Kritiske skritt for å skrive en forretningsplan

Skrive en forretningsplan kan være en overveldende oppgave. Disse følelsene oversetter ofte til immobilisering eller forvirring om hvordan man starter forretningsplanen. Starte en forretningsplan begynner med det første trinnet:

1. Målgruppe og finansieringstype:

Når du skriver en forretningsplan, må du avgjøre hvem som skal lese den. Denne beslutningen vil forme forretningsplanen. Planlegger du å gå for gjeld eller egenkapitalfinansiering? Hver form for finansiering for virksomheten din har fordeler og ulemper.

For eksempel kan risikokapitalmarkedet være svært tidkrevende og konkurransedyktig. Har du tid til å skrive forretningsplanen for investorfinansiering og til nettverk i samfunnet?

Skrive en forretningsplan for investorer er 15-30 sider med grundig analyse og detaljerte opplysninger om fakta og tall for å støtte markedsforutsetninger. Skrive en forretningsplan for banken er 10-15 sider og fokusert på bankens bekymring med risiko. En ventureplan gir opp og potensiell avkastning på investeringer, mens en bankplan reduserer risikoen og selger muligheten til å tilbakebetale lånet.

2. Forretningsplanoversikt:

En forretningsplanoversikt er det nest viktigste utgangspunktet når du har forhåndsbestemt publikum. Forretningsplanen bør utarbeides før selve undersøkelsen og skrivingen av forretningsplanen.

3. Research & Information Collection:

Når du har tatt avgjørelsen om hvilken type finansiering virksomheten din krever, er det tid for forskningen.

Forretningsplanforskning dekker flere viktige områder:

• Innsikt fra din erfaring og å observere bransjen du vil skrive inn. Disse dataene må støttes, men av de to neste kildene.
• Publisert informasjon fra bibliotek, Internett og betalte databasetjenester vil gi informasjon om markedsvekst, overordnet bransjeperspektiv og kundeprofiler.
• Feltforskning dekker intervjuer med kunder, leverandører, konkurrenter og bransjeeksperter. Dette gir den virkelige innsikt bak alle publiserte fakta.

4. Samlingsfiler:

Den enkleste måten å gå på å samle alle dine erfaringer, intervjuer og forskning er å lage filer for hver del av forretningsplanen. Disse filene kan være: papirbasert, datafiler eller oppsett ved hjelp av forretningsplanleggingsprogramvare. Når du starter forsknings- og innsamlingsfasen i planleggingen, fyller du filene dine med notater og utskrifter.

5. Generell industrioversikt:

Start forskningsprosessen med en oversikt over bransjen; avsløre bransje- og tilknytningsrapporter. Ved å ha en generell forståelse av næringen, vil du unngå forlegenhet ved å kontakte eksperter med grunnleggende spørsmål. Start feltforskningen når du har en god forståelse av bransjens grunnleggende og trenger svar på den vanskelige å finne informasjonen.

6. Analyse:

Når hoveddelen av dataene er samlet, begynner analyseprosessen. Se på å bygge en konkurranseprofil, beredskapsplan, risikovurdering, etc.

7. Finans:

Start økonomien når du har funnet noen gjennomsnittlige industriforhold for virksomheten din. Arbeid tett med din regnskapsfører for å utvikle realistiske fremskrivninger.

Å være altfor optimistisk vil øke øyenbrynene med investorer eller banker.

8. Sammendrag:

Lagre den første delen for sist. Når du har gjennomført, fullført alle deler av forretningsplanen, skriv oppsummeringen. Fremhev de viktigste punktene og inkludere avkastningen på investeringen eller tilbakebetaling av lån.

9. Gjennomgå og redigere:

Husk at du bare har ett skudd for å gi et godt inntrykk. En godt skrevet forretningsplan som åpner dører og vinner pengene er en plan som er revidert og gjennomgått. Ikke glem dette viktige trinnet. Spør andre om tilbakemelding. Sørg for å redigere, korrekturlese, korrekturlese og korrekturlese.

Forretningsplanlegging er ikke lett, men ved å følge disse kritiske trinnene for å skrive en forretningsplan, vil du sikre at virksomheten din har en sjanse til finansiering og suksess i fremtiden.