Forstå hovedrollens rolle og omfang

Virksomheten er full av termer som virker selvforklarende på overflaten, men ofte har nyanser som ikke forstås eller vurderes. Tittelen til daglig leder, noen ganger bare kalt GM, er en av disse betingelsene. Denne personen har bred, overordnet ansvar for en bedrift eller en forretningsenhet i en større organisasjon. Rollen er spesielt vanlig i store globale eller multinasjonale organisasjoner der bedrifter er organisert langs produktlinjer, kundegrupper eller geografiske områder.

Daglig leder fungerer vanligvis som toppleder for enheten og er ansvarlig for strategi, struktur, budsjetter, mennesker, økonomiske resultater og resultatkortmålinger. I større organisasjoner rapporterer daglig leder til konsernsjef, ofte konsernsjef eller sjefsjef.

General Manager Responsibilities

En GMs plikter og ansvar dekker mye grunnlag, men disse er noen av de vanligste. Han må typisk:

• Overvåke daglig drift for forretningsenheten eller organisasjonen.
• Forsikre om opprettelse og implementering av en strategi som er utformet for å utvide virksomheten.
• Koordinere utviklingen av viktige prestasjonsmål for funksjoner og direkte rapporter.
• Gi direkte ledelse av viktige funksjonelle ledere og ledere i forretningsenheten.
• Forsikre utviklingen av taktiske programmer for å forfølge målrettede mål og mål.
• Forsikre generell levering og kvalitet av enhetens tilbud til kunder.

• Delta i nøkkel eller målrettet kundeaktivitet.
• Overvåk nøkkelordninger og talentutviklingsprogrammer.
• Evaluere og avgjøre viktige investeringer i utstyr, infrastruktur og talent.
• Kommunisere strategi og resultater til enhetens ansatte.
• Rapporter viktige resultater til bedriftsoffiserer.
• Engasjere med bedriftsoffiserer i bredere organisatorisk strategiplanlegging.

Bli en daglig leder

En person i en GM-rolle er en generalist som er kjent med alle områder av virksomheten og er i stand til å koordinere prosesser og operasjoner i hele organisasjonen. En daglig leder må snakke språk for økonomi og regnskap, drift, salg, markedsføring, menneskelige ressurser og forskning og utvikling eller engineering.

I større organisasjoner virker enkeltpersoner som har et generelt ledelsespotensial ofte i en rekke oppgaver, roterende gjennom de ulike funksjonene og gradvis økende kompetanse og ansvar over mange år. Generelle ledere har typisk dyp bransjeerfaring, og hvis de ikke kommer opp gjennom den store organisasjonen, har de sannsynligvis lange historier om å jobbe for en eller flere konkurrenter innenfor samme bransje.

Gitt den brede ekspertisen og kunnskapen som kreves for å lykkes i rollen, har generell ledere ofte avanserte grader med vekt på en MBA-grad. Det er viktig å ta visse skritt hvis du er interessert i å flytte mot rollen som daglig leder.

• Arbeid med din leder eller leder for å få støtte for vanlig jobbrotasjon til nye oppdrag.
• Overvei laterale trekk inn i andre avdelinger som et middel til å øke din erfaring.
• Frivillig for eller engasjere deg i tverrfunksjonelle prosjekter som et middel til å lære virksomheten og utvide ditt faglige kontaktnettverk.
• Søk videreutdanning i kjernemessige emner, inkludert regnskap, drift, salg og markedsføring.
• Vurder å søke en avansert grad, spesielt en MBA.

Utfordringer fra en daglig leder:

Rollen som en daglig leder er ikke en enkel. En GM er ansvarlig for hans eller hennes sjef eller bedriftsgruppe for alle aktiviteter i forretningsenheten med vekt på økonomiske resultater. Mens GM har stor autonomi i drift innenfor forretningsenheten, må de typisk begrunne betydelige investeringer, samt endringer i viktige strategier eller personell.

De har alle utfordringene med å drive en bedrift, i tillegg til utfordringene ved å rapportere til en bedriftsgruppe som mest sannsynlig er rettet mot økonomiske resultater.

Ytterligere utfordringer inkluderer:

• Sikre utvikling og implementering av en klar strategisk plan
• Se på fremtiden for virksomheten og foreta viktige investeringer og investeringsanbefalinger
• Støtte utviklingen av en sunn indre kultur som beholder nøkkelansatte og oppfordrer til profesjonell utvikling.

Karrierefremmende muligheter for en daglig leder

Selv om rollen som daglig leder er en eldre rolle og muligens det høyeste nivået et individ kan oppnå, trekker noen organisasjoner sine bedriftsledere ut fra ledelsen til de generelle lederne. Utfordringene og kompleksiteten i rollen gjør det til et ideelt bevis på grunnlaget for å drive flere forretningsenheter eller fremme rollen som driftsjef eller administrerende direktør.