Hvor mye er din tid verdt i virksomheten?

Det er et gammelt klisje som vi alle vet og forstår, men i hvilken grad bruker du virkelig det i din bedrift? Vær ærlig med deg selv, hvor mye er din tid verdt?

Som bedriftseier har du ikke råd til å bruke din dyrebare tid på å gjøre $ 10 / hr arbeid når din timeproduksjon må være $ 50 / hr for å få en fortjeneste med bedriften din hver uke. Det er da mulighetsadministrasjon, å ha et produktivitetssystem med regimenterte regler på plass og være villig til å ansette hjelp, kommer inn i spill.

Har du for eksempel en telefonsamtale når en e-post vil gjøre det bra? Jo, det er noe å si for å bruke litt ekstra tid med å bygge rapport med kundene dine, men telefonsamtaler strekker seg ofte ut til 10, 20, 30 minutter når du tar fem minutter til å lage en e-post, ville du ha fått jobben. Husk at dine kunder og strategiske partnere er opptatt for allerede. De kan sette pris på effektiviteten av en e-post i stedet for en telefonsamtale.

På den annen side er du en "e-postperson", som insisterer på å gå frem og tilbake via e-post, når en telefonsamtale er tydelig nødvendig for å stryke ut problemet? Hvis noe skal kreve mye frem og tilbake, kan en telefonsamtale være mer effektiv. Hvis du prøver å komme til en avtale om noe, og du bytter ut mer enn to runder med e-post, er det på tide å bare hente telefonen.

Hva med å plukke opp sjekker fra kunder? Entreprenører har alltid travlt med å bli betalt, det virker, og igjen, det er noe å si for å bygge rapport med klienter.

Men det kan ofte bety at den eneste personen du faktisk snakker med, er resepsjonisten på sitt kontor. Er det virkelig verdt en time å si hallo til resepsjonisten og få betalt 1-2 dager før? Bare spør dem om å sende det til deg.

Hvor mye er din tid verdt?

Har du funnet ut det?

Hvis ikke, bør du. For å finne minimum, finne ut hvor mye penger du lager per år og del det med 2, 000, som handler om hvor mange timer den gjennomsnittlige personen jobber per år. For å finne maksimalt, vurder hvor mye du lager for din mest produktive tid - lukke en avtale, et snakkesamarbeid, fakturerbar klienttid, etc. Et sted mellom er det den virkelige verdien av tiden din.

Det er et ord som jeg husker å lese et sted (jeg trodde det var Harvey Mackay, men jeg har ikke vært i stand til å spore opp sitatet):

Ikke betal noen $ 25 en time for å gjøre $ 7 en time arbeid .

Plugg dine egne tall der inne. Kanskje det må være, "Ikke betal noen $ 50 i timen for å gjøre $ 20 en time arbeid." Du er det første nummeret. Uansett hva tiden din er verdt, må du tenke på hver aktivitet som du bruker regelmessig.Kan du outsource det til en bokholder, en virtuell assistent, en webdesigner, en copywriter, en deltidsansatt, din ektefelle eller til og med en av barna dine? Det er svært vanskelig for de fleste gründere å overgi kontrollen og delegere, men det er en av de beste måtene du kan øke inntektene dine, mens du reduserer antall timer du jobber.

Hvis du er freelancer,

Husk - de fleste ressurser er potensielt ubegrensede.

Det er ingen grense for hvor mye penger du kan gjøre (noen kan passere Bill Gates, ikke sant?). Det er ingen grense (annet enn selvpålagt) om hvor mange kunder du kan ha, eller ansatte, eller steder, eller produkter eller noe annet.

Men det er bare 24 timer i døgnet, 7 dager i uken, 52 uker i året, og du må tilbringe litt av den tiden, sove, spise, leke, slappe av og vokse med deg selv, dine venner og din familie. Tiden er en entreprenør mest dyrebar ressurs, fordi det er den eneste som er virkelig knappe. Vær gjerrig med den.