5 Felles feil for små bedrifter

Målinnstilling er en viktig del av å være en vellykket småbedriftseier. Uten mål er det vanskelig å identifisere måter du kan vokse, utvikle og gå videre mot fortsatt suksess.

Når det gjelder målinnstilling, kan de beste rådene ofte komme fra å se på hva vi ikke skal gjøre. Dette hjelper oss med å unngå feil som kan koste betydelig tid og krefter nedover veien. Så for å gjøre målinnstillingen så effektiv som mulig, er det fem vanlige målinnstillingsfeil du bør prøve å unngå i småbedrifter.

en. Venter på den perfekte tiden til å starte

Målinnstillingen er en så bred prosess at hvis du ikke har noen ide om hva du vil oppnå, kan det være veldig overveldende. Noen ganger, når vi treffer disse følelsene av å overvelde, har vi en tendens til å utsette fordi vi ikke føler oss forberedt på å takle det som virker som en stor prosess. Problemet er at hvis du slår av målinnstillingen, venter på mye ledig tid, det perfekte målet, eller en annen utfordrende markør at det er den perfekte tiden å starte, kan du ende opp med å kaste bort måneder eller kanskje til og med år.

Måten å unngå dette er å bare starte, i dag. Ta ett barnesteg, og før du vet det, vil du være på vei til å sette og nå dine mål.

2. Mangler å sjekke om dine mål er SMART

Et SMART mål er en som er spesifikk, målbar, oppnåelig, realistisk og tidsbasert. SMART-målinnstillingsprosessen eksisterer av en grunn - hvis målene dine ikke er SMART, kan du oppleve at du jager en umulig drøm, noe som ikke er fullt gjennomførbart.

Pass på at du kjører målet ditt, men SMART-sjekklisten før du dykker inn, slik at du kan unngå å kaste bort tid og energi. Du kan bruke denne SMART målinnstillingsveiledningen når du kommer i gang.

3. Ikke jobber med dine mål hver dag

Småbedriftseiere er notorisk opptatt med mange forskjellige ting, hver eneste dag.

Så mens vi kan ta seg tid til å sette mål, satte mange av oss dem og glemte dem. Målinnstilling og prestasjon er en organisk prosess som krever konstant oppmerksomhet og hyppige tilpasninger.

Angi et mål i begynnelsen av et nytt år og ikke se på det igjen til juli, vil ikke sannsynligvis føre til suksess. I stedet lager et mål, og deretter bor deg ned i daglige, ukentlige og månedlige handlinger du kan ta for å oppnå dine mål.

4. Ikke fleksibel

Struktur og konsistens er avgjørende når det gjelder målinnstilling, men for mye kan det føre til at du unnlater store muligheter. Mens du ønsker å skape et handlingsorientert system som hjelper deg med å gjøre fremdriftsfremgang mot målene dine hver eneste dag, må du også være åpen for endringer som kan gjøre sluttresultatet enda bedre enn du trodde.

Denne typen fleksibilitet kan gi deg en ny måte å oppnå ditt mål på som du aldri har tenkt på, eller kanskje endret målet til noe enda bedre. Så arbeid å være strukturert, men vær åpen for endringer i løpet av prosessen.

5. Glemmer å feire suksessene dine

Når vi setter mål, har vi en tendens til å bli så fokusert på sluttresultatet. Vi jobber veldig hardt for å komme fra punkt A til punkt B, så det er vanlig å miste suksessene som skjer i mellom.

Sett milepæler og stopp for å feire hver liten suksess underveis. Dette vil hjelpe deg å bygge momentum og vil gjøre den store finalen så mye søtere fordi du vil ha sporet hver suksess som hjalp deg med å komme deg dit.

For å komme i gang med målinnstillingen, bruk denne håndboken til Small Business Goal Setting. Tross alt er i dag den perfekte dagen til å sette i et nytt mål i din bedrift!