Kan din Restaurant Afford Employee Health Insurance?

Helseforsikring er en viktig del av enhver bedrift, stor eller liten. Arbeidsgiver-sponset helseforsikring er et verdifullt verktøy for ansettelsesrekruttering og opprettholdelse, og gir en følelse av sikkerhet samt et sikkerhetsnett for arbeidstakere dersom de skulle bli syke. En av fordelene ved ACA var at den ga en alternativ måte for ansatte i små bedrifter å kjøpe billig helseforsikring.

Selv med gevinsten fra Affordable Care Act (ACA), har de fleste små bedrifter ikke råd til kvalitetshelsetjenestesikring for sine ansatte. For mange individer i restaurantbransjen, selv om arbeidsgiveren tilbyr helseforsikring, registrerer mange ikke på grunn av at de månedlige premiene fortsatt er for høye, eller dekning inkluderer stor egenandel. Til tross for det påkrevde behovet for rimelig universell helsevesen, fortsetter USA å ligge bak hver annen industriell nasjon. Tilgang til rimelig helseforsikring er et komplekst problem, uten noe klart svar. Restaurantindustriens rolle i tilgang til helsevesenet er tydelig skjønt; den må ta en mer aktiv rolle i å skape et system som er tilgjengelig for alle restaurantarbeidere, uansett om de jobber for et stort selskap eller en uavhengig bedrift.

Restauranter og rimelig omsorgslov

Omtrent 4 prosent av BNP genereres av restaurantbransjen.

Men til tross for over 799 milliarder i omsetning er restauranter ikke en profitt forretningsmodell. For hver dollar opptjent i en restaurant går 71 cent rett ut igjen - i form av lønn, forsikring, kostpris, reklame, vedlikehold, listen fortsetter og fortsetter. Smale fortjenestemarginer gir ikke mye plass i budsjettet for det som mange anser for å være ikke-essensielle som betalt syktid, pensjonsytelser eller helseforsikring.

Arbeiderforespråkergrupper som Restaurants Opportunities Center påpeker at en bransje som er viktig og så stor som de amerikanske restaurantene må ta del i en løsning for den nåværende helsekrisen. Ifølge deres nettside "… har nesten 9 av 10 restaurantarbeidere mangel på syke dager (87,7 prosent) og helseforsikring fra arbeidsgiveren (89,7 prosent). Som følge av at arbeidstakere ikke har råd til å ta seg av seg selv eller bli hjemme når de er syke, jobber to tredjedeler av restaurantarbeidere (63,6 prosent) syke, unødvendig plassering av medarbeidere og spisesteder i fare. "Problemet med rimelig helseforsikring og tilgang til rimelig omsorg for restaurantarbeidere er for stor til å fortsette å ignorere.

Den rimelige omsorgsloven krever at alle bedrifter med mer enn 50 ansatte tilbyr noen form for helseforsikringsplan.Mange små og mellomstore restauranter er unntatt fordi de har betydelig mindre ansatte. For mange restaurantseiere og arbeidstakere var passasjen av ACA første gang de hadde tilgang til rimelig helsevesen i hele sin karriere. ROC anslår at 10 millioner restaurantarbeidere nå er dekket under ACA eller Medicaid. ACA er ikke en perfekt regning, men det var et godt skritt mot å sikre at alle amerikanere har tilgang til rimelig omsorg, ikke bare de som jobber for store bedrifter og bedrifter.

I stedet for å avvise føderale inngrep av helseforsikringsforskrifter eller andre forsøk på å gjøre helsevesenet rimeligere, kan restaurantseiere begynne å kreve rimelige alternativer fra forsikringsselskaper. De kunne lobbykongressen og deres individuelle statsrepresentanter - ikke for mindre forretningsreguleringer, men for mer rettferdige alternativer når det gjelder helsetjenester. Restauranter er utførelsen av den amerikanske drømmen - muligheten til å starte egen virksomhet og bygge noe fra grunnen av. Helseforsikring bør betraktes som en del av vår økonomiske infrastruktur, ikke som et rettighetsprogram.

Selv om restaurantindustrien sysselsetter over 14 millioner personer, har den en uforholdsmessig mengde underforsikrede eller uforsikrede arbeidstakere. Dette skyldes blant annet at industrien består av et bredt spekter av forretningsmodeller, fra franchisekjeder som McDonalds, til små uavhengige restauranter med mindre enn 10 ansatte.

Den høyeste stemmen fra restaurantbransjen er utvilsomt National Restaurant Association (noen ganger referert til som den andre NRA) har vært en vokal motstander av ACA. I stor grad representerer interessen til store kjeder over små bedrifter og enkeltpersoner, har NRA gjort lite for å finne virkelige løsninger for helsekrisen som påvirker restaurantarbeidere i USA - hvorav mange er kvinner og innvandrere. Ved å fortsette å marginalisere sin arbeidsstyrke, vil restaurantindustrien bare fortsette å opprettholde problemene som kommer med mangel på rimelig helsevesen. I stedet for å forsøke å holde tilbake tidevannet for endring og sosial utvikling, kan restaurantseiere, både store og små, forene seg for å finne løsninger som fungerer for alle.

Fordelene ved Restaurantmedarbeider Sykeforsikring

Med en av de høyeste omsetningsrenteene i en hvilken som helst bransje, vil kostnaden for dårlige arbeidsforhold fortsatt påvirke restaurantene negativt. Tross alt kan eiere ikke forvente å beholde godt talent uten å gi noen form for sikkerhetsnett. En av de mest åpenbare fordelene med å tilby ansattes helseforsikring er at arbeidstakere har tilgang til forebyggende omsorg. Den vedvarende hosten blir ikke til lungebetennelse; den merkelige klumpen kan kontrolleres for kreft, høyt blodtrykk kan behandles før det forårsaker hjerteinfarkt eller verre. Fordi restaurantbransjen er bemannet av noen av landets mest marginaliserte og sårbare befolkning, har tilgangen til helseforsikring i stor grad blitt ignorert og undervurdert.Organisasjoner som NRA trykker på mindre regler, men tilbyr lite forslag til hvordan man kan gjøre helseforsikring rimelig for alle arbeidstakere.

Kanskje det er på tide å forandre hvordan restaurantseierne tenker på helseforsikring. Hva om i stedet for å se helseforsikring som et alternativ, bygde flere restaurantseiere kostnaden for forsikring inn i forretningsplanen, sammen med arbeidsledighetsforsikring, lisensavgifter og andre krav? Hva skjer hvis restauranteiere sluttet å se forsikringsadgang som et rettighetsprogram og i stedet som en nødvendig del av deres økonomiske infrastruktur? Sunn ansatte er mer produktive og har mindre omsetning. Dette betyr en restaurant som kan tilby toppkvalitets tilfredshet, noe som i sin tur øker fortjenesten. Det er anslått at tre av fire restauranter nærmer seg de første tre årene. Høy omsetning i en ny bedrift bidrar til denne faktoren. Det er vanskelig nok å etablere et godt omdømme i de tidlige årene, uten å måtte bekymre seg for å ansette og trene medarbeidere på jevnlig basis. Å gi en fordel som helseforsikring eller fortaler for en føderal forsikringsplan for alle arbeidstakere betyr mindre ting en ny arbeidsgiver trenger å bekymre seg for.

Restaurantloppsproblemet

Årlig lønn på 45 000 dollar betraktes som tipping point for de fleste amerikanere til å kjøpe helseforsikring. Hvis de gjør mindre enn det, kjøper de ikke dekning fordi de bruker for mye av sitt husholdningsbudsjett. Tatt i betraktning at den gjennomsnittlige serveren i USA gjør $ 8. 90 en time, er det ikke overraskende at selv når de tilbys arbeidsgiver-sponset helseforsikring, utnytter de ikke det. Problemet med dagens nåværende system etablert av ACA er at arbeidsgivere må tilby en slags plan. Og de planene de har råd til, er høyt fradragsrett, noe som betyr at lave lønnsarbeidere fortsatt ikke har råd til å besøke en lege når de er syke. Det er en modell hvor ingen vinner.

Trump Health Care and Restaurants

De foreslåtte endringene til ACA av Trump-administrasjonen gjør lite for å hjelpe restaurantbransjen og dets arbeidere. Det ruller tilbake kravet til små og mellomstore bedrifter for å gi forsikring, noe som kan være bra siden de fleste alternativene er katastrofale, høyt fradragsberettigede planer som fremdeles er for dyre for de fleste restaurantmedarbeidere. Så for restaurantseiere er rullegardinretningen i beste fall en midlertidig lindring fra et mye større problem. Det gjelder fortsatt ikke det større problemet med rimelig tilgang til helseforsikring for millioner av lavlønnsarbeidere i USA. Den nye GOP-helseavgiften gjør ingenting for å regulere forsikringspriser eller gi mer dekning for den mest sårbare befolkningen.

Kostnaden for ingen forsikring

Hvor mye koster de usikrede USA? Restaurantarbeidere er blant de vanskeligste arbeiderne i USA. De jobber lange timer på mindre enn stellar betingelser for liten lønn. Ofte er det eneste lovarbeidet som nyankomne innvandrere kan få, i restaurantbransjen (sitat fra NRA).Avhengig av staten kan restaurantarbeidere kvalifisere seg for Medicaid eller annen statsstøttet helsedekning - å skape kostnadene for omsorg på skattebetaleren. Likevel gjør konsernsjefene til selskaper som McDonalds millioner av dollar. Hvis alle restaurantene i USA bandet sammen for å utnytte deres kjøpekraft, kan de kanskje finne en løsning. Skatteytere blir stadig mer lei av å supplere store virksomhetshelsetjenesterskostnader. Når virksomhetsgigantene som Wal-Mart og McDonalds betaler en pittance og nekter å tilby rimelige helsevesensmuligheter mens de betaler ut millioner til deres administrerende direktør og aksjonærer, og deres ansatte blir syke, er det den amerikanske skattebetaleren som betaler - i form av Medicaid, veldedighetsomsorg og kronisk sykdomsadministrasjon som kunne ha blitt forhindret.

Så lenge bedriftens interesser har kontroll over samtalen om amerikansk helsevesen, vil den fokusere på å redusere forretningsreguleringer, i stedet for å inkludere rimelig tilgang til helsevesen som en nødvendig del av dette lands økonomiske infrastruktur. Små og mellomstore restaurantseiere må begynne å kreve bedre alternativer for seg selv og deres ansatte. Tenk deg å ansette en toppkokk og være i stand til å tilby ham eller hennes konkurransedyktige helseforsikring? Tenk at de ansatte har sikkerhet for å besøke legeens kontor, og vet at det ikke vil koste dem alle sine besparelser? Hvordan ville det endre arbeidsmiljøet? Hva vil det se ut på din restaurant?