Video: IUP - Individuell utviklingsplan 2025
Jeg blir ofte bedt av ledere for et eksempel på en gjennomført individuell utviklingsplan (IDP). På den ene siden hater jeg å gi et "eksempel" fordi jeg er redd for mange av dem vil bare kopiere eksemplet og ikke sette nok tanke inn i den. På den annen side har jeg funnet ut at det er akkurat hvor opptatt ledere synes å lære prosessen best - bare ved å vise dem hva en ferdig IDP ser ut.
Så for alle dere som er terminalt opptatt, utålmodige og raskstudier, er det to eksempler på ledelses-IDP-er.
Den ene er for en erfaren mellomleder, den andre en ny første nivå leder. De inneholder begge noen av de mest typiske utviklingsbehovene og metodene jeg pleier å se. Disse eksemplene er ikke perfekt formatert, men du bør kunne forstå hvordan du skriver en i din egen mal.
Eksempel # 1: Erfaren Middle Manager
Navn, posisjon, funksjon, plassering, leder, etc …
Tidsperiode: 4/2014 - 4/2015
Utviklingsfokus: Forbedret effektivitet i dagens rolle og forberedelse til potensiell senior lederskap rolle.
Topp 3 Styrker:
1. Funksjonell og industriell kompetanse
2. Finansiell skikkelse
3. Problemløsing og beslutningstagning
Topp 3 Utviklingsbehov:
en. Forbedre min evne til å lede forandring
2. Strategisk tenkning
3. Kryssfunksjonell kompetanse
Utviklingshandlinger:
Merk: Noen liker å inkludere utviklingshandlinger for hvert utviklingsbehov. Jeg har funnet ut at i praksis har velskrevne utviklingshandlinger en tendens til å utnytte styrker og adressere flere utviklingsbehov.
en. Snakk med min leder om mitt ønske om å lede et høyt nivå, tverrfunksjonelt prosessforbedringslag. Dette vil utnytte noen av mine eksisterende styrker og la meg få erfaring i ledende endring og strategisk tenkning, samt lære om andre selskapsfunksjoner.
Timing: neste uke for potensielt 2. kvartal prosjekt
Kostnad: ingen, bare min tid, andre, prosjektkostnader
2. Konfigurer månedlige, en times telefonsamtaler med Joe Smith og Jen Lopez. De har begge hatt erfaring med å lede slike prosjekter og oppnådde fremragende resultater.
Timing: start neste uke, plan for resten av året
Kostnad: ingen, bare min tid
3. Ta kurs i ledende strategiske endringer. Sjekk 3-4 business school 3-5 dagers programmer.
Timing: Dette kvartalet.
Kostnad: ca $ 8-12K
4. Les følgende bøker:
- Ledende endring
- Blue Ocean Strategy
Timing: en bok per måned
Kostnad: ca. $ 20 hver, mindre for e-bok.
5. Ta en 360 lederskap vurdering for videre innsikt i mine utviklingsbehov. Ta med ny innsikt i min IDP.Gjennomgå med executive coach
Timing: complete by 6/1
Kostnad: $ 300 for vurderingen, ca. $ 2000 for coaching.
Eksempel nr. 2: Nytt første nivå Manager
Navn, posisjon, funksjon, plassering, leder, etc ….
Tidsperiode: 4/2014 - 4/2015
Utviklingsfokus: Nyskapet, utvikling i helt ny rolle
Topp 3 Styrker:
1. Prosjektledelse
2. Innflytelse
3. Evne til å kjøre for resultater
Topp 3 utviklingsbehov:
1. Coaching og utvikling av teamet mitt
2. Håndter konflikt
3. Lytteferdigheter
Utviklingshandlinger:
en. Arbeid med hver av gruppemedlemmene for å lage IDPer. Pass på at du bruker en coaching-tilnærming, og ber om heller enn å fortelle.
Øv min lytteferdigheter og be om tilbakemelding.
Timing: Start neste uke, en per uke.
Kostnad: ingen, bare min tid og lagmedlemmer
2. Arbeid med sjefen min og Susan fra HR på min egen IDP; få hjelp til å jobbe med mine ansatte. Abonner på Om. com Management nyhetsbrev.
Timing: denne uken, og etter behov.
Kostnad: ingen, bare min tid
3. Ta intern veilederens grunnleggende kurs
Timing: neste gang den tilbys i år.
Kostnad: ca $ 500, 3 dager
4. Les viktige samtaler. Øv det jeg lærer med minst ett arbeid og en personlig situasjon. Innlemme lytteferdigheter også. Få tilbakemelding om effektiviteten min.
Timing: neste 3 måneder.
Kostnad: $ 20 for bok, min tid.
5. Rollermodeller: Finn en rollemodell for hvert av utviklingsbehovene mine. Intervjuer hver modellmodell beste praksis, tips og råd.
Prøv minst ett nytt tips for hvert utviklingsbehov, og oppfølging med rollemodeller for ekstra tilbakemelding og råd.
Det er selvsagt uendelige scenarier for ledelses-IDPer. Jeg håper disse eksemplene vil gi deg det de trenger for å komme i gang.
Hvordan lage en faglig utviklingsplan
Tips og råd for å lage en faglig utviklingsplan for å utvikle dine ferdigheter , forbedre leieforholdet ditt, og utvikle en karrierebane tidslinje.
Ledende eller ledende stillinger
Det er forskjeller mellom ledere, visepresidentene, "c" nivå og administrerende direktør . Lær mer for å hjelpe deg med å forberede deg til å flytte mot en senior nivå rolle.
Ledende indikatorer - hva er ledende økonomiske indikatorer?
Oppdage hvordan ledende økonomiske indikatorer gir nøkkelkortsiktige innsikt i økonomisk vekst eller nedgang som kan hjelpe investorer å holde seg foran trender.