Personlige standarder: verdier Clarification Exercise

Verdiene er de dype, personlige standarder som påvirker alle aspekter av våre liv. Eksempler inkluderer integritet, personvern, familie, ærlighet, harmoni og lojalitet.

Gode ledere er krystallklare på sine verdier og bruker verdiene sine til å styre deres oppførsel og beslutninger. Med et klart og konsistent sett med verdier, eller veiledende prinsipper, demonstrerer ledere konsekvent i deres oppførsel, og andre forstår hvor de kommer fra og hvorfor.

I Lederskap Utfordringen: Hvordan gjøre ekstraordinære ting skje i organisasjoner, sier James Kouzes og Barry Posner: "For å bli en troverdig leder må du først forstå de dype holdene … som kjører deg Du må autentisk formidle din tro på måter som unikt representerer hvem du er. “

Forfatterens forskning viste at ledere med mest troverdighet er tydelige på sine verdier, kommuniserer sine verdier til andre, og leder på en måte som er i overensstemmelse med disse verdiene.

Det er to trinn til verdier som er klar:

1. Bli klar over dine viktigste verdier
2. Kommunisere dine verdier til andre.

I lederutfordringen tilbyr forfatterne en rekke øvelser som en leder kan gjøre for å hjelpe med trinn # 1.

Leserne blir bedt om å skrive en hyllest til seg selv, liste leksjoner fra ledere som de beundrer, og skriv et lederskapsmago.

I vår executive coaching arbeid bruker vi også en "value sort" øvelse for å klargjøre verdier (takk til min kollega Mary Hershey for denne øvelsen).

Objektet er å bestemme topp 7-verdiene i rangordre med # 1 som den viktigste.

Veibeskrivelse:

1. Start med å krysse av elementene som er Ikke viktig til deg.
2. Gå deretter gjennom listen igjen, sirkler så mange av elementene som er Svært viktige til deg.
3. Resten av listen vil i hovedsak være ting som er Viktig men ikke Veldig viktig .
4. Se gjennom Svært viktige elementene. Tenk på om det mangler en verdi som betyr mye for deg og ikke har blitt oppført. legg det til Velg deretter 7 som er Viktigste fra denne gruppen.
5. Ranger deretter disse 7 Viktigste verdiene. Nummer ett er verdien Viktigste .

en.	Oppnåelse		13.	Konkurranse		25.	Likhet
2.	Advancement		14.	Cooperation		26.	fremragende
3.	Eventyr		15.	Samarbeids		27.	Spenningen
4.	Arts		16.	Land		28.	ekspertise
5.	autonomi		17.	kreativitet		29.	rettferdighets
6.	Tilhørighet		18.	nysgjerrighet		30.	Fame
7.	Beauty		19.	Besluttsomhet		31.	Familie
8.	Utfordring		20.	Democracy		32.	Økonomisk gevinst
9.	Endre		21.	Diversity		33.	Freedom
10.	Communications		22.	Miljøansvar		34.	Friendship
11.	Fellesskap		23.	Effektivitet		35.	Fun
12.	Kompetanse		24.	Effektivitet		36.	Helse

37.	Hjelper andre		55.	mestre		73.	ansvar / ansvarlighet
38.	Hjelpeforeningen		56.	Betydende arbeid		74.	Sikkerhet
39.	Betjent		57.	Merit		75.	Selvbevissthet
40.	humor		58.	Nature		76.	Self-forhold
41.	Independence		59.	åpenhet		77.	Selv realisering
42.	Påvirke		60.	rekkefølge		78.	Serenity
43.	Innovation		61.	Personlig uttrykk		79.	raffinement
44.	Harmony		62.	Tur		80.	Spiritualitet
45.	integritet		63.	Strøm		81.	Stabilitet
46.	intellectualism		64.	Prestige		82.	Status
47.	Involvering		65	personvern		83.	Struktur
48.	Kunnskap		66	Produktivitet		84.	Samarbeid
49.	Ledelse		67	Kvalitet		85.	Heten
50.	Læring		68	Anerkjennelse		86.	Variasjon
51.	Fritid		69	Relasjoner		87.	rikdom
52.	Sted		70	Religion		88.	Wisdom
53.	Love		71	anse		89.	Arbeids- / livssaldo
54.	Lojalitet		72	Respekt

Rangordnede verdier
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Når du har topp 7-verdiene, bør du vurdere å svare på følgende spørsmål for å avgjøre hvor godt verdiene dine er representert i ditt lederskap:

1. Er dine ansatte oppmerksomme på toppverdiene dine? Hvis ikke, del dem og inviter dem til å dele sine egne.
2. Er disse verdiene demonstrert i din daglige oppførsel? Er du sant til dine verdier eller situasjonelle?