Hvordan å avslutte et forretningspartnerskap - lage en plan

Breakups er tøffe. Og ingen steder er de tøffere enn med forretningsforbindelser. Det er som en skilsmisse med ekstra komplikasjoner. Og de fleste av dem er økonomiske. Du kan ikke være i stand til å redde det personlige forholdet, men du kan spare deg selv for penger og problemer når du avslutter forretningsforbindelsen.

Du ønsker at dette partnerskapet skal gå så jevnt som mulig, av økonomiske og personlige grunner.

Så jeg foreslår en to-trinns prosess.

Først må du vurdere ditt endelige mål med denne endringen, og for det andre, vurder å lage en plan - det kalles en oppløsningsplan.

Forslagene i denne artikkelen gjelder for en samarbeidsvirksomhet eller til en LLC med flere medlemmer (eiere), som er lik. Hvis du er i et lite selskap eller S-selskap med bare noen få eiere, kan denne artikkelen også gjelde for deg.

Selv om jeg ikke er advokat, og jeg ikke gir deg juridisk rådgivning, kan jeg påpeke noen problemer som må diskuteres og avgjøres når du avslutter et partnerskap. Dette er spørsmål du og dine partnere bør diskutere og få noe avtale om, men de formelle juridiske spørsmålene må gjøres ved hjelp av en advokat.

Før du bestemmer deg for å lukke dørene …

Oppløsning - lukking av dørene til en bedrift - bør alltid være den siste utveien. Før du tar en endelig beslutning om å avslutte partnerskapet, bør du vurdere disse spørsmålene:

Har du en partnerskapsaftale?

Når du startet partnerskapet, håper jeg at du opprettet en skriftlig partnerskapsaftale, utarbeidet av en kompetent advokat, som inneholder detaljer om hvordan du avslutter partnerskapet eller hvordan du kan fortsette med endringer i statusen til en eller flere partnere.

Å ha en partnerskapsaftale på plass gjør endringer enklere, og du kan bestemme at det er verdt det å fortsette.

Uten en avtale vil lukking ta lengre tid og være dyrere.

Hvis det ikke foreligger samarbeidsavtale, må partnerne kunne samarbeide for å finne felles avtale. Å ha en vanskelig partner kan være grunnen til at du løser partnerskapet, men du må finne en måte å komme igjennom. (Lyder som en skilsmisse, ikke sant?)

Du vil kanskje vurdere mekling i denne situasjonen, før du tar til dyre rettssaker.

Hva er partnerskapstypen? Hvilken type partner er personen som forlater?

Type partnerskap og status for partneren som drar, kan gjøre hele forskjellen i det som skjer med partnerskapet og om det kan overleve. Hvis partneren har en majoritetsstyrende andel, kan partnerskapet ikke overleve, med mindre de andre partene kan foreta en buyout.

Kan partnerskapet fortsette?

Hvis en partner forlater virksomheten, kan du kanskje fortsette å kjøpe den personen. Det forutsetter at du vil fortsette med andre partnere.

Hvis bare en partner forblir og ønsker å fortsette virksomheten, må du kontakte en advokat om hvordan du endrer virksomhetenes juridiske status.

Kan virksomheten selges?

Selge partnerskapet kan være et annet alternativ til å lukke.

Partneren (eller partnerne) som forlater virksomheten vil sannsynligvis måtte kjøpes ut av sin andel av virksomheten før salget.

Hva er ditt ultimate personlige mål for deg selv og partnerskapet?

Vurder din personlige situasjon og om partnerskapet er det du vil etter at den andre personen forlater.

Opprette en oppløsningsplan

Hvis du endelig har bestemt deg for å avslutte partnerskapet, og selv om du har en partnerskapsaftale, trenger du en plan for oppløsningsprosessen. SBA sier at en oppløsningsplan burde begynne med en gjennomgang av statusen for virksomheten din.

Hva skal inkluderes i oppløsningsplanen

En tidslinje for hva som vil skje når, og opp gjennom den formelle oppløsningen og den endelige avkastningen.

Oppgaver som må utføres under prosessen. Ikke glem å inkludere en uavhengig vurdering av virksomheten.

Betalinger som må gjøres og hvem må gjøre dem. Dette inkluderer advokater, statlige og føderale skattebyråer.

Dokumenter som må arkiveres, inkludert endelig avkastning, statlige enhetsdokumenter.

Planer for melding av alle interessenter, inkludert ansatte, entreprenører, leverandører og selvfølgelig kunder. Som det er tilfelle med alle store forretningsendringer, er det viktig å bevare virksomhetenes godwill (selv om den blir oppløst). Legg til disse beslutningene i oppløsningsplanen din. Susan Heathfied, Human Resources Expert, har en sjekkliste for ansettelsesavslutning som kan hjelpe deg med å huske alt.

Ja, slutt på en bedrift er som å avslutte et ekteskap, men det kan gå mer jevnt hvis du bestemmer deg for det endelige målet i begynnelsen av prosessen, og du bruker en detaljert plan for å komme til sluttresultatet ditt.