Utvikle en import og eksport forretningsplan

En forretningsplan for import / eksport er viktig for å definere bedriftens nåværende status og interne mål og forpliktelser, men det er også nødvendig hvis du planlegger å måle resultater.

Hvor starter du? Begynn med å tilpasse ferdigheter, interesser og ressurser du allerede har. Deretter lærer du om å importere / eksportere den harde måten - ved å gjøre det - men først må du ha det grunnleggende på plass: tid, nerve, fantasi, kapital, energi, kunnskap og besluttsomhet.

Hvis du har disse, er du halvveis opp bakken. Hvis du vil nå toppen, bør du implementere følgende handlingsplan.

Eksporter forretningsplan Eksempel

1. Start et nettsted eller en blogg som gir godt innhold om produkt- eller tjenestetilbudet ditt! Hvordan vil ellers grenseoverskridende kunder og leverandører finne deg?
2. Utfør detaljert markedsundersøkelse (studievirksomhetsklima) for å avgjøre om det er behov for ditt produkt eller din tjeneste. Dette tiltaket vil også varsle deg om mulige barrierer for å komme inn i målmarkedet.
3. Pakke produktet ditt eller tjenesten slik at man kan se at din er spesielt forskjellig fra den andre. Hvis du tror det ikke er noen konkurrenter, har du ikke forsket nok. Fortsett å grave.
4. Størr produktet ditt eller tjenesten i henhold til behovene til det utenlandske markedet. Med andre ord, lytt til kundene dine! Hvis alle kundene dine forteller deg at tilbudet ditt er for stort, så størrelse det til deres smak. Hvis du gir for mange valg, kan det også være forvirrende.

1. Større markedet du skriver inn. Et hvilket som helst større reklamebyrå eller markedsundersøkelsesselskap i det fremmede landet hvor du ønsker å gjøre forretninger, kan gjøre markedsutsikter.
2. Delta i bransjemessige messer. Dette er en unik effektiv måte å kontakte internasjonale kunder på, spesielt hvis du har et vanskelig produkt å selge, eller et produkt som kunden faktisk trenger å se. Se etter en liste over utstillinger som holdes i markeder over hele verden.

1. Kjenn grunnleggende om produktet eller tjenesten når kundene spørre og svarer raskt med nøyaktige svar. Hvis det er et produkt, informer kunden om produksjonskapasitet, produksjonsfasiliteter, produktkvalitet, forsyningskjede, emballasje, transport og pris. Hvis det er en tjeneste, beskriv ditt område med spesiell kompetanse (for eksempel et globalt marked for markedsføringskommunikasjon), klienter som serveres, omstillingstid, gjeldende avgifter, legitimasjon og annen viktig bakgrunnsinformasjon.
2. Besøk kunder regelmessig for personer som er involvert i forretningstransaksjonene dine eller i det minste, utfør Skype-anrop for å koble til nesten. Tilpass dine relasjoner og vær forberedt på å gi og kompromittere når det er nødvendig.
3. Kapitalisere kostnadseffektive salgsledende generasjonsprogrammer.Generering av salgsledninger er en utfordring for de fleste bedrifter, men det blir enda mer komplisert når du prøver å vinne ny virksomhet globalt på grunn av språk, toll og kulturelle forskjeller som også må tas i betraktning. Hvis du har mulighet til å plassere annonser på flere forskjellige sosiale medier og nettverksfora (Facebook, Google+ eller Linked In) som effektivt når målmarkedet, bør du vurdere å utnytte det. Det samme gjelder for søkemotorer (Google og Bing) annonser. Disse programmene er kostnadseffektive, og de gjør det globale markedsføringsarbeidet for deg.

Husk, en plan er bare en plan. Det er ditt og ditt lags ansvar å utføre planen og samtidig fremme din innsats.