Tips om hvordan du får din fyr sparket

Har du en dårlig sjef? Nei, ikke en av de dårlige vanlige sjefene som ikke gir retning og anerkjennelse. De er lavspente dårlige sjefer. Du har den typen dårlige sjef som mobber, fornærmelser, løgner, endrer retning, klandrer andre, og verbaler overalt ditt selvtillit - hver dag.

Du har konfrontert sjefen med sin oppførsel - pent - men det gjorde ikke noe vondt i sitt spill. Du har snakket med menneskelige ressurser, men de kastet hendene i frustrasjon.

Tilsynelatende får fyren jobben gjort og høyere ups som han. Men de har aldri sett ham i aksjon, argumenterte du. Snakk med flere ansatte. Jeg er ikke den eneste som klager.

Han er på sitt beste når senior ledere eller HR-ansatte er rundt. Så det er nesten umulig å kommunisere hva du og dine kollegaer opplever hver dag. Ingen mønster av ansatte forlater eksisterer, du blir fortalt, som ville sette av røde flagg, men sjefen har bare vært i denne stillingen i et år. Halvparten av kontoret søker en ny jobb.

Du liker jobben din, din bedrift og kollegaer. Det eneste problemet er nåværende sjef. Du er utenfor selvmedlidenhet og irritasjon. Du er redd, men du kan ikke ta mobbingen lenger. Du har bestemt deg for at du enten trenger å handle eller få en ny jobb. De er dine gjenværende valg.

Kanskje det er på tide for deg å gjøre noe for å få ham borte. Den beste måten, hvis du kan finne ut hvordan du setter opp, er for toppledelsen å se ham i aksjon.

De har alltid behandlet deg med respekt, og du tror ikke at de ville klare sin daglige oppførsel hvis de bare kunne se den.

Så den aller beste måten er å sette opp en situasjon der sjefen vil vise det verste av sin oppførsel offentlig og foran sjefen sin. Det er ikke som om sjefen hans ikke har hørt rykter før om sin oppførsel, men han kan ha vært uvitende om hvor dårlig oppførelsen egentlig er.

I en organisasjon er det kraftig å få sjefen til å utføre sin verste oppførsel foran sjefen sin.

Ingenting annet fungerer også hvis det er på tide å brann sjefen din, og andre alternativer er fulle av fare for den ansatte. Her er et par måter å minimere faren hvis du bestemmer deg for å se på andre alternativer først.

Gjør handling for å fjerne en dårlig sjef

Forstå at faren eksisterer når du bestemmer deg for at det er på tide å brann sjefen din. Hvis han er godt tenkt på, kan du medføre problemer og usikkerhet for din egen ansettelse. Du kan bære bruken av organisasjonens misnøye hvis din innsats for å brann sjefen din, ikke lykkes.

Under alle omstendigheter tegner du ditt forstørrelsesglass for din egen ytelse. Så vurder andre løsninger før du bestemmer deg for at det eneste du har til hensikt å brenne sjefen din.

Hvis du ikke er ganske modig nok, eller du ennå ikke har tenkt på det perfekte scenariet for å sette sjefen din opp for å vise sin verste oppførsel, er det flere tiltak du må ta.

• Sjekk om du kan snakke med HR i selvtillit. Søk hjelp for å gi deg råd om hvordan du skal håndtere situasjonen. Firmaet ditt kan ha en formell klageprosess. HR-ansatte kan kjenne denne dårlige sjefen og anbefale måter å reagere effektivt på. Hodet oppe kan fremkalle noen ledercoaching av HR-staben. Men hvis navnet ditt er knyttet til situasjonen, vil en dårlig sjef gjengis. Du kan stole på det.
• Hvis du tilhører en fagforening eller arbeid for regjeringen, må du først gå til din representant. Kontraktsregler og forpliktelser kan eksistere som du må følge for å få de beste resultatene.
• Dokument alt. Dokumentere hver hendelse av sjefens dårlige oppførsel med datoene og vitnernes navn. Bully sjefer har ikke alltid flere mål; Du kan være i situasjonen alene hvis sjefen har likt å bare mot deg, uansett grunn. (Hvis dette er tilfelle, må du avgjøre hvorfor du er målet for hans verste oppførsel.)
• I tillegg til dokumentasjon, lage en liste over problemene ansatte har med sjefen å følge med - en kondensert versjon som kortfattet identifiserer hver oppførsel. Og, hvis du kan, spør andre ansatte å signere det; de kan ikke. Folk er redd for å miste jobbene sine; de kan ikke oppleve situasjonen så intens som du gjør, og de vil kanskje unngå konflikt.
• Utvikle en sikker vei til sjefens leder. Hvis du har utviklet et samarbeid med sjefs sjef, er han mer sannsynlig å ta dine klager på alvor. Med en mobbingsjef må du utvikle dette forholdet med forsiktighet, eller det blir et annet poeng i sjefs mobbing. Hvis du første gang du snakker med sjefens leder, er å sende inn en klage, har du mindre troverdighet.
• Søk etter vitner aktivt. Følg hver utbrudd, merk deg hvem som så scenen. Slå til disse kollegaene for å bygge allianser. Be dine kolleger å dokumentere deres erfaring med den dårlige sjefen også. Du vil finne sikkerhet i antall og flere ansatte legger stemmen til klagerne, jo vanskeligere er det for seniorledere å ignorere eller nekte problemet.
• En ansatt som prøver å fjerne en dårlig sjef, uansett hvor ille sjefen, kan miste sin jobb. Så vær forberedt på å miste jobben din, hvis sjefen din slår den rundt og du taper kampen. Selv om du er 100% riktig, kan du likevel ende opp med å tape. Din bedrift kan komme tilbake til sjefen din.
  Din organisasjon hadde grunner til å tilordne sjefen sin ledelsesrolle. Kanskje han har ferdigheter og produserer resultatene som selskapet trenger. Hvis du er hans eneste mål, er det lettere å fjerne deg. Når organisasjonen innser at han alltid har et mål, vil du bli borte lenge.
• Forberedelse er nøkkelen hvis du prøver å få en dårlig sjef sparken. Du trenger virkelig dine ender på rad for å få en dårlig sjef sparken. Dokumentasjon av forekomster, uttalelser fra vitner, og navnene på kollegaer som også har blitt mobbet og er villige til å snakke, er kritiske.
  Så tenk på sjansene for å lykkes.Din beste rute kan være å hemmelig jobbsøking, slik at du kan slutte på timeplanen din og på dine betingelser, i stedet for å kjempe om en håpløs situasjon.

Enten du klarer å brann sjefen din, avhenger av hvem og hva organisasjonen din verdsetter og hvorfor. Det avhenger av kulturen din organisasjon har utviklet og verdier for ansatte. Ekstra variabler inkluderer hva du og sjefen tar med til bordet. Riktig eller feil, han eller hun er jo sjefen av grunner, og er sannsynligvis i sterkere posisjon enn du er.

Jeg har sett arbeidsgivere brann sjefen når de ansatte fikk kjent seniorledere omfanget av problemet, behandlingen og skaden. Men realistisk må bedriften ta vare på ansatte, og ønske å skape et bestemt miljø for de ansatte, å handle raskt for å løse problemet.

I de fleste tilfeller, selv om selskapet tror på deg og tar tiltak, vil selskapet ha en disiplinær politikk og prosess som de må følge.

Så prosessen tar tid, og du vil oppleve trakassering og gjengjeldelse, med mindre seniorledere og HR har satt lederen oppmerksom på at de ikke vil tolerere det.