En enkel forretningsgjennomføringsstudie

Ønsker du å vite om forretningsidéen din er god eller ikke mulig? En enkel forretningsforundersøkelse kan hjelpe.

Det er tre forhold som kan avgjøre om du vil ha en vellykket hjemmeforretning. Først er det et marked for produktet ditt? For det andre kan du faktisk tjene penger? Og til slutt, hvor mange konkurrenter vil du ha? Hvis du vil vite hva som gjør en vellykket hjemmevirksomhet, og om du er klar til å bli en, bør du vurdere disse spørsmålene nøye.

Denne enkle forretningsundersøkelsen kan spare deg for å synke for mye tid og penger til en elendig hjemme forretningsidé.

Vil noen kjøpe hva du selger?

Så høyt som intentjonene dine er muligheten til en vellykket hjemme-basert virksomhet, legger alle ned til hvorvidt du har noen som ønsker å kjøpe det du selger. Er det et marked for produktet ditt? Jeg ville ikke vurdere Phoenix om sommeren et ideelt mål for håndstrikkede ullgensere. Jeg ville heller ikke slå opp en trailerpark med tilbud om å fullføre kjellere. I utgangspunktet vil du at ditt produkttilbud skal tilfredsstille et uoppnådd behov for din potensielle kunde.

En annen ting å vurdere når du vurderer produkttilbudet ditt, er om produktet eller tjenesten din har noe som vil oppfordre kunden til å returnere. Det er en gammel markedsføringskonsept som sier at "det koster 10 ganger mer penger for å få en ny kunde enn å beholde en eksisterende".

Det er en god idé å finne måter å kontinuerlig drive dine eksisterende kunder tilbake til deg for serviceoppdateringer, påfyll, de nyeste produktene … etc.

Kan du tjene penger?

Jeg hadde en venn som laget egendefinerte babypenner. Ikke de enkle, men den veldig forseggjorte typen (jeg snakker Ashton Martin av babypenner).

Hodetelefoner, hun brukte ganske enkelt $ 30 på forsyninger og over fem timers arbeidskraft. Hun kom snart til en frustrerende realisering at flertallet av potensielle kunder innenfor sitt område kun var villig til å betale opp til $ 45. Maksimumet hun kunne gjøre på hvert element var $ 15, men etter å ha regnet med fem timers arbeidskraft og de andre utgiftene til å drive en bedrift var hennes faktiske fortjeneste noen få pennies. Dette var ikke en vellykket hjemme forretningsmodell.

Målet med enhver bedrift bør være å tjene penger. Når du oppretter en bedrift, bør du vurdere hvordan du prislegger produktet i henhold til hva markedet skal bære.

Bedriften for babyens hodebånd var i stand til å tilpasse sitt produkt, målmarked og prising for å skape en mer bærekraftig og lønnsom virksomhet. I ikke-forretningsmessig jargong betyr det at alt er ikke tapt hvis du har en skrudd forretningsmodell.Hvis du er villig til å evaluere hvor problemene er og gjøre de nødvendige endringene i virksomheten din, kan det meste av tiden bli løst.

Hvor mye konkurranse vil du ha?

Ofte når det er for mye konkurranse, begynner bedrifter å hylle det ut over pris. Hvis du går inn i denne situasjonen, kan det være en blodig kamp du vil unngå. En annen mulig strategi er imidlertid å fremme de positive forskjellene i produktet ditt (din konkurransefortrinn).

Hvorfor ville dette hjelpe? Kunder faller inn i ulike kategorier. Noen kjøper strengt av pris og noen er mer interessert i kvalitet eller et selskaps erfaring. Raffinering av produktet og markedsføringsmeldingen kan bidra til å konkurrere om et kundesegment som ikke er interessert i å kjøpe utelukkende pris. For eksempel, kanskje du bestemmer deg for å plassere produktet som et premium-alternativ (en luksuslinje) og pris den litt høyere. Ledende med den typen markedsføringsmelding sier at du ikke skal kjempe på pris fordi produktet ikke er som de andre.

Endre hvordan du gjør forretninger i et konkurransedyktig marked kan øke sjansene for suksess. I noen tilfeller kan konkurransen imidlertid være så sterk, det er en tapt sak. En mer forsiktig beslutning kan være å kaste inn håndkleet før du mister for mye tid og penger.

Nå som du kan gjøre en enkel mulighetsstudie ved hjelp av de tre forholdene som bidrar til en vellykket bedrift, er du klar til å gjøre noen markedsundersøkelser. Lær mer om konkurransen din, industrien og kundene vil få deg klar til å skrive din nødvendige forretningsplan (ingen stønner vær så snill).

Hvis du er interessert i å gjennomføre en mer omfattende og formell gjennomføringsstudie, her er en flott enkel formell gjennomføringsstudie .

Denne artikkelen er en del av en 10-trinns veiledning om hvordan du starter en hjemmevirksomhet .