Fem av noe isbryter for Team Building

Leter du etter en vinnende lagbygger isbryter som du kan bruke til møter, treningsklasser, lagbygging og selskapsarrangementer og aktiviteter? Mine fem av noe isbryter gjør gruppens sammenhengskraft og samarbeid en naturlig forlengelse av diskusjonen når du bruker denne isbryteren.

Isbrytere som relaterer seg til sesjonens emne

Du kan forholde de fem elementene som er valgt til emnet for økten, og bruk isbryteren til å legge til innholdet i økten.

For eksempel, i en økt om hvordan du kjører et vellykket møte, kan du be deltakerne å identifisere de fem viktigste faktorene for å få et møte vellykket.

I en økt medarbeider motivasjon kan du be deltakerne om å dele de fem faktorene som mest motiverer dem som enkeltpersoner på jobben. I en klasse om hvordan du lytter mer effektivt, kan du be deltakerne å identifisere fem dårlige vaner av fattige lyttere. Den eneste grensen for potensielle fem spørsmål er fasilitetens fantasi.

I hvert av disse eksemplene kan isbryteren fungere som utgangspunkt i diskusjonen.

Isbrytere som er for moro og teambuilding

Ved andre anledninger kan du bruke denne isbryteren til å oppmuntre deltakerne til å ha det gøy og nyte hverandre. Dette er tolv eksempelemner som har vært morsomme for deltakere i fortiden.

• 5 favoritt romaner
• 5 favoritt skummel film
• 5 verste filmer som de noensinne har sett

• 5 favorittblomster
• 5 favorittgrønnsaker
• 5 favorittmiddager
• 5 matvarer de foretrekker å ikke spise igjen
• 5 byer de vil mest besøke < 5 land de planlegger å se
• 5 favoritt TV-programmer på alle tider
• 5 mest mislikte oppgaver å gjøre rundt i huset
• 5 favoritt hunder
• Fem av noe isbryterstrinn

Del de Møt deltakere inn i grupper på fire eller fem personer ved å få dem nummerert. (Du gjør dette fordi folk generelt starter et møte ved å sitte med folkene de allerede kjenner best eller folket fra sine egne avdelinger.)

1. Fortell de nyopprettede gruppene at deres oppdrag er å dele med gruppens medlemmer deres fem favorittfilmer av all tid, eller deres fem favorittromaner, eller deres fem minst likte filmer, og så videre som diskutert ovenfor.
2. Emnet kan være fem av alt - mest likte eller mislikte. Denne isbryteren hjelper gruppen å utforske felles interesser mer bredt og gnister mye diskusjon om hvorfor hver person liker eller misliker deres valgte fem.
   Mens jeg generelt anbefaler isbrytere som er relatert til møtemålet, er
   fem av alt en rask, morsom teambyggingsaktivitet som folk virkelig nyter.Ingen blir bedt om å forlate sin conversational comfort zone, og jeg har aldri funnet en deltaker villig til å dele svarene på denne typen spørsmål. Du kan også bruke denne isbryteren for aktuell diskusjon. Som et annet eksempel, i en økt om lagbygging, kan du spørre, "Hva er fem dysfunksjonelle oppføringer du har opplevd når du deltar i et mislykket lag?" Eller, "Tenk på det beste laget du noen gang har vært på. Hva er fem viktige og viktige faktorer som gjorde det til ditt beste eller mest suksessrike team?"
3. Fortell gruppene at en person må ta notater og være klar til å dele høydepunkter i gruppediskusjonen med hele gruppen etter gjennomføring av oppdraget.
4. Debrief teambygningen isbryter ved å be om en frivillig å lese sin liste over fem av alt. Eller spør frivillig til å liste noen filmer, for eksempel at mer enn én person hadde felles og delt som deres favoritt. Deretter ber hver gruppe om å dele hele listen med hele gruppen.
5. Fordi folk nesten alltid er din beste kilde til latter og moro, gir lesing av lister mye latter og diskusjon. Du kan også få tak i samtalen i de små gruppene, basert på overgangene som er gjort fra element til gjenstand.
   Når frivillig fra hver gruppe er ferdig, spør resten av deltakerne om de har noe de vil legge til i diskusjonen før de går videre med resten av økten.
6. Denne isbreakeren tar 10-15 minutter, avhengig av antall grupper som trenger å rapportere sin diskusjon.

Flere ressurser for lagbygging og suksess i teamet

Nøkkler til suksess i teambygging: Gjør teambyggingsaktiviteter vellykket

• Hvordan bygge en samarbeidskultur
• De 5 lagene Hver organisasjon trenger