3 Grunner Småbedrifter din kommer til å mislykkes

Bedrifter svikter hver dag, og årsakene de mislykkes gjentas igjen og igjen. Tre av disse vanlige årsakene til feil i virksomheten er oppført nedenfor. Hvis noen av disse høres kjent for deg, kan det ikke være for sent å gjøre noen positive endringer og øke sjansene for suksess.

en. Du vinger det.

Det er mange forskjellige perspektiver på forretningsplaner. Noen eksperter vil fortelle deg at du bare må ha en formell, strukturert forretningsplan.

Noen vil fortelle deg at planleggingen er for fuglene. Den beste løsningen er et sted i midten. I noen tilfeller trenger du en formell forretningsplan - hvis du prøver å lande investorer eller få et lån, for eksempel. Ellers kan du bli bedre servert med en enkel forretningsplan, et arbeidsdokument som gir deg grunnlag for virksomheten din, mens du hjelper deg med å planlegge handlingene du må ta.

Uansett hvilken plan som passer dine behov, trenger du en slags plan som beskriver hvor du er, hvor du vil gå og hvordan du har tenkt å komme dit. Det spiller ingen rolle hva dette dokumentet ser ut, så lenge det gir deg den retningen du trenger.

2. Du kan ikke slutte å bekymre deg for penger.

De fleste oppstart har ikke tilgang til poser fulle av kontanter. Så det er ikke overraskende at mange gründere blir engstelige og desperate for å tjene penger med virksomheten og gjøre det raskt. Men her er saken - de fleste små bedrifter tjener ikke penger over natten.

Faktisk tjener de fleste små bedrifter ikke penger i det første året, muligens de første to årene. Du kommer til å trenge en økonomisk plan for å lette overgangen til bedriftseier.

For noen betyr dette at du venter på å starte virksomheten til de har 18 måneders kontantbeholdning opplagret som en pute.

Du kan også starte virksomheten på siden mens du fortsetter å jobbe på heltid, få en deltidsjobb for å gjøre forskjellen i oppstartstrinnet, eller starte virksomheten trinnvis etter hvert som du får din økonomiske utvikling.

Det er mange alternativer, og du må utforske dem alle og komme med en plan, slik at du kan sette den økonomiske usikkerheten bak deg. Dette er den eneste måten du kan tilnærme din virksomhet og pengesiden av det unemotionally og unngå å gjøre dårlige beslutninger fordi du er bekymret for penger.

3. Du nekter å gjøre en virkelighetskontroll.

Å starte en bedrift er en følelsesmessig prosess, og ikke bare når det gjelder penger. Du er lidenskapelig om noe … så lidenskapelig at du vil slå hva det er du gjør i en bedrift. Det betyr at du allerede er følelsesmessig investert, og det vil være vanskelig å skille dine personlige følelser fra bedriften din.Dette er ikke alltid en dårlig ting, men det kan skyte objektiviteten din og blinde deg til virkeligheten av det du gjør.

En av de verste ting du kan gjøre når du starter en bedrift er å få tunnelvisjon og miste evnen til å se det store bildet. Å gjøre dette kan gjøre deg for fiksert på fremtiden, og miste sikte nå.

Det kan også svekke din evne til å utforske alternativer, prøve nye tilnærminger og til og med huske hvorfor du startet virksomheten din i utgangspunktet.

Noen ganger må du ta et skritt tilbake og få et luftfoto av virksomheten din slik at du kan ta bedre beslutninger. Hvis du ikke kan utføre en virkelighetskontroll på egen hånd, kan det være på tide å ringe til en coach, partner, kollega eller venner og familie for å hjelpe deg med å se hva du gjør, hvorfor gjør du det det og hvordan du kan gjøre det bedre.

Å være oppmerksom på disse vanlige årsakene til feil i virksomheten kan hjelpe deg med å lede på riktig vei. Ta noen minutter å reflektere over virksomheten din og se om noen av disse områdene gir røde flagg for deg. Du kan være i stand til å løse en katastrofe med bare litt bevisst innsats.