Komprimere søknads tidslinjen

Studier viser tydelig at en kritisk faktor i livet og virksomheten er motstandskraft i motgang av motgang. Spørsmålet mange av de arbeidsledige, eller de som er misfornøyde med deres nåværende sysselsetting, spør, er, vil min motstandskraft vare lenge nok for at jeg skal finne og starte min nye jobb. Rapporter i media viser allerede at mange mennesker i jobbsøkingsprosessen nettopp har sluttet å lete etter en ny jobb.

Hvor mange avslag, ureturnerte telefonsamtaler, ubesvarte CV, eller bare hverdagslige nyheter om markedet, har utfordret din selvtillit og motstandskraft?

Belønningen for din utholdenhet kan ikke lønne seg før tiden er riktig.

Det kan imidlertid hende du kan komprimere jobbsøk tidslinjen på enkle, men påvist måter, som du kanskje har glemt eller forlatt. La oss se på noen vellykkede måter å sikre det neste jobbintervjuet og proaktivt ta skritt for å redusere arbeidsledighetssyklusen din.

Kommuniser direkte med beslutningstaker om en jobb

Jeg har en venn (la oss kalle ham Bob), som pratet ubemerket at han kunne sikre forretninger fra enhver klient i verden. La meg beskrive hvordan han kom til beslutningstakeren.

Dette eksemplet omhandler en av verdens største forhandlere. Gjennom hans due diligence i jobbsøkningen oppdaget Bob at målvirksomheten hadde en lang tradisjon for ledermøter på lørdag morgen. Han antok at i lørdag ville "gatekeeper" ikke jobbe og målutøveren skulle komme før det planlagte møtet for å gjøre seg klar.

Bob dro til kontoret sin lørdag morgen og ringte utøvende, som besvarte telefonen sin, og var veldig høflig og mottakelig for Bobs korte oppsummering av hans verdioppgave for en jobb.

Jeg må innrømme at, til tross for den perfekte timingen, ble han velsignet med litt flaks når denne kontakten ga ham tid til å gjøre saken til en jobb.

Som et resultat ble et møte satt og innen 30 dager ble en meget stor kontrakt signert.

Du kan tenke dette var dum flaks, og stjernene var justert akkurat slik at de ga disse resultatene. Jeg tror dette er mer et tilfelle av motstand og utholdenhet, som til slutt belønnes. Husk at det er den strategiske utformingen og gjennomføringen som er fremtredende og ikke den taktiske tilnærmingen. Du må være kreativ og flittig.

Endringer i nøkkeladministrasjonen kan fungere i din favor

Å gå inn i slutten av sitt tredje år for å forsøke å sikre en potensiell kundes virksomhet, leste Bob i Wall Street Journal at selskapet tok inn en ny president. Basert på WSJ-historien og hans egen kunnskap om selskapet, visste han at denne presidenten hadde en annen ledelsesstil enn noen av selskapets forgjengere. Denne presidenten hadde et rykte for endring og hadde også en historie om å overta selskaper og forberede dem til oppkjøp.

Basert på Bobs vanskelige data, så vel som hans spekulasjon om at selskapet måtte gå på markedet for salg, skrev han et kort, men direkte brev til den innkommende presidenten. Han forklarte på forhånd sin historie om å forsøke å gjøre forretninger med dette selskapet.

Han forklarte selskapets tjeneste og sin historie om å tilføre verdi til kunder.

Til slutt ba han om en mulighet til å møte og beskrive hva som gjorde hans selskap bedre egnet til å være den nye presidentens leverandør av valg.

Bob ble invitert til å presentere selskapets forslag. Ved avslutningen av presentasjonen, og etter tre og et halvt år med å prøve, ga presidenten kontrakten til Bob og ba om avtalebrevet innen uken. Dette var tydeligvis et tilfelle av forberedelse, utholdenhet og timing.

Vet når dine tidligere ansatte går til nye firmaer

Vær oppmerksom på viktige personellendringer i organisasjoner der du enten eller tidligere har hatt en positiv jobb eller forretningsforbindelse. For mange år siden sa en av mine veiledere: "Veien til toppen er asfaltert med verken roser eller torner, men med folk."

En av dine viktigste ressurser for å avdekke din neste jobb er de menneskene du har kommet i kontakt med

Vær oppmerksom på når de skifter jobb eller bedrifter. Følg opp for personlig og profesjonell jobbsøking og forholdsmuligheter.

Hver personlig møte kan føre til din neste jobb.

Tenk på deg selv som den kvintessige salgs profesjonelle som er "på" hver waking time. Ikke gå glipp av å utnytte selv de mest rutinemessige eller tilfeldige møtene for å fremme jobbsøkingen. Jeg foreslår samtaler med muligheter for muligheter, hvor du starter en kort samhandling som kan føre til en oppfølgingssamtale om en jobb eller forretningsmulighet.

Denne tilnærmingen krever at du er deg selv, og at du er høflig og tilnærmet. Under disse korte samtalene kan du avdekke mye om p erson s selskap, stilling og hvordan deres virksomhet gjør.

Det er ikke så vanskelig, og forretningsdiskusjonen kan betale store utbytter. Dette er en fin måte å maksimere kontaktene dine på når du er i ferd med jobbsøkingen din. Når du velger å ikke snakke med noen, reduserer du sjansene dine for å komprimere jobbsøk tidslinjen.

Ikke vær kritisk om å finne din neste jobb.

Som en ledende rekrutterer vet jeg at arbeidsgivertidslinjer noen ganger strekker seg inn i måneder, og du kan ikke få fart på prosessen. Selv når en stilling er "umiddelbart" tilgjengelig, kan intervjuprosessen, referansekontroll og sikring av en ansettelsesavtale ta måneder.

Forbind ikke problemene dine med tiden investert i jobben eller forretningsmulighetssøk, ved å være sakte for å starte jobbsøkingen. Mine observasjoner viser at tiden ikke er alliert i jobbsøkingen.

Vanligvis med kandidatene jeg ser, er det et tidsforhold som viser at jo lenger du er ute av arbeid, jo vanskeligere er det å bli vurdert av arbeidsgivere.I dagens marked er det klart at flere jobbsøkere konkurrerer om et fallende antall stillinger, og arbeidsgivere er ikke de som må finne deg.

Du må finne dem i jobbsøkingen for din neste jobb. Tenk på timing i jobbsøkingen og gjør hva du kan for å komprimere tidssøkingen for jobbsøk.

----------------------------------------------- ----------------

* Cleve Rowley er president for Cleve Rowley and Associates som spesialiserer seg på å hjelpe bedrifter med å forbedre ytelsen gjennom bedre screening og utvalg av potensielle kandidater til nøkkelstillinger. Mr. Rowley var Senior Partner av et prestisjefylt boutique executive søk firma i Atlanta i over syv år. Mr. Rowley har over 25 års erfaring i ledelse, opplæring, personaleledelse og internasjonal virksomhet.