bør alltid være ditt første trekk. Imidlertid kan en dårlig sjef som ikke har tilsynsferdigheter, ikke gjenkjenne ditt forsøk, og denne taktikken kan komme tilbake. Begrensende kontakt kan hjelpe deg personlig, men er vanligvis ikke et godt faglig trekk. Det kan imidlertid være en midlertidig løsning å sette noen avstand mellom deg og din veileder.

Handlingsplan: Deal med en dårlig sjef med dårlig overordnet ferdigheter

Her er noen andre forslag til å håndtere en dårlig sjef med dårlige veiledningsferdigheter:

1. Finn noen du kan stole på for en sunnhetssjekk. Det er sannsynligvis bedre hvis denne personen ikke arbeider i samme miljø som deg.
2. Lag en pakt med deg selv at du vil bruke tiden til å vedta gode veiledningsferdigheter selv.
3. Husk at de beste ansatte ikke alltid gjør de beste veiledere.
4. Ikke bekymre deg hvis du har opplevd en total nedsmelting med denne personen; det er på tide å prøve en ny strategi: tilgivelse. Gjenopprett din styrke og fortsett med tillit og profesjonalitet.
5. Begynn å identifisere andre kilder til positiv forsterkning for å gjøre jobben din til beste av dine evner. Vi ønsker alle godkjennelse og anerkjennelse for en godt utført jobb.
6. Les og lær av ekspertene. Bare vær sikker på at du leser riktig materiale. Hvis du har bestemt deg for at sjefen din bare mangler veiledningsferdigheter, kan du prøve Administrere opp: Hvordan skape et effektivt forhold til de over deg .

Anbefalte ressurser:

• Stanley Bing, Crazy Bosses - Fullstendig revidert og oppdatert. (Harper Collins), 2007.
• Gini Graham Scott, En Overlevelsesveiledning for å jobbe med dårlige forfattere: Å behandle tuller, idioter, backstabber og andre ledere fra helvete . (AMACON), 2005.
• Jean Lipman-Blumen, Alloksen av giftige ledere: Hvorfor følger vi ødeleggende baser og korrupte politikere - og hvordan vi kan overleve dem . (Blumen), 2006.
• Marilyn Haight, Hvem er redd for Big Bad Boss? 13 Typer og hvordan de overlever dem . (Infinity), 2005.
• Frank Buchar, Superferdigheter for veiledere: En narrativ tilnærming til å utvikle veiledende ferdigheter . (Buchar), 2005.
• Roseanne Badowski og Roger Gittens, Administrere: Hvordan skape et effektivt forhold til de over deg . (Valuta), 2003.