Hvordan du får mest mulig ut av lederopplæringen

Lære å lede tar tid på jobb og mange feil før du virkelig forstår realiteten i denne vanskeligste rollen. Et godt utformet og profesjonelt ledet treningsprogram kan imidlertid bidra til å akselerere utviklingsprosessen hvis du og din leder nærmer deg det riktig.

Jeg snakker fra erfaring på dette emnet som en gjentatt ledertreningsdeltakende og som sponsor for et par dusin fagfolk valgt for å delta i en rekke høyt vurderte utviklingsprogrammer.

Mens de fleste deltakere beskrev opplevelsen som enten "opplysende" eller "transformerende", som utøvende sponsor, var jeg alltid opptatt av å koble investeringen og tiden i trening for å forbedre vår lederkultur og våre forretningsresultater. Det er flott å gi en meningsfull opplæringsopplevelse for de nye lederne, men investeringen må generere positive resultater for organisasjonen. Spørsmålene om hver lederes tanker når det gjelder temaet å investere i lederopplæring inkluderer:

• Beveg de personer som går på disse programmene ytterligere raskere i sin lederutvikling?
• Har opplæringen en merkbar innvirkning på deres ytelse?
• Gjør vårt firma fordel av denne investeringen?

Mitt svar på alle disse spørsmålene er ikke så definitivt, "avhenger det. "

En del av avhengigheten eies av sjefen som sponser opplæringen, spesielt for etterprogrammering og utvikling. Ledere må være aktive deltakere i prosessen, før og etter opplæring, eller hele investeringen reduseres til boksens overensstemmelse på den årlige resultatrapporteringen.

Imidlertid er hoveddelen av vekten for å få et positivt resultat fra programmet på skuldrene til deltaker. Fra pre-sesjon forberedelse til deltakelse i klassen og etter oppfølging av programmet, er deltakerens fullstendige forpliktelse til denne læringserfaringen forskjellen. Hvis du er valgt for å delta på en lederopplæring, vil disse ti tipsene hjelpe deg med å få mest mulig ut av denne karriereforbedrende opplevelsen.

10 tips for å hjelpe deg med å få mest mulig ut av lederopplæring:

1. Forbered din holdning. I stedet for å føle seg stresset over uplanlagt tid vekk fra kontoret eller redd for å samhandle med fremmede, omfavne invitasjonen din som en god mulighet til å lære og vokse. Det er en ære å bli sponset for denne hendelsen, og den gode nyheten er at det du lærer vil være med deg for livet. Når det gjelder de fremmede, vil du bli tvunget til å jobbe med, disse individer representerer en viktig ny utvidelse til ditt profesjonelle nettverk.

2. Beveg deg med meningsfylt innspill. Noen programmer krever en omfattende 360 ​​graders gjennomgang som skal gjennomføres før selve arrangementet. Arbeid hardt for å identifisere respondenter som ser deg fra unike perspektiver, inkludert: sjef, jevnaldrende, ansatt, tjenesteleverandør, og oppfordre dem til å være ærlige med tilbakemeldingene deres. Hvis programmet ikke tilbyr en 360-prosess, bør du vurdere dine tidligere prestasjonsevalueringer og nå ut til kollegaer for ideer om dine styrker og hull.

3. Modell en nybegynner sind I likhet med "holdning" -forslaget ovenfor, nærmer du emnet og kurset ikke som en ekspert som har hørt alt før, men som nybegynner, sulten for å få innsikt stort og lite.

Deltakeren som reagerte på min etterspørselsforespørsel med, " Det var ikke noe jeg ikke har hørt før," savnet denne viktige leksjonen og sannsynligvis forkortet seg på læringsmuligheten.

4. Engasjere helhjertet. Sikkerheten i treningsøkten gir deg en utrolig mulighet til å takle de tøffe emnene knyttet til å lede, veilede og utvikle andre. Engasjere, stille spørsmål, gi ideer og lytte til utfordringene og tilnærmingene som er beskrevet av dine kolleger.

5. Lag relasjoner med dine nye kolleger. Muligheten til å møte og jobbe med personer fra ulike bedrifter, næringer og til og med land, er uvurderlig. Du vil for alltid dele en kraftig bonding opplevelse med disse nye kollegaene. Se etter muligheter for å utvide forholdene utover selve hendelsen.

En bedriftsopplæring deltok organisert en LinkedIn-konsern, hvor de fortsatte å dele ideer og tilnærminger.

6. Kom over din frykt for rollespill . Begrepet å opptre forskjellige scenarier er der oppe med frykt for taler. Kom over det. Hvert medlem av gruppen din er i samme situasjon, og du er i et trygt miljø. Rollespill er ikke mer enn praksis, og praksis er et viktig skritt i læringsprosessen.

7. Ikke hopp over sosialiseringen . Under et flerdags treningsprogram er klassen alltid i økt, selv i løpet av måltider og kveldenes rekreasjon. Finn instruktøren, treneren eller kollegaene og hold diskusjonen flyter. Noen av de mest verdifulle læringen foregår i de mer avslappede øktene hvor enkeltpersoner fritt deler sine egne utfordringer og ideer.

8. Utnytte coaching. De beste lederopplæringsprogrammene inkluderer en kraftig coaching-modul som en del av læreplanen. Treneren og deltakerne gjennomgår tilbakemeldinger fra 360-graders vurderinger og fokuserer på muligheter for å styrke supermaktene og forbedre nøkkelsviktene. Hvis denne coaching er tilgjengelig for deg, suge den opp. Treneren er en objektiv outsider som bare motiveres av behovet for å hjelpe deg med å utvikle. Hennes frankinnspill og gjennomtenkte spørsmål er rakettbrensel for forbedring av ytelsen.

9. Planlegg de neste trinnene før du går til flyplassen. Verdien av enhver opplæringsopplevelse er en direkte funksjon av hva du gjør med nyoppdaget kunnskap og ideer når økten er avsluttet.Ta deg tid mens du er nedsenket i programmet for å identifisere et lite antall viktige atferdsendringer og utvikle en handlingsplan for å styrke ytelsen din med disse oppføringene. Motstå trang til å definere en komplett lederskapsmakeoverføring. Fokusere din innsats og definere en plan for å endre, overvåke og måle resultatene dine.

10. Arbeid planen din. Det verste du kan gjøre, er å kaste bindematerialet på hyllen, pin sertifikatet til veggen og hoppe tilbake til arbeidet som om ingenting skjedde. Noe skjedde. Hvis du følger retningslinjene ovenfor, er du en annen person og leder når du kommer tilbake. Sett ideene og tilnærmingene til arbeidet. Du vil dra nytte av livet og din nåværende sjef vil smile og gjenkjenne at du var verdt investeringen.

Bunnlinjen for nå:

I en verden preget av forandring og usikkerhet er din karriere sikkerhet en funksjon av dine ferdigheter og ditt rykte. Opplæring er en verdifull del av det generelle faglige utviklingsprogrammet. Hvis du er heldig nok til å bli invitert til å delta i en lederopplæringsopplevelse, maksimere læringspotensialet ved å engasjere deg og nedsette deg selv i opplevelsen.