Fordeler og ulemper ved å åpne en detaljhandel

Når jeg snakker til forhandlere i min konsulentselskap og spør dem om de første par årene i virksomheten, forteller de alltid hvor mye de undervurderte vanskeligheten ved å eie og drive en butikk. Mens detaljhandel er ganske lett å komme inn med færre hindringer for oppføring enn de fleste små bedrifter, er sannheten at det er mye mer til det enn folk innser.

Hvis du vurderer å åpne en butikk, vær sikker på at du vet hva du får deg til.

Selv om det kan være svært lukrativt og givende på lang sikt, kan det i begynnelsen være en reell slog. Ikke ha noen vrangforestillinger at de første årene vil være enkle, fordi detaljhandel ikke er for de svake i hjertet. Du vil virkelig velge en bedrift eller et produkt å selge som du tror på sterkt, fordi du har tøffe tider å knuse gjennom. Og vær forberedt på at kundene ikke skal elske dine produkter eller tjenester så mye som du gjør eller se verdien.

Det er mange høydepunkter (og lowlights) av detaljhandel. Kilometerstanden din kan variere, men disse er ganske universelle egenskaper hos de fleste detaljhandelsorganisasjoner, enten murstein og mørtel eller online. Tenk lenge og hardt før du gjør noen forpliktelser, for som med de fleste ting når du er i detaljhandel, er det ikke så lett å komme seg ut. Jeg hadde fem butikker i min lille kjede da min sønn fortalte meg at han ikke ville overta virksomheten.

Selge det var utrolig vanskelig. Og år senere var navnet mitt fortsatt knyttet til noen av regninger og gjeld selv om jeg solgte virksomheten.

Her er noen fordeler og ulemper med detaljhandel eierskap.

Fordeler med Retailing og Bedriftseierskap

• Du blir sjefen. For bedre eller verre, stopper pengene med deg, detaljhandel eier. Du får sette reglene, ansette de ansatte og til slutt høste inntektene.
• Det er en god følelse å kunne leve av et selskap eller konsept du virkelig tror på.
• Du kan skape atmosfæren og bedriftskulturen du vil jobbe og handle innenfor.
• Du møter nye mennesker, enten kunder, kolleger eller konkurrenter, og vil nesten sikkert lære mer enn du noensinne trodde mulig.
• Du kommer til å hjelpe folk på en virkelig, konkret måte. Enten du leverer varer eller tjenester, kan du gjøre en forskjell i kundene dine.
• Du kan levere jobber og hjelpe andre med å realisere sine drømmer i livet også.
• Du kan bli en del av stoffet i ditt lokalsamfunn som støtter bredere visjoner innen samfunnssektoren.

Cons of Retail og Business Ownership

Men med det gode ved å eie en detaljhandel, kommer det ikke så bra.

• Å være sjefen er et pluss og minus på noen måter, fordi mens friheten er god, kommer den med nesten totalansvar.Boken stopper bokstavelig talt med deg, så du må være klar til å ta det dårlige sammen med det gode.
• Du må nesten absolutt gjøre en stor kontantinvestering på forhånd, selv om du går franchise-ruten. I tillegg, vær forberedt på å være garantisten for all din detaljhandels gjeld - noe som betyr at du vil være ansvarlig for alle regningene, selv om du lukker virksomheten.
• Hvis du er allergisk mot lange timer og lite eller ingen lønn, er det ikke engang verdt å komme i gang med en detaljhandel, fordi det vil være det det ser ut til i det minste det første året.
• ferier? Kanskje hvis du går til et messesenter eller en konvensjon, men ellers er tidsavbrudd ute av spørsmålet mens bedriften din går. Du må sannsynligvis ha mange hatter, fra å ringe kassaet til rengjøring av toaletter.
• Og når du møter nye kunder, er det vanligvis en hyggelig opplevelse, ikke alle kunder kommer til å elske deg. Dette vil ta litt vant til. På samme måte med å ansette ansatte, noen ganger vil du få en dud, og ingen liker å måtte brenne noen. Men det vil trolig falle til deg på et tidspunkt.
• Selv om du har begynt å gjøre fortjeneste, hvis dette er en bedrift du virkelig elsker, kan du ikke føle at du alltid får mest mulig pris for pengene dine, så å si. Derfor er det så viktig å velge en bedrift eller en produktserie du er veldig lidenskapelig om, slik at du kan vær de tøffe tider.