Jobb Fordeler og ulemper

En jobbandel skjer når to ansatte samarbeider deler samme jobb. Det er fordeler, ulemper, utfordringer og muligheter når ansatte jobber med. Som arbeidsgiver kan en arbeidsandel være til nytte for både medarbeider og deg.

Her er fordelene og ulempene for en arbeidsandel.

Arbeidsandelfordeler for arbeidsgiveren

• Du beholder to verdsatte medarbeidere som kanskje ellers sluttet å forfølge arbeidsmiljøbalanseproblemer.

• Du får to hjerner, to sett med begeistring og kreativitet, og to ansatte forpliktet til suksess.
• Ansatte som er komfortable å balansere livsansvar, opplever mindre stress og mer jobbtilfredshet. Dette lønner deg tilbake i økt motivasjon, positiv kundeservice og effektive kollegaforhold.
• Vellykkede jobbpartnere er ansvarlige for hverandre. Dette øker deres ansvar for å få resultater til arbeidsgiveren. De må planlegge, sette mål, kommunisere effektivt, måle prestasjoner og dele æren til suksesser - komfortabelt.
• Dekning for syke barn og andre familieforhold er lettere når arbeidspartneren er tilgjengelig for å fylle ut. Jobpartner-partnere gir også dekning for hverandre for planlagte ferier.

Jobbdel Ulemper for arbeidsgiveren

• Du har å gjøre med to ansatte i en jobbandel. Hvis medarbeiderne ikke er kompatible, unnlater å dele arbeidsstil, holde medarbeiderne og kundene uinformert og ubehagelig med to tilnærminger, er du i siste instans ansvarlig for å håndtere samarbeidspartnerne.
• Du kan bli bedt om å betale for en overgangsdag, noe som øker sysselsettingskostnadene, men sikrer et annet suksessnivå for en jobbandel.
• Din kostnaden for ytelser kan stige hvis du bestemmer deg for å gi hver jobbpartner med full fordel.

Arbeidsmessige fordeler for ansatte

En arbeidstaker kan føle seg revet om å jobbe heltid, spesielt etter å ha hatt en familie, for å markere en vanlig grunn til at ansatte vil jobbe med. Det er ikke bare arbeidsbelastningen de anser, det er også deres virkelige ønske om å bruke mer tid med sitt barn / barn.

• Arbeids- og livsbalanseproblemer er viktige for de ansatte, spesielt de tusenårene som ble de fleste medarbeidere på arbeidsplassen i mars 2015. De ønsker å frivillige for årsaker, ta opp fritidsaktiviteter som sport og hobbyer, og hold nære i kontakt med venner.
• Ansatte som opplever balanse mellom arbeid og liv er mindre stresset og kan bidra mer effektivt når de jobber. Mindre pendling påvirker også medarbeiderne positivt.
• Jobbdel Ulemper for ansatte

Ansatte må håndtere effektivt med en annen ansatt.Ansatte finner denne interaksjonen utfordrende da de må dele all den informasjonen som er nødvendig for den andre ansatt for å effektivt bidra og gjøre jobben sin. Dette betyr at ingenting kan falle gjennom sprekkene.

• Ansatte må håndtere de ulike måtene de kan utføre på de ulike komponentene i jobben. I et blandet partnerskap vil ingen av de ansatte ha ting på sin måte. Kompromiss og læring nye måter å jobbe sammen på er nødvendig, eller kunder og kollegaer vil oppleve forvirring og usikkerhet.
• Hvis deltakere i samarbeidspartnere ikke er kompatible personligheter som virkelig liker hverandre og kan jobbe sammen godt, vil arbeidsandelen ikke fungere. Deretter er ansatte tvunget til å revurdere hele beslutningsprosessen som førte dem til beslutningen om jobbdeling. Det er vanskelig å finne en jobbpartner fordi de fleste ansatte ikke har råd til å jobbe deltid.
• Alt i alt kan en arbeidsandel med hell betjene de ansatte, arbeidsgiveren og kundene. Forhåpentligvis vil denne informasjonen hjelpe deg med å forutsi potensielle vanskeligheter og barrierer som arbeidsgivere og ansatte kan oppleve i en jobbdelsituasjon.

Både arbeidsgivere og ansatte kan oppleve jobbdeling som en utfordring. Men det er verdt å tenke på riktig jobb bemannet av de to rette menneskene som er villige til å gå på kompromiss, komme sammen og kommunisere effektivt med hverandre.

Også kjent som:

jobbdeling