Hvordan man bygger en forebyggingsplan for skade

Forebyggende tap skjer i detaljhandelsvirksomhet hver dag, uansett om de skjer gjennom misbruk av selskapets retningslinjer, tyveri, bedrageri, hærverk, utilsiktet avfall eller ansettelsesbrudd. Når disse typer menneskelige handlinger, forsettlig eller ikke, forårsaker forretningstap, er det det som er kjent i bransjen som omsetningen "krympes. "Handlinger som kunne ha blitt forhindret eller stoppet, resulterte i en svakere forretningsfortjeneste - men det behøver ikke å være slik.

Sannheten er at ved å gjenkjenne problemet og ta skritt for å motvirke det, kan selskapene begynne å effektivt forberede seg på og forhindre unødvendige tap. Hvilke bedrifter i detaljhandeln må gjøre, er å implementere klare og handlingsplaner for detaljert tap forebyggende planer.

Her er noen konkrete konsepter å implementere som kan hjelpe din bedrift til å beskytte sin fortjeneste:

1. Etablere støtte fra ledelsen: For å effektivt redusere forretningstap, må en forpliktelse til å hindre krympe starte på toppen. Få forpliktelse fra toppledelsen til å gjøre planen for detaljhandelstap forebyggende. Dette vil sette kraft i handlingsplanene dine og sørge for at det er ressurser å tildele til nødvendige investeringer.
2. Samle Data: Ta en kikk på de kalde, harde fakta om bedriftens nåværende inntektskrymp. Hvor mye mister du hver uke? Går tallene opp eller ned? Hvilke faktorer synes å påvirke disse tallene? Så mye som mulig, ta beslutninger basert på data. Dette vil hjelpe deg å effektivisere innsatsen din og redusere krympingen mer effektivt.

1. Tenk før du Leier : De rette medarbeiderne vil gå langt for å redusere unødvendige forretningstap. Når det gjelder nye ansettelser, gjør din påpasselige omhu for å forsøke å intervjue søkere, se referanser, se på eventuelle tidligere overbevisninger, bekrefte tidligere ansettelseskrav, etc. Kjør bakgrunnskontroller. Finn ut hvem du ansetter. Bare å undersøke kandidatene dine kan hjelpe deg med å utrydde noen av dem som kan føre til problemer med å stjele penger eller være uaktsom på jobben.
2. Implementere tilsyn på ditt lokasjonssted : I detaljhandel er ansvarlighet ikke noe lite. Dine ansatte må vite at du ser på kontantskuffene og overvåkingsaktiviteten i butikken for å være mest motiverte for å beskytte dine eiendeler. På samme måte vil kundene være langt mindre tilbøyelige til å stjele produkter når de tror at de kan bli fanget. Installer et digitalt videoovervåkningssystem, eller oppdater ditt eksisterende videosikkerhetssystem for å sikre at du overvåker effektiviteten og effektiviteten av lokalet. Få mest mulig ut av alle tilgjengelige ressurser for å sikre at du jobber så effektivt som mulig for å beskytte din fortjeneste.
3. Bruk en kontantersikker : Ingen må fortelle deg at selskaper med kontanter på hånden har høyere risiko for røverier og / eller kontantkrymping. Ikke gjør det enkelt for ansatte eller kunder å flytte penger i butikken din - hold penger låst og beskyttet i en kontanthåndtering trygg. Ved å låse bort dine eiendeler, vil du kunne redusere en av de største truslene mot bedriftens fortjeneste.
4. Lag en beredskapsplan : Ikke bare trenger detaljhandeln din en klar, omfattende beredskapsplan for uventet vold eller andre hendelser, men det trenger også en måte å øve og klargjøre planen på. Lag en handlingsplan og formidle den nedover linjen fra eieren til deltidssalgspersonell. Når alle er trent og forberedt på nødsituasjoner, har bedriften din en mye bedre sjanse til å unngå tap i krisesituasjoner.
5. Motiver personalet til å redusere krymping : Jo mer hele bedriften er ombord for å hindre inntektstap, jo mer effektivt kan programmet være. Finn måter å motivere dine ansatte til å redusere krymping så mye som du gjør. Klart kommunisere planen og målene slik at alle er på samme side Styr ledere og lagre arbeidstakere for å få et uttrykk for å forbedre krympingsarbeidet. Du kan til og med ønske å tilby et incitament (for eksempel en prosentandel av besparelser) til medarbeidere for å nå bestemte mål.

I butikkmiljøet kan lagerutslipp ofte virke som et nødvendig onde, noe som må skje i bransjen - men bedriften din kan endre det. Bruk trinnene som er skissert over, ta en proaktiv tilnærming for å redusere krympingen, og se hvordan det kan påvirke bunnlinjen.

Om forfatteren:

Wes Wernette overvåker for tiden markedsføring på FireKing Security Group i New Albany, IN. Selskapet spesialiserer seg på produkter og tjenester for å sikre dine forretningsmessige eiendeler, inkludert safe, kontanthåndteringsprodukter og arkivskap.