Video: Meet PwC's experts in Risk & Compliance in the financial services industry 2025
Nonprofits er under enormt press for å være økonomisk ansvarlig og gjennomsiktig.
Sarbanes-Oxley Act, men mente hovedsakelig for næringslivet, gir også en blueprint for nonprofit finansiell klarhet.
Sarbanes-Oxley Act refererer til "The American Competitiveness and Corporate Accountability Act of 2002".
Det gjelder for børsnoterte selskaper og krever at de overholder standarder i styresett som øker rollen som styremedlemmer spiller i å overvåke finansielle transaksjoner og revisjonshandlinger.
Loven ble opprettet som svar på bedriftens regnskapsskandaler som gjorde navn som Enron synonymt med bedriftens misdannelse.
Selv om den nye loven gjelder for børsnoterte selskaper, har den også fungert som en våkneavtale til ideelle samfunn. Faktisk har det blitt foreslått at loven skal utvides til å gjelde for ideelle organisasjoner.
I mellomtiden har ansvarlige ideelle organisasjoner brukt Sarbanes-Oxley som standard for egen økonomisk praksis. Disse praksisene kan bare forbedre en ideell internkontroll og gi nødvendig åpenhet for deres økonomiske aktiviteter.
Hvordan Sarbanes-Oxley gjelder Nonprofits
- Loven regulerer styrets revisjonsutvalg, og krever at hvert styremedlem er styremedlem og være uavhengig (ikke mottar kompensasjon fra selskapet).
Revisjonsutvalgene forventes også å ha minst en "økonomisk ekspert" eller forklare hvorfor ikke. Revisjonsutvalget fører tilsyn med den eksterne revisors virksomhet.
De fleste nonprofits, selv om de ikke utfører eksterne revisjoner, har en eller flere styrekomiteer som omhandler økonomiske problemer. Store ideelle organisasjoner har sannsynligvis en revisjonsutvalg som fører tilsyn med den årlige revisjonen.
Det er god praksis for ideelle organisasjoner å sikre uavhengigheten til medlemmer av revisjonsutvalget eller andre økonomiske komiteer. Nonprofits bør også sikre at medlemmer av deres revisjons- eller finanskomiteer er økonomisk litterære.
- Sarbanes-Oxley styrer revisors ansvar. Det krever at lederen (revisjonen) av revisjonsfirmaet slår av revisjonen hvert femte år. Selskapet trenger ikke å endres, selv om det er en måte å oppnå dette på.
Revisjonsfirmaet kan også ikke levere ikke-revisjonstjenester til selskapet på revisjonstidspunktet. Revisjonsfirmaet må også rapportere til revisjonsutvalget om kritiske regnskapsprinsipper og praksis.Nonprofitstyrene bør også endre revisjonen hvert femte år, slik at revisjonsfirmaet ikke "sovner på bryteren" på grunn av overkunnskap .Nonprofits oppfordres også til ikke å blande revisjons- og ikke-revisjonstjenester for å hindre interessekonflikter.
- Sarbanes-Oxley krever at konsernsjef og finansdirektør i et offentlig selskap sertifiserer selskapets regnskap, bekrefter deres hensiktsmessighet og at de nøyaktig presenterer selskapets økonomiske tilstand.
Nonprofits oppfordres til å kreve at deres finansdirektør sertifiserer organisasjonens regnskap. Konsernsjef for ideen kan ikke være så velbevandret i økonomiske saker som CFO i et selskap. Dermed behovet for en dyktig finansdirektør. Imidlertid må konsernsjef for ideen til slutt være ansvarlig.
Andre bestemmelser i Sarbanes-Oxley regulerer:
- insider transaksjoner og interessekonflikter
- offentliggjøring eller åpenhet for publikum
- fløytevern
- dokument ødeleggelse
Nonprofits ville være klokt å sette på plass tilsvarende sikkerhetstiltak i disse områdene.
I en periode med større granskning av ideelle organisasjoner gir Sarbanes-Oxley en utmerket utskrift for ideelle organisasjoner for å nå et nivå av økonomisk ansvar som bare kan hjelpe deres rykte og sikre tillit fra sine givere og støttespillere.
Guide. com har en utmerket diskusjon om Sarbanes-Oxley og en liste over anbefalinger for ideelle organisasjoner.
Du kan også lese om en studie som viser at ideelle organisasjoner tar Sarbanes-Oxley til hjerte.
Baby boomers mer verdifulle til ideelle organisasjoner enn noen gang

Som babyboomer bølger ruller inn i sine eldre år, Det representerer et hav av penger, frivillig tid og energi for ideelle organisasjoner.
Fem beste årsak til markedsføringsprogrammer for lokale ideelle organisasjoner

Tror du at årsakskampanjene er utenfor din ideell? Her er fem enkle måter for lokale ideelle organisasjoner å tjene på grunn av markedsføring.
Hvordan ideelle organisasjoner kan nærme seg små familiestiftelser

Små familiefunn er hovedstøtten til det lokale stipendiet lager. Mindre, lokale ideelle organisasjoner bør nærme seg dem med bevilgningsforslagene.