Administrere byggeplassen din

Infrastrukturjobber har vært en hjørnestein i lavkonjunkturutvinningen. Infrastruktur står for 11% av nasjonal sysselsetting, hovedsakelig i byggebransjen. En ny studie som heter 2015 Bottom Line Report fra American Association of State Highway og Transportation Offiserer bemerker at dagens etterspørsel etter nye infrastrukturprosjekter vil kreve en investering på 163 milliarder dollar over seks år.

Dette betyr at hvis du er i sivilbygging, er infrastruktur trolig det mest lukrative spillet ditt.

Men konkurransen er hard og noen bedrifter er ikke opptatt. Når du er sikker på at firmaet ditt kan håndtere store jobber - med riktig teknologi, riktig tungt utstyr og rette folk - vurdere disse tre trinnene for å gjøre firmaet mest mulig å tiltrekke seg landinfrastrukturjobber og slå ut konkurransen.

Se i riktig område

Statens investeringer i infrastruktur er ikke jevnt fordelt over stater. For eksempel fant Brookings-institusjonen at byggefirmaer var langt mer sannsynlig å finne infrastrukturjobber i Alaska, Louisiana og Wyoming, hvor arbeidsplasser knyttet til statlig infrastruktur gir 12,7% av statens sysselsetting, enn Connecticut, Massachusetts eller Rhode Island, der jobber knyttet til statlig infrastruktur gir mindre enn 9 3%. (Men byggfirmaer bør ta i betraktning: Hvis det er lavere infrastrukturinnsats, viser kanskje at det er behov for byggearbeid og staten har ikke de rette firmaene å fullføre jobber.

Selv om denne virkeligheten er usannsynlig, er det verdt å utforske i hjemlandet ditt.)

Disse tallene gjenspeiler virkeligheten i dag - men ikke nødvendigvis fremtiden. Når du vurderer din hjemstat, se hvilke byer som planlegger å investere i infrastrukturen de neste årene. Mål høyvoksende områder, som Washington, DC eller Atlanta, når du planlegger firmaets markedsføringsarbeid - se etter byer som vil tilby mange prosjekter de neste årene.

Bud klokt

Enhver byggeleder vet at budgivning er en stor rolle. Fra estimering av kostnader for å skrive opp bud for å vente på kontrakten, er budene altfor ofte en flaskehals for mange byggefirmaer. De beste byggevirksomhetene bruker byggeprogramvare som en del av deres overordnede programvare for byggeledelse for å effektivisere budprosessen, redusere prosjektkostnadene, øke produktiviteten og vinne flere bud. Best av alt, denne typen programvare kan hjelpe byggeledere raskt å vurdere hvilke jobber som ikke er verdt å forfølge, noe som forhindrer kostbare feil som overpromising og underbudsjettering.

Arbeid på dine myke ferdigheter

Det å gjøre salg handler ikke bare om budpresentasjonen. Ta deg tid til å utvikle selvtillit og presentasjonsferdigheter på høyt nivå. Øv dine plasser foran vennene dine, familie og kollegaer.

Presentasjoner er bare ikke for deg? Ikke vær redd for å ta bakseter mens din mest karismatiske prosjektleder eller leder møtes med interessenter. Det kan være vanskelig å slippe av kontrollen, men det kan være verdt det på lang sikt.

Og i samme vei som langsiktig planlegging, vil du at ditt merkevare skal være synonymt med kvalitet og pålitelig konstruksjon.

Dette betyr at din bedrift ikke bare fungerer bra på den første infrastrukturjobben, men skaper også varige forhold til interessenter (for eksempel byansatte). Sørg for at firmaet har en formell oppfølgingsplan for etter det gjennomførte prosjektet, og start budprosessen før ditt nåværende prosjekt er ferdig (slik at forholdet ditt fortsatt er friskt). De som holder vesken strenger til infrastruktur kontrakter pleier å holde seg på plass, så de er verdt å utvikle et forhold til.

Mer?

Dette er tre av de mest grunnleggende trinnene som byggfirmaer kan ta når man prepper for infrastrukturbud og jobber. Byggfirmaer bør sørge for at de er i riktig område, har et jevnt budsystem, og har folk på plass som kan skape varige forhold til interessenter.