Video: Hvordan sette opp et standard dok i word for oppgaveskriving 2025
Tenk på å skrive en forretningsplan? Denne artikkelen forklarer hvordan du skisserer en forretningsplan, oppføring av delene i den rekkefølgen de kommer til å vises i den ferdige planen din, med en kort forklaring på hver seksjon for å hjelpe deg med å bli organisert og veilede deg gjennom prosessen.
I hvert tilfelle vil følge tittellenken ta deg til en artikkel som beskriver hvordan du skriver den aktuelle delen av planen, mens det i noen tilfeller også er koblede eksempler som du kan bruke som modell for å skrive den delen .
Hvis du arbeider gjennom hver del av denne oversikten, vil du til slutt ha en komplett, gjennomtenkt forretningsplan, hvilken forretningsplan du vil kunne å bruke for å få et banklån eller overtale potensielle investorer at din nye virksomhet er stedet å sette pengene sine.
Sammendrag
Mens først vises, er denne delen sist skrevet. Den oppsummerer nøkkelelementene i hele forretningsplanen, og det er den første som ser på forretningsplanen din, så det er kritisk at sammendraget ditt er enestående. (Les dette sammendrageteksemplet vil gi deg en følelse av hvordan du setter sammen.)
Næringen
En oversikt over bransjen som virksomheten din vil være en del av, inkludert bransjestrender, store aktører i industri, og estimert næringssalg. Denne delen vil også inneholde en oppsummering av virksomheten din i bransjen. (Her er en forretningsplan Eksempel på bransjeseksjonen som en modell.)
Markedsanalyse
En undersøkelse av det primære målmarkedet for produktet eller tjenesten, inkludert geografisk plassering, demografi, målgruppens behov og hvordan disse behovene blir møtt i dag. Din hensikt her er å vise leseren av forretningsplanen din at du har grundig kjennskap til de personene du planlegger å selge dine varer og / eller tjenester til - så grundig at du kan utdanne spådommer om hvor mye av varene dine og / eller tjenester de kan kjøpe.
Konkurransedyktig analyse
En undersøkelse av dine direkte og indirekte konkurrenter, med en vurdering av deres konkurransefortrinn og en analyse av hvordan du vil overvinne eventuelle etableringshindringer for ditt valgte marked. I denne delen av forretningsplanen må du skille virksomheten din fra konkurransen og overtale leseren (e) til planen din at bedriften din skal kunne konkurrere med suksess.
Markedsføringsplan
En detaljert forklaring av salgsstrategien, prisplanen, foreslåtte reklame- og markedsføringsaktiviteter, og fordelene med produkt eller tjeneste. Her presenterer du leseren med den nye virksomheten din Unique Sales Proposition, beskriver hvordan du skal få dine varer og / eller tjenester til markedet og hvordan du skal overtale folk til å kjøpe dem.
Administrasjonsplan
En oversikt over bedriftens juridiske struktur og ledelsesressurser, inkludert internt ledelsesteam, eksterne ledelsesressurser og menneskelige ressurser. Hvis målet med forretningsplanen er å få finansiering, er det lurt å forsikre seg om at styringsplanen inneholder et rådgivende styre som ledelsesressurs.
Operasjonsplan
En beskrivelse av bedriftens fysiske plassering, anlegg og utstyr, behov for ansatte, beholdningskrav og leverandører, samt andre relevante driftsdetaljer, for eksempel en beskrivelse av produksjonsprosessen.
Finansplan
En beskrivelse av dine finansieringsbehov, detaljert regnskap og en finansiell analyse. Denne delen av forretningsplanen er hvor du vil presentere de tre hoveddokumentene til enhver bedrift, balanse, resultatregnskap og kontantstrømoppstilling. (I tilfelle av en ny virksomhet, vil dette siste dokumentet være en kontantstrømsprognos.) Instruksjonene for å skrive delen Finansplanlegger viser deg hvordan du skal klargjøre alle disse dokumentene.
Vedlegg og utstillinger
I tillegg til de avsnittene som er skissert ovenfor, vil du i slutten av forretningsplanen også inkludere tilleggsinformasjon som vil bidra til å etablere troverdigheten til forretningsidéen din, for eksempel markedsføringsstudier, fotografier av produktet ditt, og / eller kontrakter eller andre juridiske avtaler som er relevante for virksomheten din.
Går ordren til forretningsplanens seksjoner?
Bare i en grad. Sammendraget, som er en oversikt, må komme først. Utover det er det logisk å ha alt materialet knyttet til markedene (bransjens oversikt, markedsanalyse, konkurransedyktig analyse og markedsplan) sammen. Det er imidlertid ingen grunn til at deltakelsen i administrasjonsplanen ikke kan følge Executive Summary, for eksempel hvis du vil spille med bestillingen.
Generelt, i en forretningsplan, vil du "sette din beste fot fremover". Så hvis du for eksempel har en stor gruppe mennesker som serverer på den nye virksomhetens rådgivende styre, må du legge den delen direkte etter sammendraget. Fremheve den nye virksomheten din styrke vil oppmuntre leseren din til å fortsette å lese planen din.
Utseendet til forretningsplanens saker også
Denne typen forretningsplan (ja det er forskjellige typer) er et formelt dokument, og det må se ut som en. Du vil at alle aspekter av forretningsplanen skal imponere (spesielt hvis du bruker den til å be om penger).
Vær oppmerksom på marginer og formatering; sørg for at det er stavkontrollert og grammatisk lyd. Hvis du ikke er god til dette, betal noen som skal gjøre det.
Få din nye forretningsplan faglig trykt og bundet. Som alltid, ser vellykket ut, er halv kampen til å lykkes.
Tilbake til> Fremgangsmåte for å starte en bedrift
Hvorfor bør du skrive en forretningsplan?
Kritiske skritt for å skrive en forretningsplan
Skrive en forretningsplan kan være en overveldende oppgave. Disse trinnene for å skrive en forretningsplan kan hjelpe.
Trenger jeg å skrive en forretningsplan?
Skrive en forretningsplan er viktig før du starter en bedrift. Her er hvorfor det burde være en av de første tingene du gjør.
Hvordan skrive en forretningsplan: Seksjon 2
Skrive en forretningsplan? Disse veiledningene fokuserer på å skrive sektoren Industri i forretningsplanen, med spørsmål som skal veilede din forskning.