Lag en plan for 90 dagers markedsplan

Det er ganger gjennom året at vi må vurdere hvor godt markedsplanen vår gjør, og vurdere endringer som vi må gjøre for å forbedre sin samlede effektivitet. Jeg foreslår ofte at bedrifter prøver noe nytt, i stedet for å skape et års markedsplan eller en femårig markedsplan, og det skal starte med en 90-dagers markedsplan.

Hvorfor en 90-dagers markedsplan?

• Du kan bruke den til å tydelig spore fremgang på kort sikt.
• Du kan bruke dataene du samler over de 90 dagene for å lage en basislinje som du kan bruke til å spore din grand plan.
• Det gjør at du kan omdirigere planen hvis noe ikke fungerer og gjør det raskt uten å bekymre deg for at det vil påvirke din årlige plan.
• Ved hjelp av 90-dagers inkrementer kan du holde kontakten med forandringer og møte markedskravene uten omgang fra hovedmålet ditt.
• Din hovedplan vil ikke bli irrelevant fordi dine 90-dagers mål vil fortsette å kjøre deg til målstreken.
• Hvis bedriften din er ny, kan du kutte din 90-dagers markedsplan i 30-dagers segmenter for å lage en handlingsplan. Lær (1-30 dager), Konstruer (31-60 dager) og Prioritere (61-90 dager ).

Hvilken bedre tid å komme i gang enn i dag? Jeg har alltid lagt merke til at når jeg jobber med bedrifter, gjentar markedsplanen deres og bygger ut en brukbar strategi som antenner en ny spenning om virksomheten og potensialet som kan ha gått tapt i papirarbeid og drift av daglige oppgaver.

Er du klar til å komme i gang? Finn et stille sted, sett deg ned og tilbringe litt tid på å vurdere og svare på følgende spørsmål:

• Hvilken markedsføring fungerte bra for min virksomhet de siste 6 månedene?
• Hvilken markedsføring fungerte bra, men kunne ha gjort bedre de siste 6 månedene?
• Hvilken markedsføring gjorde jeg i de foregående 12 månedene som ikke fungerte bra i det hele tatt?
• Markedsføringen jeg gjorde i de foregående 12 månedene som gjorde det bra, fungerte bra fordi:
• Markedsføringen jeg gjorde de siste 12 månedene som mislyktes, mislyktes fordi ______________________.
• I de neste 90 dagene definerer jeg mitt målmarked som? Vil jeg endre geografikken til målet mitt? Vil jeg målrette mot et annet inntektsnivå eller demografisk for forbrukere? Vil jeg målrette produktorienterte brukere, tjenestebrukere eller begge deler?
• Implementer en online innholdsstrategi innenfor din 90-dagers strategi. Utkast innholdsideer og dine sosiale medier innlegg som vil bidra til å drive trafikk og ta opp ledere og / eller salg. Identifiser hvor mange innholdstyper du vil legge inn hver uke for å finne ut hvor mange innholdsgeneratorer du trenger.
• I de siste 6 månedene kunne forbrukerne mine defineres av målmarkedet som?
• Hvilke markedsføringsbiler vil jeg bruke i de neste 90 dagene og hvorfor?
• Jeg må virkelig jobbe med å forbedre, konsentrere eller revidere markedsføringsmeldingen min ved ___________________.
• I de neste 90 dagene vil mitt markedsføringsbudsjett være?

Bruk svarene på disse spørsmålene og kart dem på en 90-dagers tidslinje. Angi, startdato, sluttdato og hva du vil gjøre i mellom. Vurder ukentlig hvordan planen din fungerer, gjør endringer der du trenger og juster når det er nødvendig, fordi det er viktig å alltid overvåke markedsføringen din. Det er viktig i denne økonomien å være flittig og se hvor du bruker markedsføringsdollene dine samt spore hvor effektiv Markedsføringskampanjene dine er.

Når du lister ut hva som må skje i de neste 90 dagene, får du et klarere bilde av prioriteringer, en realistisk arbeidsplan og resultatene du genererer.