Pro Sport eller Collegiate Atletikk? Intervju med Dave Jaeger

Dette intervjuet har Dave Jaeger fra IMG, en bransjeleder innen kollegial markedsføring, media og lisensiering. Mr. Jaeger er assisterende daglig leder for University of California, Berkeley (Cal) konto.

Hva er ditt nåværende ansvar med IMG som arbeider med Atletic Department of University of California?

Jaeger: Jeg er assisterende daglig leder for Cal IMG. Vi er multimedia rettighetshaver for Cal Athletics, så vi selger og betjener alle avdelings sportsponsorasjoner.

Mitt hovedansvar er forretningsutvikling, kundeforhold og ledelse.

Tidligere jobbet du for Golden State Warriors i over tiår. Mange idrettsutøvere bytter organisasjoner tidlig i karrieren. Hvorfor tror du at du hadde en så lang og vellykket løp med krigerne?

Jeg var ærlig da jeg ble med i krigerne, fikk jeg mer ansvar enn jeg sannsynligvis fortjente på dette stadiet i min karriere, noe som tvang meg til å lære seg raskt og jobbe spesielt hardt for å bevise meg selv. Jeg ble da belønnet for min suksess gjennom kampanjer og reiser på en ganske ung alder. Jeg likte også det jeg gjorde og området jeg jobbet med, som var sponsorskap. Så mens de fleste unge fagfolk er tvunget til å bosette seg på oppføringsnivå jobber med begrenset oppside eller jobber i avdelinger som ikke alltid er ønskelige for dem, gjorde jeg noe jeg virkelig likte og ble belønnet for min innsats.

Det hjalp at jeg var fra Bay Area og Warriors fan også, så noen bytte ville trolig ha tatt meg vekk fra hjembyrøttene mine.

Hvordan er arbeidskulturen forskjellig fra en profesjonell franchise?

Jaeger:

Kulturen er lik, men målene er litt forskjellige.

Det er hovedsakelig på grunn av rollen som student-idrettsutøvere spiller og engasjementet / ressursene gitt for å støtte deres suksess utenfor feltet. Etter min mening har atletiske avdelinger ikke fullt ut omfavnet kommersialiseringen av deres sport --- som profesjonelle franchisetrender forsøker alltid å gjøre --- for å beskytte ånden i college-atletikk. Også, med IMG som et tredjeparts og globalt merke, skaper det naturligvis noen mindre koblinger som du ikke nødvendigvis ville finne på profesjonelt nivå. Din karriere startet med en internship med et mindre liga baseball team. Hva lærte du av den erfaringen?

Jaeger:

Å jobbe i idrett er kanskje ikke så glamorøs som jeg trodde det ville være. Men skjønnheten til mindre liga-baseball, spesielt på det lave A-nivået jeg var inne i, var det bare fem heltidsansatte på det tidspunktet - President, GM, Markedsføringsdirektør, PR og direktør for direktesalg.Så jeg fikk en sjanse til å lære hvorfor hver posisjon var nøkkelen til organisasjonens suksess og hvordan de fungerte sammen. Det hjalp meg bedre å forstå det ansvaret og ferdighetssettet som trengs for å lykkes i hvert område som igjen ga meg en bedre ide om hva jeg til slutt ønsket å gjøre.

Hva er det beste karriere rådet du noen gang har mottatt? Jaeger:

Jeg omskriver litt her, men egentlig det var … "Hvis du ikke kjenner noen i et lag eller jobber i bransjen, er det ingenting som skiller deg fra den gjennomsnittlige sportsfanen som tror det ville være kult å jobbe for deres favorittlag. "Det var hardt råd på tiden --- jeg var bare en junior på college --- men det inspirerte meg til å komme ut og møte mennesker, søke etter praktikplasser og gjøre det egentlig alt jeg kunne for å skille meg fra klassekameratene som alle hadde de samme karriereforsøkelsene jeg gjorde.

Takk til Mr. Jaeger for å ta deg tid til å dele hans innsikt.

++++

Oppdatert av Rich Campbell