Byggherrer Anbefalinger på hvordan å redusere overheadkostnader

Overheadutgifter kan noen ganger få deg ut av spillet under en budprosess. Noen av tingene du kan gjøre er oppsummert her, og disse handlingene vil hjelpe deg med å redusere overheadkostnader og fortsatt være lønnsomme. Overhead kostnader er store deler av prosjektbudsjettet som kan utgjøre en stor forskjell i forslaget ditt nummer, så her er noen ideer om hvordan du kan redusere kostnadene.

Kostnader for kjøretøyflåte

Hvis du har en stor bil- og anleggsflåte, må du analysere drivstofforbruket og avgjøre hvordan disse overheadkostnadene kan reduseres.

Start med å analysere mengden og størrelsen på flåten din og avgjøre om du trenger å selge disse ubrukte kjøretøyene eller lastebilene, derimot, hvis du må bytte ut de gamle bilene med nyere eller mer effektiv seg. Det finnes løsninger som kan avgjøre hvor mye drivstoff ditt utstyr bruker, og du kan alltid prøve å investere i hybrid-, el- eller brenseløkonomiske biler. I tillegg, for de ansatte som trenger bedriftsbiler, kan du be dem om ikke å ta disse kjøretøyene hjem på slutten av dagen.

Bærekraft og energieffektivitet kan redusere overheadkostnader

De samme strenge miljøstandardene som folk bruker hjemme kan brukes på forretningslokaler. Ethvert element som kan gjenbrukes, for eksempel papir, mapper og så videre, skal gjenbrukes. Elementer som ikke kan gjenbrukes, skal resirkuleres når det er mulig, da dette ikke bare reduserer innkjøpsprisene, det kan også redusere søppelpostkassen.

Pass på å se etter nye alternativer og bruk energieffektive pærer, utstyr og kjøretøy.

Belønningsprogrammer

Positiv forsterkning er alltid god. Hvis en medarbeider kommer til deg med en nyskapende løsning, kreditt ham for å komme opp med en kostnadsbesparende ide som sparer bedriftens penger. Å skaffe insentivplaner for gunstige ideer som rabatter for ansatte, ekstra tid, gratis lunsj for en uke i selskapets kafeteria, eller til og med en kontantbonus, kan vinne større favør og støtte enn bare en ærverdig omtale i selskapets nyhetsbrev.

Medarbeiderutvikling kan redusere overheadutgiftene.

Forhandle kontrakter

Start med å utvikle sterkere relasjoner med færre leverandører som ikke er fokusert på å maksimere dagens marginer, men på å skape langsiktige relasjoner. En god venn kan noen ganger bli bedre og rabatterte priser for deg, for ikke å nevne at forhandlingsprosessen blir raskere og jevnere. Lag langsiktige kontrakter rettet mot volumrabatt som sparer penger.

Ny teknologi

Undersøk måter som din bedrift kan gjøre ting raskere til en redusert pris.Sørg for at praksis og prosedyrer er oppdaterte og se etter strømlinede prosesser. Innlemme energieffektiv belysning og renere måter å operere på i planen, ved hjelp av programvare og nye verktøy som vil redusere tiden for å fullføre rapportering og samle informasjon, vil hjelpe deg med å redusere overheadkostnader. Gjør bruk av skyttjenester og annen fri programvare som kan implementeres enkelt og problemfritt.

Multipurpose Labors

I vanskelige økonomiske markedstider prøver vi alle å gjøre mer med mindre. Maksimal produktivitet fra hver ansatt er målet. Identifiser, se eller ansette arbeidstakere som kan tjene i flere roller og eliminere nedetid mens de venter på en annen nøkkeloppgave i den kritiske banen for konstruksjon for å fullføre.

Endre bestillinger

Entreprenører elsker å bygge! Før du får det ekstra arbeidet eller endrer ordren, må du analysere omstendighetene og hvorfor den endringen skjer. Invester i en tett kontrollert endringsordreprosess for å sikre at arbeid utført utenfor kontraktens omfang vil være godt dokumentert og godkjent før det påløper ekstra kostnader.

Transaksjonsskatt

Byggematerialer kan kjøpes skattefritt og deretter oppbevares til det trengs for en byggekontrakt. Transaksjonsskatt skyldes ikke før de overføres til foretaket som utfører byggingen, noe som normalt resulterer i umiddelbar kontantsparing ved å forsinke betalingen av skatt. En sidefordel for et innkjøpsfirma kan tilfalle entreprenøren ved å tillate en mer sentralisert tilnærming til lagerstyring.

Bruk penger

Bruk penger?

Nøkkelpersoner må passe på og holdes lykkelige. Se på langsiktige kompensasjons- og oppbevaringsprogrammer for å sikre at dine nøkkelpersoner blir med deg i tøffe tider. Invester i sikkerhetsprogrammer og treningsverktøy for å senke arbeidstakernes kompensasjonskostnader. Sett deg ned med ansatte og få deres meninger om hvordan overhead kan best trimmes.