Forskjellene mellom sjef og assisterende kuratorer

Innenfor kunstkunstens verden er det et ganske godt etablert hierarki. I tillegg til en pedagogisk bakgrunn i kunsthistorie er de fleste museumskonsulenter kunnskapsrike i kunst og kultur, inkludert dagens trender. Mange har trening i et annet område av humaniora, som litteratur eller filosofi.

Men det er mye mer til jobben til en kunstforvalter enn bare katalogiseringsmalerier og arrangere utstillinger.

I moderne tid, kunstkunstnere må bære mange hatter. Hvis de håper å stige til stillingen som sjefkonsulent, må de være dyktige i forretningsstrategier, som å ansette ansatte, administrere et budsjett og overvåke eiendeler og ressurser.

Kuratorer er ofte stemningen til museet de representerer, spesielt når det gjelder profilert utstillinger og samlinger, så de må ha noen markedsførings- og PR-talenter. De er dyktige og polerte kommunikatører, som må føle seg komfortable som museets sammenheng mellom kunstneren eller kunstinnehaveren og museets publikum og allmennheten.

En annen viktig ferdighet som kuratorer trenger i det 21. århundre, er innsamling av opplevelser. Kunstmuseer, spesielt små, må være kreative og ferske når det gjelder å jonglere ressurser, og en evne til å overbevise filantropiske givere å gi er svært verdifullt.

Men kanskje den ferdigheten som serverer kunstmuseets kuratorer, er best, er erfaring.

Det er her en assisterende kurator ferdighetssett vil skille seg fra en sjefsforvalter.

Chief Curator Regler Roost

Tenk på sjefskunstkonsulenten som en filmregissør. Han eller hun må overvåke alle detaljer om en produksjon, organisasjonskunstnere (eller skuespillere), som ofte kan føles som herdingskatter.

Menneskeferdigheter er avgjørende; Det ville være vanskelig å gjøre jobben effektivt uten evnen til å jobbe som en del av et ofte skiftende tegnstykke. I likhet med å lage en film, tar det ofte mange dyktige mennesker å trekke av en vellykket utstilling.

Med mindre de er spesielt små og kun har en kurator, har de fleste kunstmuseer vanligvis en sjefsassistent og flere assisterende kuratorer.

Hovederkuratorens mest grunnleggende ansvar innebærer å overvåke museets programmering, utstillinger og permanent samling. Det er deres syn og deres strategi som er mest synlige i museets samlede bilde, så det er en heftig jobb som krever noen med tillit og kjøring.

I tillegg til å administrere utstillinger og permanent samling, må sjefkonsulatorer overvåke medarbeidere, inkludert assistenter. Så et godt sjefsassistent forhold er ganske viktig for at ting skal kunne fungere greit.

Assistent Curators Play Backup

Assistentkuratorer fungerer mer som administrative assistenter, og hjelper sjefkonsulenten til å oppfylle kunstmuseets oppdrag.De vil bli bedt om å utføre en rekke oppgaver, og bør være forberedt på å komme inn for sjefkonsulenten når det trengs.

Arbeid som assistentkonsulent er en grundig måte å lære om kunstmuseer.

Og det er et skritt mot å bli en sjefsforvalter.

Assistentkuratorens rolle er forskjellig (og lavere på totempolen) enn en tilknyttet kurator. De fleste tilknyttede kuratorer er spesialister som jobber i en bestemt avdeling for et kunstmuseum som renessanse kunst, eller impresjonisme.

Arbeidsgiveres arbeid varierer fra forskning og katalogisering for å bidra til å utvikle museets faste samling. Assisterende kuratorer kan også bli bedt om å hjelpe med en utstilling som faller inn i deres kompetanseområde.