Video: Xledger testimonial from Bold Technologies 2025
For arbeidstakere som er 50 år eller eldre, er arbeidsledigheten stor. Det viser seg at 50 er den nye 65 når det gjelder å bli ansatt for disse helt dyktige individer. For denne aldersgruppen forblir den langsiktige arbeidsledigheten stædig høy 31. 5%. Og selv om aldersdiskrimineringsavgiftene har gått ned, forblir de på toppnivå før lavkonjunktur. I mellomtiden bemerker kritikere at noen bedriftsprogrammer for re-entry ikke er mye, fordi de betaler liten eller ingen lønn, tilbyr ingen fordeler som medisinsk / dental og 401K; og til slutt viser seg å være en distraksjon som hindrer arbeidstakere i å søke full tid, lønnsomt arbeid.
Aldersdiskriminering
Aldersdiskriminering er ikke kresen. Denne form for diskriminering bryr seg ikke om du er svart eller hvit; fattig eller rik mann eller kvinne; eller homofil eller rett. På arbeidsmarkedet påvirker det vår overlevelse og vår følelse av oss selv i verden.
Ny forskning viser at aldersdiskriminering kan bli enda mer vanlig enn vi trodde og mer utbredt enn andre former for bias, som etnisk diskriminering. Ifølge en studie publisert i Journal of Age and Aging, rapporterte en tredjedel av britiske folk i deres fifties og eldre aldersdiskriminering. Fra fattigere tjenester i restauranter til dårlig behandling på sykehus til fullstendig trakassering, fant folk seg i stadig større grad respektert etter hvert som de var eldre.
Arbeidsloven for aldersdiskriminering i 1967 gjorde det ulovlig for arbeidsgivere å diskriminere arbeidstakere og visse arbeidssøkere 40 og over basert på alder. Dessverre løsnet forretningspraksis fra 1980-tallet alle disse strammere kontrollene da selskapene begynte å outsource jobber og favoriserer mindre dyre, yngre arbeidere som ble oppfattet som lettere støpt inn i den fremtidige retningen selskapet ville ta.
Verdien av verdipapirer ble langt viktigere enn å opprettholde en arbeidsstyrke som ble opplevd, lojal og villig til å jobbe imidlertid hardt, det var nødvendig for selskapets suksess.
Fordeler ved å ansette 50 og overarbeidere
Virkeligheten er at arbeidstakere som er 50 år og eldre gir et mangfoldig og unikt sett med erfaringer og perspektiver.
Den andre virkeligheten er at mange arbeidere i denne aldersgruppen er teknisk kunnskapsrike fordi de har interesser som reiser, musikk og andre hobbyer som har holdt dem nåværende med den nyeste smarttelefonen, tabletter, applikasjoner og sosiale medier.
Det er mange grunner til å ansette arbeidstakere som er 50 år eller eldre. Her er de fem viktigste årsakene til at ansette en erfaren, over 50 arbeidstakere bør være en prioritet:
1. Lederskapsferdigheter
Eldre arbeidere har allerede klatret bedriftens stige, og mest sannsynlig klarte store, tverrfunksjonelle og mangfoldige lag.Denne typen ledelseserfaring er et vell av kunnskap som kan hjelpe virksomheten til å blomstre i tøffe tider.
2. Tech-savvy
Teknologi er ikke valgfri - det er livsnerven for tilkobling til verden. Eldre arbeidere har allerede gjort mange overganger fra alle forskjellige typer datamaskiner, skrivere og minneenheter. Eldre arbeidstakere var produktive tilbake på dagen da en diskett, en dotmatriseskriver og MS DOS var de valgte teknologibesparelsene. Tilpasning til nyere og stadig bedre teknologi var ikke valgfri, det var og er fortsatt viktig. Eldre arbeidstakere er teknisk kunnskapsrike.
3. Arbeidsetikk
Eldre arbeidstakere kommer til virksomheten til jobb.
De er ikke like lett distrahert som sine yngre kolleger ved å surfe på nettet, sjekker Facebook eller Tweeting mens de er på jobben. De over 50 arbeidstakeren er en hard arbeidstaker som tenker tidsfrister og respekterer at de forventes å sette i en hard dags arbeid for pengene de tjener. Eldre arbeidere kaster bort mye mindre tid enn andre ansatte, og bruker tid på å gjøre jobben sin.
4. Naturlige mentorer
Med mange års erfaring har eldre arbeidere mye å tilby yngre ansatte. Denne erfaringen kan være uvurderlig for ledelsen fordi den kan overføres til yngre, mindre erfarne arbeidere. Enda viktigere, eldre arbeidere vil sannsynligvis vite hvordan du fullfører en bestemt oppgave eller et prosjekt uten å måtte se det opp på Google eller se en video på YouTube. Som et resultat låner eldre arbeidere seg naturlig til å bli ikke-truende veiledere fordi de gir verdifull innsikt og erfaring.
5. Mindre fravær
Det er virkelig en myte at eldre arbeidere vil være ute oftere enn yngre arbeidere. Faktisk er det ganske sannsynlig at eldre arbeidere ikke trenger å gå tidlig for å hente et sykt barn fra skolen, eller ta mange måneder for fødselspermisjon.
En nylig studie fra et forsikringsselskap fant at yngre arbeidstakere tar dobbelt så mye tid syk og er mer sannsynlig å falle sykdom for å ta ledig tid.
Bare en fjerdedel av over 50-årene tok seg syk i det siste året, sammenlignet med halvparten av de som var mellom 20 og 29 år.
Arbeidere som er over 50 år, var også mindre sannsynlig å ta seg av med tid på grunn av mindre sykdom slik som forkjølelse, og var raskere å komme tilbake til arbeid etter å være syk.