Executive Coaching: 10 Spørsmål og svar

På et tidspunkt i lederens karriere kan det være anledning til å vurdere å ansette en leder. Jeg har blitt trent, trent andre, og ledet executive coaching-programmer for en rekke selskaper. Basert på denne erfaringen, sammen med råd fra andre, er det ti spørsmål og svar som ledere kan ha om executive coaching.

Hva er Executive Coaching?

En utøvende trener er en kvalifisert profesjonell som arbeider med enkeltpersoner (vanligvis ledere, men ofte høyt potensielle medarbeidere) for å hjelpe dem med å få selvbevissthet, klargjøre mål, oppnå sine utviklingsmål, låse opp potensialet og fungere som lydkort .

De er ikke konsulenter eller terapeuter (selv om mange har rådgivning eller terapeutbakgrunn) og pleier å avstå fra å gi råd eller løse klientens problemer. I stedet stiller de spørsmål til å hjelpe en leder til å klargjøre og løse sine egne problemer.

Hva gjør Exact Coaches?

Ledere gir et konfidensielt og støttende lydkort til sine kunder. De stiller spørsmål, utfordrer antagelser, hjelper til med å gi klarhet, gir ressurser, og ja, av og til, med tillatelse, gi råd. De administrerer og bidrar ofte til å tolke 360 ​​graders og atferdsevalueringer, gjennomføre konfidensielle intervjuer for å hjelpe en klient til å få selvbevissthet og etablere utviklingsmål.

Hva tar det å bli en leder?

Dessverre, (eller kanskje heldigvis, hvis du er interessert i å bli trener), ikke mye. Omtrent enhver pensjonert leder, konsulent, ex-HR eller opplæringspraktiser, eller wannabe-terapeut kan kalle seg en utøvende trener.

Det er ingen formell eller nødvendig sertifisering, selv om mange har vendt seg til International Coach Federation (ICF) for formell sertifisering.

Hvem ansetter Executive Coaches?

For flere år siden hyrede selskaper utøvende trener for å komme inn og fikse ødelagte ledere. I dag ansetter de fleste bedrifter ledende trenere som en måte å investere i sine toppledere og høye potensialer.

Det er ikke lenger et stigma å ha en trener; det er et status symbol. Mens ledere kan ansette egne trener (vanligvis administrerende direktører eller bedriftseiere), er det vanligere for bedrifter (ofte HR) å anbefale en trener til en leder som en del av et executive-utviklingsprogram. Treneren kan bli nylig forfremmet (overgangssamarbeid), står overfor en rekke utfordringer (vanligvis involverer folkrelasjoner), eller blir preparert for større roller. Og ja, trenere er fortsatt ansatt for å korrigere atferdsproblemer og hjelpe ledere å løse mellommenneskelige konflikter.

Når Skal en leder (eller selskap) ikke leie en leder?

En leder burde ikke ansette en utøvende trener hvis:

• De tror ikke at de trenger coaching, er ikke interessert i tilbakemelding, og tror ikke de må endre (eller ikke vil).
• De leter etter bedriftsrådgivning eller rådgivning, jeg. e. , noen til å løse sitt problem for dem
• Executive coaching er bare et siste grøft, "Hail Mary" token forsøk på å fikse en sviktende leder som allerede er på vei ut av døren.
• Utøvelsen er ikke riktig nivå i organisasjonen for å rettferdiggjøre bekostning av coaching
• Den administrerende direktør bør jobbe med utøvende (coaching bør ikke være en måte å outsource rotete folk problemer)

Hva ser en typisk Executive Coaching-prosess ut?

Mens det er mange variasjoner, omfatter executive coaching vanligvis en rekke faser, som starter med inntak, vurdering, målsetting og utviklingsplanlegging, og deretter utvikler seg gjennom utviklingsplanen, med periodiske innsjekkinger med lederens leder. Prosessen er over når utviklingsmålet (e) oppnås, eller når treneren og / eller coachee bestemmer at den skal stoppe. Den typiske varigheten for et coaching-engasjement er sju til 12 måneder.

Hva om konfidensialitet i Executive Coaching?

Når det gjelder executive coaching, "Hva skjer i Vegas, blir i Vegas. "Samtaler er helt konfidensielle mellom treneren og coachee. Hvis en organisasjon betaler for coaching-tjenestene, kan de motta periodiske statusoppdateringer (datoer, milepæler oppnådd), men ingenting annet deles uten coachee's tillatelse.

Må Executive Coaching være i person?

Ansikt til ansikt er ideelt, gitt at så mye eller kommunikasjon er ikke-verbalt, og det hjelper med å bygge rapport i utgangspunktet. Det blir stadig vanlig å trene nesten over telefon (eller via Skype).

Hvor mye koster Executive Coaching?

Coaching er en verdensomspennende $ 3 milliarder per år bransje, og som Harvard Business Review anslått, er medianen for en utøvende coach $ 500 i timen. Mange trenere vil belaste for seks eller 12 måneders engasjement, men noen vil jobbe på timebasis.

Hvor finner du en leder?

Det finnes mange måter å finne en leder på. Ditt eget selskap kan allerede jobbe med en rekke pålitelige trenere. Ledende rekrutterings- eller outplacement-firmaer tilbyr ofte coaching-tjenester eller arbeid med henvisning til uavhengige utøvende trenere. Muntlige henvisninger fra andre ledere kan være en kilde - faktisk mange av de mest vellykkede trenerne ikke engang annonsere. Når du velger en utøvende coach, er kjemi viktig, så det er best å intervjue noen for passform. Det er også flere ressurser for å finne en leder, blant annet: Senter for kreativt lederskap, Den internasjonale treningsforbundet (ICF) Treningsinstituttet for trenere (CTI), Høyre Administrasjon, The Marshall Goldsmith Coaching Network.