Jordskjelv og tsunami i Japan 2011: Økonomisk innvirkning

11. mars 2011 ble et jordskjelv på 9 0 og en 100 tonn høy tsunami pummeled i Japans nordøstlige kystlinje. Minst 28 000 døde eller gikk glipp av. Over 465 000 ble fordrevet. Mange mennesker i området var eldre. Redningsarbeidet var vanskelig på grunn av kaldt vær og forstyrrede transportruter.

For å gjøre ting verre, ødela bølgene Fukushima atomkraftverk, og skape radioaktive lekkasjer.

Først kunne ingeniører ikke arrestere lekkasjen. Selv etter at de gjorde det, tok det måneder å helt stoppe utslippene. Stråling dukket opp i lokal melk og grønnsaker, og dukket også kort opp i Tokyas drikkevann. Det fortsatte å lekke inn i Stillehavet, og økte nivåene til 4.000 ganger lovlig grense.

Japan klassifiserte Fukushima bryter et nivå syv på den internasjonale kjernefagskalaen. Dette betyr at det var "en stor utgivelse av stråling, med utbredt helse og miljøeffekter", ifølge Det internasjonale atomenergibyrået.

Selv om det setter det på samme nivå som Tjernobyl kjernefysisk katastrofe, var kjernefysisk nedfall bare en tiendedel så dårlig som i Russland. Der spredte en rasende ild radioaktive partikler i jetstrømmen i flere dager. Det forurenset det omkringliggende landskapet og selv gjort veien til Europa. For mer, se Tsjernobyl Economic Impact.

Påvirkning av Japans økonomi

"Den tredobbelte katastrofen" ødela Japans økonomi på fire måter.

Først ødela den 138 000 bygninger og koster 360 milliarder dollar i økonomisk skade. Det er mer enn $ 250 milliarder kostnadsoverslag for orkanen Katrina. Skjelvet truffet nordøst Japan. Denne regionen var ansvarlig for 6-8 prosent av landets totale produksjon. Det gjør det verre enn jordskælvet i Great Hanshin i 1995 nær Kobe, som koster over 6 000 liv og 100 milliarder dollar.

Der tok ombygging sju år.

For det andre var Japans kjernefysiske industri lammet. Elleve av Japans 50 atomreaktorer ble umiddelbart stengt etter katastrofen. Det reduserte landets elproduksjon med 40 prosent. Intenst offentlig vold mot atomgenerasjon forårsaket 22 mer å stenge i mai. Planter ble fortsatt stengt for testing og gjennomgang. I mai 2012 var det ingen i drift.

Som et resultat måtte Japan importere olje for å erstatte generasjonskapasitet. Dette førte til tap av rekordhandel. To planter ble startet i april 2013. De løp bare fram til september 2013, da de ble stengt for vedlikehold. (Kilder: "Japan slår siste atomreaktor for nå", CNN, 16. september 2013. "Kjernefysisk kraft i Japan," World Nuclear Association, 23. juli 2015.)

I august 2015 ble to fabrikker gjenåpnet som en del av statsminister Shinzo Abe nye fokus på tillit til kjernekraft. Energimengden fra Gulf-regionen koster for mye for denne gjeldsgjorte nasjonen. De skapte også for mye geopolitisk risiko. Abe beroliget nervøse innbyggere at Japans nukleare sikkerhetsstandarder var de tøffeste i verden.

Til tross for at landet var det eneste landet som hadde et atomvåpenangrep, bestemte Japan seg for å stole på atomkraft etter 1973-oljembargoen.

På tidspunktet for katastrofen leverte kjernekraften en tredjedel av landets elektrisitet. (Kilder: "Japan starter på nytt kjernefysisk reaktor, Bloomberg, 11. august 2015. Carl Weinberg, høyfrekvensøkonomi." Trippelkatastrofens innvirkning på Japan, "Brookings Institute, 11. mars 2013.")

For det tredje, Bank of Japan ga markedet likviditet for å sikre stabiliteten i finansmarkedene, men den langsiktige effekten var skadelig for landets sliterøkonomi. Ombyggingen løftet økonomien litt, men den ble oppveid av økningen i statsgjelden. var allerede dobbelt Japans årlige økonomiske produksjon.

For det fjerde hadde Japans økonomi nettopp begynt å komme seg fra 20 års deflasjon og lavkonjunktur. Det virket som om det var i 2010 da bruttonasjonalprodukt økte med 3 prosent.

Jordskjelvet ble bare lagt til landets økonomiske utfordringer. I tillegg til massiv statsgjeld møtte Japan stigende råvarepriser og et aldrende arbeidsbasseng. Mange spekulerte på om Japan ville selge amerikanske Treasurys å betale for gjenoppbygging .Det gjorde dette flere måneder etter Hanshin jordskjelvet, ifølge analytiker Nancy Vanden Houten på Stone & McCarthy Research. Dette ville ha senket verdien av dollaren, noe som økte importen til USA. Men Japan behøvde ikke å selge Treasurys. Det var i stand til å finansiere gjenoppbyggingsprogrammet fra folks besparelser.

Hvordan det svekket den globale veksten

Skjelv og tsunami skadet og lukket ned nøkkelportene. Noen flyplasser lukkes kort. Dette forstyrret den globale forsyningskjeden av halvlederutstyr og materialer. Japan produserer 20 prosent av verdens halvlederprodukter. Det inkluderer NAND flash, en uunnværlig elektronisk del av Apples iPad. Japan leverer også vingene, landingsgirene og andre store deler av Boeings 787 Dreamliner.

Bilprodusentene Toyota, Nissan, Honda, Mitsubishi og Suzuki midlertidig suspendert produksjon. Nissan vurderte å flytte en produksjonslinje til USA. I alt 22 planter i området, inkludert Sony, ble stengt. (Kilder: "Breach in Reactor", Associated Press, 25. mars 2011. "Betydende økonomiske konsekvenser fra Japans quake," ABC News, 12. mars 2011. "Eksperter delt på Quake's Economic Impact," iStock Analyst, 13. mars 2011 .)