Nå som du har lest artikkelen om hvorfor du trenger en forretningsplan og den neste artikkelen på ditt interne planleggingsdokument, handlingsplanen, er det på tide å begynne å sette sammen den formelle forretningsplanen for din bedrift. Første side eller to av forretningsplanen vil være Executive Summary og Innholdsfortegnelsen. Disse sidene er skrevet sist fordi du ikke vet hva du vil si i sammendraget før du skriver hele forretningsplanen, og du kan ikke skrive inn innholdsfortegnelsen før du er ferdig med planen.
Bakgrunn for verdierklæringen
I stedet begynner vi med firmaoversikten og firmaets verdivurderinger. Dette, som alle deler av forretningsplanen, vil kreve litt tanke fra din side. Å tenke på verdiene som bedriften din vil drive, har mye å gjøre med dine egne verdier. Du kan tenke på markedet i dag, og det kan virke som om det er et scenario hvor overlevelsen til de sterkeste hersker, og etikk og verdier spiller ingen rolle lenger. Saken er, det er bare ikke sant. Hvis du ikke behandler dine kunder etisk, vil de ikke være dine kunder lenger. Hvis du har investorer, og du ikke behandler dem etisk, vil de slippe deg som en varm potet. Dine ansatte, mens de kan virke desperate for jobber, er de ikke "det" desperate. Behandle dem med respekt, og de vil gjøre det samme for deg.
Faktisk kan forretningsetikk og verdier være viktigere enn noensinne.
Folk ser etter selskaper med verdier. Investorer vil investere i sosialt ansvarlige selskaper som også kan tjene penger for dem. Kunder ønsker å kjøpe fra selskaper som ansetter U. S. arbeidere og fra hvem de kan kjøpe U. S. produkter. Ansatte ser etter arbeidsgivere de kan respektere og tjene sin respekt i retur.
Det er bakgrunnen for din verdisettingserklæring. Manglende etikk på Wall Street førte til den økonomiske kollapsen i 2008, hvor mange segmenter av våre markeder fortsatt ikke har gjenopprettet. Som småbedriftsperson vil du se dette når du starter opp eller vokser virksomheten din. Hvis din småbedrift er anklaget for mangel på verdier og etikk, kan det ganske enkelt aldri komme seg.
Scenarioanalyse
Her er en scenarioanalyse for å teste dine verdier. John Jones er en ledelseskonsulent som driver sin egen småbedrift. Han har en klient som har ansatt ham for å gi en anbefaling på et prosjekt de vurderer å introdusere i et annet land. Det landet har nesten ingen forurensningsretningslinjer som vi har i USA. Dette prosjektet omfatter boring for olje og naturgass i det andre landet. Ingeniører har allerede bestemt at betydelig forurensning vil være en konsekvens av boringen.Men John Jones og selskapet han jobber for, har ingen anelse om boringen vil lykkes. Det er et veldig risikabelt prosjekt, men med mulig høy kortsiktig fortjeneste hvis det lykkes. Skal John anbefale prosjektet?
For det første, hvis John anbefaler dette prosjektet, vil han trolig være ofre for langsiktig lønnsomhet og maksimering av aksjonærer rikdom for kortsiktig fortjeneste, hvis prosjektet er vellykket.
Er det etisk? Nei. Målet med et firma i et kapitalistisk samfunn er å maksimere aksjeeiernes rikdom. For det andre, selv om et fremmed land ikke har forurensningsretningslinjer, bør en bedriftseier som vet at dumpingforurensning i et land luft og vann er en forferdelig ting, anbefaler det? Nei. Det burde være mot deres verdier. De fleste vil si at John Jones definitivt ikke bør anbefale dette prosjektet av økonomiske og etiske grunner.
Bygg dine egne verdier Erklæring
Hva er en verdieretning? En verdieretning er et sett av overbevisninger og prinsipper som styrer bedriften din som du gjør forretninger. Fra et praktisk synspunkt kan det holde firmaet på høyre side av loven, og uten problemer med IRS og andre føderale og statslige byråer. Hvis en krise treffer og firmaet har en verdieretning, vet alle hvordan man skal reagere og kaoset blir redusert til et minimum.
Husk at verdsettelsen din vil påvirke alle interessenter i firmaet ditt fra kunder til investorer.
Å bygge verdieretningen tar tid. Du kan sikkert skrive ned noen av verdiene du vil ha for din bedrift akkurat nå. Andre du må kanskje tenke på. Noen kommer til deg når du skriver flere deler av forretningsplanen din. Ikke haste. Verdiene uttalelsen vil bygge seg selv når du bygger forretningsplanen. Hvis du jobber med en partner eller til og med seniorleder eller to, sett deg ned og brainstorm med dem om verdiene du vil at bedriften din skal opprettholde. Se på eksempler på verdierklæringer for andre selskaper og se hva du kan lære av dem.
Sybase, Inc. er et verdensomspennende teknologiselskap (SAP) som leverer enterprise management-løsninger til Fortune 500-selskaper. Administrerende direktør i Sybase har en veldig klar verdieretning på deres nettside som kan interessere deg og hjelpe deg med å skrive din egen. Et mindre selskap, Whole Foods, det naturlige og økologiske matfirmaet, har også en interessant verdivurdering på deres hjemmeside.
Den viktigste delen som mangler fra forretningsplanen
Hvorfor en forretningsplan er avgjørende for å starte en liten bedrift og hvordan å inkludere det manglende elementet - få pengene til å implementere forretningsplanen din.
Sammendrag av forretningsplanen
Sammendrag av forretningsplanen må fange leserens oppmerksomhet og få dem til å lese resten av planen. Her skriver du en.
Salgsprognoser for forretningsplanen
Nøyaktig salgsprognoser hjelper deg med å gjøre bedre og mer informert beslutninger om å starte et venture eller gjøre endringer i en eksisterende virksomhet.