5 Enkle tips for å utvikle en markedsføringsstrategi

Fordelene ved en planlagt markedsføringsstrategi er mange. Bedriftseiere er ofte avhengige av sin intuisjon for å gjøre forretningsbeslutninger. Selv om denne uformelle kunnskapen er viktig i beslutningsprosessen, kan den ikke gi deg alle fakta du trenger for å oppnå markedsresultater. En markedsføringsstrategi vil hjelpe deg med å definere forretningsmål og utvikle aktiviteter for å oppnå dem.

Vanskelighetsgrad: Gjennomsnittlig

- 9 ->

Tid kreves: 2 timer

Her er hvordan:

1. Beskriv bedriftens unike salgsprosjekt (USP) - skriv en overbevisende setning som beskriver kjernen i virksomheten din.
2. Definer målmarkedet ditt - hvem er demografien til folk som viser mest interesse for din tjeneste eller produkt?
3. Skriv fordelene med dine produkter eller tjenester - hvordan vil deres funksjoner og spesifikasjoner påvirke, forvandle målgruppen din på en positiv måte?
4. Beskriv hvordan du vil plassere dine produkter eller tjenester - fra filmer og TV til aviser, sosiale medier og muntlig, som er de beste måtene å nå målgruppen din?
5. Definer markedsføringsmetodene dine. Vil du annonsere, bruke internettmarkedsføring, direkte markedsføring eller PR? Avhengig av målgruppen din, må du velge de beste markedsføringsmetodene for å forklare, undervise, fremme hvordan produktet eller tjenesten skiller seg ut over andre konkurrenter.

Tips:

1. Din unike salgsprosjekt setter deg ut fra resten; det gir dine produkter eller tjenester formål. Så ikke prøv å utvikle en markedsplan uten en. Du trenger det for å overtale målgruppen til å bli lojale kunder.
2. Det er viktig at du har et budsjett utviklet for markedsplanen din. Markedsføring er en investering. Og mens en god plan vil hjelpe deg med å skissere bedriftens produkt- eller servicestrategier, taktikk, utgifter og forventninger, vil et budsjett sikre at teamet ditt følger gjennom på markedsplanen og nå viktige mål.

1. Endre markedsplanen din minst en gang hvert kvartal. Er du på målet? Trenger du å revidere det? Selv om markedsplanen din vil hjelpe deg med å visualisere en klar vei til suksess, kan omstendighetene skifte umiddelbart og gjøre planen foreldet eller utdatert. Så vær ikke redd for å se gjennom, vurdere og gjennomgå!

Bruk disse spørsmålene til å hjelpe deg med å feilsøke, kritisere og prognose suksessene og manglene på produktene eller tjenestene dine:

• Har du samme kundeemner og forretningsmuligheter som når du lanserte dine produkter eller tjenester?
• Er markedet endret? Har det utvidet seg, tilbakebetalt, og hvordan påvirker det virksomheten og klientene dine?
• Fungerer noen av dine markedsaktiviteter godt?Og kan du spore og nye kunder eller salg til dem?
• Gjør dine produkter eller tjenester forventede inntekter? Koster de mer å produsere eller gi enn hva de bringer inn?
• Trenger du å tilpasse, endre salgstaktikken din? Og hva er den beste tidsrammen for å handle? Nå? Neste kvartal? Neste år?

Hva du trenger:

• Et sted å konsentrere seg om.
• En penn eller blyant.
• En notatbok eller journal.