Røde flagg som indikerer import / eksport virksomhetsproblemer

Hvor mange ganger har du følt, "Det virker ikke" når du kjører import / eksport-virksomheten din? Alle på et tidspunkt opplever problemer, men hvordan vet du når det er rett rundt hjørnet? Her er syv tegn som fungerer som tidlige detektorer av import / eksport virksomheten forverring.

Folk er trette

Spesielt deg, og ting er så dystre at ulempen har blitt smittsom og spredt til din verden utenfor.

Når en gang viktige innflytelser tok en rask bite eller returnerte en samtale eller e-post, reagerer de ikke lenger på noen av dine overtures. Alle er slitne fordi virksomheten er flat eller har gått tom for damp. Det er også konstant chatter at inntektene tørker opp, og ingen vet hva de skal gjøre med det.

Fokus på fortiden

Vi har alltid gjort det på den måten og det fungerte tidligere. Hvis du stadig bor på fortiden i stedet for fremtiden, er din virksomhet svingete ned. La oss innse det. Hvis forretningsmodellen din ikke fungerer nå, betyr det at fremtiden din er dømt.

Ordet "nytt" er blitt fjernet fra alles ordforråd

Hvis du ikke har lansert et nytt "noe" -prosjekt, kan du eksportere tjeneste, produktimport, teknologi eller talent, for godt over et år ( i dag, med teknologi, det er mer som hver uke!), du er i en nedadgående spiral mot ikke bare middelmådighet, men "Boringsville", og ingen vil være oppmerksom på deg, enn si kjøpe fra eller konsultere deg.

Eksperimentering eller beregnet risikovurdering er viktig, og hvis det tørker opp, gjør det også virksomheten.

Kunder holder på med å klage

Du eksporterer eller importerer høykvalitets produkter og lover mirakler på ettersalgsstøtte. Etter å ha gjort det, har du kunder som ikke kan vente på det magiske lovte og uansett hva du gjør, du kan ikke synes å behage dem.

Med andre ord, har alle dine kunder blitt til kunder fra helvete. Det er mulig at du øker forventningene du ikke kan møte?

Du fortsetter å lete etter svar på Internett

Hver gang du møter en utfordring, søker du på Internett for et svar. Du legger spørsmål gjennom grupper som Quora, LinkedIn og Facebook, og sjekker inn daglig for å finne svar. Du kommer til og med ut til folk du ikke vet hvem som er eksperter i din bransje, for å be dem om hjelp til å løse dine problemer. Når du bruker mer tid på å søke etter svar i motsetning til å drive virksomheten din, er det problemer fremover. Det er godt å spørre folk om hjelp, men det er en fin linje for å bruke for mye energi vekk fra kjernevirksomheten din.

Du baserer din suksess på utmerkelser og hvile på laurbærene dine

Ikke misforstå meg. Prisene er flotte, spesielt de som er for sent, og sett på som "best i sin klasse" fordi de gir utbredt anerkjennelse til mottakeren og hans / hennes prestasjon som ellers aldri aldri har blitt lagt merke til (f.eks.g. , for eksempel SBA Export Awards, for eksempel). Men det er mulig å få båret bort med priser. Å vinne et par stjernespeler på et år skiller deg ut som en seriøs spiller i din bransje, og kan sikkert øke din troverdighet i markedet. men mottar mer enn en håndfull, spesielt uhørt æresbevisning, og tooting ditt horn over alt om det ser ut som om du ikke har noe bedre å gjøre med tiden din.

Spørsmålet som ber om å bli spurt: Hvordan går det med virksomheten?

Den siste straw bryter virksomheten

Din stjernemedarbeider forlater for en konkurrent; Din eneste største klient tar sin virksomhet andre steder; din ektefelle bryter beinet hans; et vannrør går i ditt hovedkontorområde. Alle disse uheldige hendelsene kan håndteres, forutsatt at de forekommer individuelt og over en lengre periode. Men skal de skje alt på en gang, vil det halm som har slått opp virksomheten bryte. Er en Band-Aid holde bedriften din sammen? Hvis det gikk gjennom en stresstest, ville det passere?

Hvis du ser ett eller alle tegnene ovenfor, nærmer du en pålitelig, kunnskapsrik bedriftseier eller en mentor - en som møtte en situasjon som ligner på deg og overstyrte den - hvem vil lytte, snakke rett med deg og gi råd om hvordan du administrere en kurskorreksjon, krydre ting litt opp og lage noen store spill.

Sett deg tilbake i import / eksport førersetet, og du vil oppdage at den internasjonale veien til utvinning og evig fornyelse for virksomheten din er bare kort vei unna.