Hvordan man lager et budsjett for bedriftsbudsjett

Et budsjett er viktig for en oppstartsentreprenør for å sette mål og vurdere levedyktigheten til en forretningside. Det er også en kritisk styringstoll og bellwether for et selskaps økonomiske helse, identifisering av nye investeringsmuligheter og måling av fremgang. Kort sagt, ingen virksomhet bør være uten et arbeidende budsjett.

Et budsjett er verdens eldste styringsverktøy. Hver bedrift må ha et budsjett.

Her er et forretningsbudsjettark som du kan bruke som et eksempel. For mange bedriftseiere utgjør et budsjett hvert år eller hvert kvartal eller hver måned, og så holder de det i en skuff og glemmer det. Budsjetter hjelper bare småbedrifter hvis du bruker dem. Noen ganger er det vanskelig å foreta et budsjettarbeid som passer dine forretningsbehov. Følg disse trinnene, og det blir enklere, men det krever engasjement og stakk-til-det-iveness.

6 trinn for å gjøre småbedriftsbudsjettarbeidet ditt

1. Lær å være fleksibelt. Spesielt når du først begynner å utvikle forretningsbudsjetter, husk at du er ny på dette. Som noe annet, har du mye å lære. Læring kommer med erfaring. Hvis inntektene dine i utgangspunktet ikke samsvarer med utgiftene dine, juster du utgiftene dine. I ditt første år med budsjettering må du kanskje gjøre mange tilpasninger, men det er OK. Det andre året vil bli mye bedre.
2. Når du lager regneark eller budsjett regneark. Lag konservative estimater. Undervurder inntektene dine og overestimere utgiftene dine, spesielt først. Hvis du gjør dette, og budsjettestimatene dine er litt små, har du allerede tatt hensyn til det.

1. Budsjett i en kontant nødfond. Prøv å legge til side en del av hver måneds inntekter og legg den inn i en slags sparekonto, som et pengemarkedsfond. Selv om budsjettet ditt blir stramt, vil du være glad for at du gjorde dette hvis det oppstår en plutselig økonomisk nedgang eller en stor regning plutselig avtar.
2. Gå over budsjettet hver måned. Budsjetter hjelper ikke hvis du holder dem i en skuff. Selv om du er redd for at du har gått over budsjettet ditt, ta en dyp pust og se over budsjettet hver eneste måned. Se på hvordan inntektene dine passet opp. Se på hvor du gikk over og under dine planlagte utgifter. Hvis inntektene dine var lavere enn utgiftene dine, prøv å finne noen måter å redusere kostnadene på.
3. Se din kontantstrøm. Kontantstrømproblemer dreper mange små bedrifter. Se kontantstrømmen din månedlig og vær sikker på at du er i positiv kontantstrømningsområde. Hvis du ikke er det, må du kanskje ta ut et lite banklån en måned. I så fall må du være sikker på at i de kommende månedene kan du betale den tilbake.
4. Vis selvbeherskelse, men ikke stivhet. Bedriftsbudsjettet ditt bør bidra til å hindre deg fra unødvendige utgifter.Hvis noe kommer opp, er det imidlertid en kostnad og vil være verdifull for din bedrift, ikke ignorere det fordi det ikke er i budsjettet ditt. Det er tider du trenger for å "buste" budsjettet ditt for å utnytte verdifulle muligheter.

Hva du trenger å bygge et budsjett på

• ditt virksomhetsbudsjett
• datamaskinen din
• budsjett regneark og regneark