Målsetting Definisjon og eksempler

Målinnstilling er prosessen med å bestemme hva du vil oppnå og utarbeide en plan for å oppnå det resultatet du ønsker. For gründere er målinnstillingen en viktig del av forretningsplanlegging.

Denne målinnstillingsdefinisjonen legger vekt på at målinnstillingen er en tredelt prosess. For effektiv målinnstilling må du gjøre mer enn bare å bestemme hva du vil gjøre; du må også jobbe på gjennomføre uansett mål du har satt for deg selv - noe som betyr at du må lage en plan slik at arbeidet ditt får deg der du vil.

For mange mennesker er det den tredje delen av målinnstillingen som er problematisk. De vet hva de vil gjøre, og de er helt villige til å jobbe med det, men de har problemer med å lage en plan for å komme seg dit.

Den ubestemte innsatsen kan hjelpe deg med å oppnå det du vil gjøre hvis du gjør det rette ved riktig tidspunkt ved noen fluke. Vanligvis gjør det ikke. Og så, fordi du ikke får noen resultater, slutter du å jobbe med hva det er og gi opp på hvilket mål du har satt.

Lyd kjent?

Så for vellykket målsetting er det første du må gjøre, å lukke gapet mellom sluttresultatet du vil ha og hvor du nå er med en plan.

Hva er forskjellen mellom et personlig mål og et forretningsmål?

Forretningsmål og personlige mål har forskjellige formål (forretningsmål har til formål å forbedre virksomheten din i stedet for noe av ditt personlige liv), men det er ingen forskjell i målinnstillingsprosessen.

Samme målinnstilling og strategier som fungerer for forretningsmål, vil også fungere for personlige mål - med den ene forskjellen at bruk av strategier som ofte brukes til å sette forretningsmål, gir deg større suksess med oppnå personlige mål enn det som ofte er tilfelle.

Forretningsmål

Forretningsmål er vanligvis sett på årsbasis og bør tilpasses dine langsiktige mål.

For eksempel, hvis din femårsplan er å øke salget med 100%, da i begynnelsen av hvert år kan du sette et mål for å øke salget med 20% for inneværende år. Dine mål bør være innarbeidet i forretningsplanen din og (i dette tilfellet) ditt salgsprognoser.

I løpet av året kan du ha ukentlige, månedlige eller kvartalsvise økter hvor du vurderer fremgangen mot det årlige målet. Å skrive ned resultatene er viktig for å holde seg på sporet når du arbeider for å oppnå et mål.

På slutten av hver dag bør du se gjennom hva du har oppnådd for dagen og tenk på hva du vil oppnå på dagen etter. Klargjøre en oppgaveliste for neste dag hver kveld er en utmerket praksis som vil bidra til å holde deg på sporet.

Uansett om du foretrekker å gjøre det om natten eller om morgenen, er Daily Planning en svært anbefalt måte å øke suksess på. Regelmessig gjennomgang av fremdriften mot å nå dine mål og målene dine holder deg selv fokusert og motivert.

Strategier for målsetting suksess

Den enkleste måten å sette seg opp for suksess med suksess er å bruke en formel for å sette mål som inneholder en strategi for å nå målet.

(Se målinnstilling: Det første trinnet til oppnåelse for detaljer.)

En annen måte å sikre at du har et godt skudd på når du faktisk oppnår målene du har satt er å sørge for at målene du angir følger > SMART akronym og er: S

• spesifikke - For eksempel vil jeg øke omsetningen min med 30% i år. M
• lettvint - "Økende salg" eller "redusere gjeld" er målbare mål, "jobber hardere" eller "øker min personlige tilfredshet" er vag og vanskelig å måle. Å sette målene dine skriftlig bidrar til å holde deg fokusert og se hvor mye fremgang du har gjort mot målene dine på slutten av den definerte tidsperioden. A
• ttainable - Et mål skal være utfordrende, men oppnåelig. Hvis bedriften din er en tømmergård, er det ikke et rimelig mål å overta Home Depot i salget! R elevant - Målene skal være justert med dine langsiktige planer. Hvis din langsiktige plan er for virksomheten din å oppnå $ 200, 000 i året i salget, må dine kortsiktige mål være direkte knyttet til å oppnå dette.
• T ime-Bound - Uten en bestemt tidsramme for dine mål kan de ikke måles riktig. Et mål bør inneholde en tidsbegrensning (f.eks. "Innen utgangen av året vil jeg øke salget med 20%").
• Jeg hater å ødelegge et godt akronym, men jeg synes det er viktig å legge til en 'E' for å engasjere seg når målet settes inn. Hvis et mål ikke er engasjert i en person, vil de ikke ha nok intern motivasjon til å jobbe for å oppnå det. Eksempler:

Når Craig lærte å sette bestemte mål, fant han sin målinnstilling mye mer vellykket da han faktisk oppnådde det han hadde til hensikt å gjøre.

Les mer: 10 Målsettingsforslag for å sette mål du vil oppnå

Opprett en handlingsplan for virksomheten

Slik skriver du en misjonserklæring i 3 enkle trinn

Slik skriver du en visjonserklæring <