Finne et outsourcing selskap og se virksomheten din vokse

Overlevende dagens forretningsmiljø er blitt mer utfordrende enn noensinne. Hvis du er en bedriftseier, er det svært lite sannsynlig at du har alle de ferdighetene som er nødvendige for å bygge din bedrift, utvide virksomheten og dominere markedsplassen din. Bruke et outsourcing selskap er en måte for bedrifter å håndtere usikkerhet og grunnlag for sin virksomhet i noe miljø - tyr eller bjørn.

Hva er outsourcing?

Outsourcing kan defineres som strategisk bruk av eksterne ressurser til å utføre forretningsfunksjoner som tradisjonelt forvaltes av internt ansatte.

Bruke et outsourcingsfirma vil bidra til å redusere kostnadene og øke effektiviteten ved å utnytte talentet, teknologien og ekspertisen til tredjepartsleverandører.

Vanlige forretningsfunksjoner for Outsource

- Reklame / Reklame / fakturering

• Informasjonsteknologi
• Markedsføring / annonsering
• Webdesign / utvikling / vedlikehold
• Salg / næringsutvikling
• Human Resources / lønn / fordeler
• Kundeforholdsstyring
• Hvorfor ansette et outsourcing selskap?
• Som et outsourcing firma for markedsføring, ringer jeg på små til mellomstore bedrifter med begrenset eller ingen markedsføringsressurser. De menneskene jeg kommer i kontakt med, er primært administrerende direktør og markedsføringsdirektører, som av natur er veldig smarte personer. Ofte blir jeg spurt, "hvorfor skal jeg outsource når jeg allerede har en markedsavdeling?" Svaret er: du kan, men vil du virkelig? Ville det være kostnadseffektivt?

For eksempel har du en god ide - men har ikke de nødvendige ressursene eller kompetansen for å få det til å skje - akkurat nå.

Skal du vente? Legg til ansatte? Re-prioritere arbeidsmengden din? Erfaringen forteller oss at jo tidligere konseptet ditt treffer gatene, desto raskere kan du begynne å generere inntekter. Tiden som kreves for å ansette og trene medarbeidere, kan være ute av spørsmålet for å møte markedsmålene dine.

Fordeler ved å ansette et outsourcing selskap

Bedrifter i alle størrelser sliter med økende kostnader for heltidsansatte. Skjult bak lønnskostnader er mindre synlige kostnader. Ikke ofte vurdert i beslutningen om å outsource inkluderer: ansettelse, trening, administrasjon, fordeler, fravær, arbeidsområde og utstyr. Av enkelte anslag utgjør de ansatte utgifter for opptil 70% av selskapets samlede inntekter. I tillegg til å gi betydelige økonomiske fordeler, er outsourcing andre fordeler:

1. Ekspertise:

Hent talentteknologien og kompetansen til nisjeleverandører og utnytte beste praksis. Ekspertkilder som kan bære for stor en prislapp for å ansette på heltid, kan passe inn i nesten hvilket som helst budsjett på et prosjekt-for-prosjekt eller etter behov.

2. Ledelse: Fokuser på kjerneaspekter av virksomheten din og la bekymringene om ikke-kjerneaktiviteter til noen andre uten å måtte forplikte ytterligere ledere eller din tid til å lede et prosjekt.Outsourcing selskaper har egen ledelse.

3. Personell Fleksibilitet: Leie spesialister uten å være forpliktet til å holde dem på når de ikke er nødvendig. Det er lettere å si opp et outsourcet forhold enn å legge opp heltidspersonell.

4. Kapitalbevaring: Konsentrere økonomiske ressurser på kjernevirksomhet vs. investere kapital i overhead, for eksempel: kontorlokaler, datamaskiner, etc.

5. Tidsbesparelser: Ikke gjenoppfinne hjulet. Noen, et sted har gjort det før eller utviklet en enkel løsning - hvorfor ikke bruke det?

Hvordan velge et Outsource Company Når du ansetter et outsourcing selskap, velger du i hovedsak en partner for din virksomhet. Leverandøren bør jobbe i harmoni med virksomheten din og ha samme type arbeidsmoral og dedikasjon til suksess.

Ikke vent til du trenger hjelp. Nå vil det være en god tid å finne ut om outsourcing ressurser og hvem har den typen kompetanse bedriften din krever.

Vær klar over hva du vil at outsourcing skal utføres. Kommuniser prosjekter, forventninger, gebyrer og tidslinjer til leverandøren din.

Bruk et selskap for å hjelpe deg med å finne talentet du trenger. Sjekk ut flere selskaper selv.

Se etter fleksible organisasjoner som er i stand til å utnytte mange talenter.

Identifiser personer / organisasjoner som har jobbet eksternt før.

Teknologi saker. I tillegg til e-post, høyhastighets internettilgang, etc. er teknologien til outsource-selskapet sikker med innebygd redundans i tilfelle en fil går seg vill?

Prisen er ikke alt. Be om henvisninger og om mulig, demo produktet eller tjenesten før du kjøper.

Outsourcing handler ikke lenger om å kutte kostnader og spare penger. Det handler om hvordan du kan gjøre ting raskere og mer effektivt, komme raskere på markedet enn konkurrentene dine, maksimere arbeidsstyrkenes fleksibilitet og få tilgang til høyt kvalifiserte medarbeidere. Outsourcing blir en av de viktigste forretningstrendene i dette tiåret.

Lisa A. Maini er grunnlegger og president for myMarketingManager. com.