Hva du skal se etter i en forretningspartner

Du har funnet en person du tror ville gjøre en god forretningspartner. Du har spurt alle de riktige spørsmålene, og du tror at denne personen deler din forpliktelse til partnerskapet.

Men før du starter et partnerskap med denne personen, er det noen veldig tøffe ting du må gjøre, hvis du vil at partnerskapet skal lykkes. Du må samarbeide med den personen du vil ha som partner, men hvis den potensielle partneren er balansert, vil du kanskje spørre hvorfor og vurdere tilbudet.

Selv om denne potensielle partneren har vært din beste venn siden 4. klasse, kan du ikke vite alt du trenger å vite for å risikere virksomheten din på dette personlige forholdet.

Det underliggende prinsippet for disse oppgavene er å se på din potensielle forretningspartner som en potensiell ansatt eller låner, og for å få informasjonen som trengs for å være sikker på at denne personen er som han eller hun hevder å være - før du gå inn i virksomheten sammen.

Fase 1: Før du gjør en endelig forpliktelse til denne partneren

1. Gjør en kredittsjekk.

Yep. Du må kjenne personens økonomiske situasjon og hans eller hennes potensial til å skade din virksomhet med dårlig kreditt. (Jeg sa at disse var tøffe, husk?) For å gjøre dette kan du gjøre en kredittsjekk som en potensiell arbeidsgiver. Eller hvis personen vil unngå å ha en forespørsel om rapporten, kan han eller hun få en gratis kredittrapport og dele den med deg.

Hvis den potensielle samarbeidspartneren for tiden er i virksomhet, få også en bedriftsrapport.

Du vil se på kredittrapporten som om du var en utlåner - vil du låne penger til denne personen? Partnerskapet ditt kan senkes før det starter hvis en av partnerne har dårlig kredittvurdering.

2. Sjekk referanser.

Be om en kort liste over personer som kan gi referanser til din potensielle partner, og ring og snakk med dem.

Du leter etter mindre enn stjernerapporter fra disse personene, eller noe som kan være et problem senere, som dårlige følelser etter en tidligere mislykket virksomhet.

Snakk med tidligere arbeidsgivere, medarbeidere. Spørsmålet å spørre er, " Vil du være villig til å danne et forretningspartnerskap med denne personen?"

3. Se på personens online tilstedeværelse.

Se på både personlige og forretningsmessige nettsteder. Sjekk ut personens samspill på sosiale medier, både forretningsmessige og personlige … Er det noe tvilsomt eller noe som gjør deg ubehagelig? Er det noe du ikke vil ha kunder eller kunder å se?

4. Vurder å spørre om en personlighetstest.

Faktisk kan dere begge ta denne testen. Det finnes ulike typer forhåndstestingstester som kan tjene din hensikt, inkludert personlighetstester som Meyers-Briggs Type Indicator, som kan gi deg både verdifull informasjon om hvordan dine personligheter passer sammen og hvor godt du vil kunne jobbe sammen.

Fase 2: Etter at du har endelig engasjert deg i denne partneren

har du og din samarbeidspartner besluttet å fortsette med partnerskapet. Men før du registrerer ditt partnerskap lovlig, har du 3 dokumenter du må forberede og signere.

For alle disse dokumentene, og for de juridiske trinnene i å danne partnerskapet, trenger du hjelp fra en advokat. Å danne et partnerskap er ikke en DIY-situasjon.

5. Bestem deg om partnerskapets organisasjonsstruktur.

For dette må du forberede og bli enige om et organisasjonsskjema og stillingsbeskrivelser . Ja, jeg vet at dette er to dokumenter, men det er en del av samme oppgave. Å få strukturen i organisasjonen sett og bli enige om hvem som gjør det som er avgjørende for suksessen til enhver forretningsforbindelse. Disse dokumentene vil unngå uenigheter og misforståelser.

6. Skriv en samarbeidsavtale.

En samarbeidsavtale skriver skriftlig din avtale om alle "hva hvis" spørsmålene som kommer opp i partnerskapet, inkludert hvem som får den andelen. Du bør begge også signere en ikke-konkurranseavtale, ikke-avsløringsavtale og ikke-oppfordringsavtale eller kaste dem inn i partnerskapsaftalen.

7. Lag en avslutningsstrategi.

Endelig opprett en avtale som spesifikt beskriver hva som skjer hvis partnerskapet må oppløses eller endres på grunn av endringer i livssituasjonen til en av partnerne. Noen ganger kalt en buy-sell-avtale, en avslutningsstrategi gir deg noe å jobbe i det som kan være en vanskelig situasjon, som en partners død.

Å gå på forretning med en partner ligner på å kjøpe en bedrift: Du må gjøre din due diligence for å unngå problemer og økonomisk tap senere.

Ansvarsfraskrivelse: Informasjonen i denne artikkelen og på dette nettstedet er ikke ment å være skatt eller juridisk rådgivning, men er ment å være generell. Før du går inn i et forretningspartnerskap, ta kontakt med en advokat og en skattemessig profesjonell.