Er du klar til å eie en veterinærpraksis?

Veterinærskolen lærer deg hvordan du trener medisin, men det forbereder deg ikke på alle de ansvarsområdene du vil møte som bedriftseier. Her er noen spørsmål å spørre deg selv før du bestemmer deg for å åpne en egen veterinærklinikk:

1. Har du gode forretningsmessige ferdigheter?

En praktiserende veterinær må ha gode forretningsferdigheter (eller ressursene til å ansette folk som er i stand til å ta vare på alle nødvendige forretningsfunksjoner).

Praksisinnehaveren er vanligvis ansvarlig for å gjøre alle forretningsmessige beslutninger for venture. Mens en MBA ikke er nødvendig, burde eieren ha en god forståelse av økonomisk planlegging og evnen til å utvikle en kvalitets forretningsplan.

2. Er du komfortabel med å ta på ytterligere gjeld?

I de fleste tilfeller vil en aspirantpraktiserende eier ikke ha tilstrekkelige besparelser for å finansiere kjøp av en praksis uten å ta på et lån. Det er viktig at du føler deg komfortabel å ta på seg gjeld som en investering i virksomheten. Du bør ta hensyn til utdanningsgjelden du allerede har pådratt seg fra veterinærskolen, samt muligheten til å betale to lån samtidig. Du må også avgjøre om du har de nødvendige kredittpoengene for å kvalifisere for ekstra virksomhetslån, og hvis du har tilgang til pengene som kreves for en forskuddsbetaling. (I noen tilfeller kan selger delvis finansiere en ny veterinær som kjøper inn i en etablert praksis).

3. Har du solid veterinær kompetanse?

Det er viktig at treningseieren har gode veterinære ferdigheter. Eieren er ansvarlig for å sette praksis retningslinjer, gjøre anbefalinger når bedt om å konsultere andre veterinærer, og gi generell medisinsk tilsyn. Eieren bør ha solid teknisk kompetanse og en sterk bakgrunn som arbeider med arten som skal behandles på klinikken.

4. Kan du håndtere stress og en travel timeplan?

Å ha en veterinærpraksis er et 24/7 ansvar som kommer med høyt stress og en stor arbeidsbelastning, selv når du er i stand til å delegere noen oppgaver til et team medarbeidere. Har du råd til å investere betydelig tid det vil ta å etablere en bedrift? Kan du være den første til å komme om morgenen og være den siste til å forlate på slutten av dagen? Har du familieforpliktelser å vurdere? Det er viktig å gjøre en realistisk vurdering av dine forpliktelser og prioriteringer før du tar en så stor investering.

5. Har du lederegenskaper og ledelsesevne?

Praksisinnehaveren har ansvaret for å lede øvelsen.De må også være sikre på at de aktivt fremmer et teambasert arbeidsmiljø som omfatter alle veterinærer, veterinærteknikere, kennelpersonale, resepsjonister, praksisforvaltere og andre medarbeiderne.

6. Har du vurdert fordeler og ulemper med å kjøpe en etablert praksis mot å starte fra bunnen av?

Pass på at du har vurdert om du foretrekker å starte din egen praksis fra grunnen, eller om du vil være mer komfortabel å kjøpe en etablert virksomhet.

Fra begynnelsen vil du få full kontroll, men det kan ta lang tid å etablere en kritisk masse av klienter. Innkjøp av en eksisterende praksis gir deg denne kundebase samt et fullt utstyrt og etablert sted, men det kommer til en betydelig økonomisk kostnad.

7. Er du klar for en langsiktig forpliktelse?

Det kan ta et tiår eller mer å skape en reell fortjeneste som en praktiserende eier, så du må være sikker på at du er i stand til å se på det store bildet og fokusere på langsiktige mål. En øvelse blir ikke et vellykket venture over natten. Vær sikker på at du virkelig ønsker å forfølge eierskap. Det er en stor forpliktelse som ikke bør inngås lett.