Video: Vejledning til hvordan man bliver NemID administrator 2025
Det er en rekke kostnader som utgjør de totale beholdningskostnadene for et selskap. En av disse kostnadene er bærekostnadene som en bedrift tilbringer mens materialet er på lageret, men det er andre kostnader som ordre- og oppsettkostnader.
Bestillingsomkostninger inkluderer utgifter som er forbundet med å bestille en mengde materiale, men dette inkluderer ikke selve prisen for selve materialet.
Oppsettskostnader påløper når produksjons- eller monteringslinjer endres, for eksempel når produksjonsavdelingen må bytte utstyr til et annet produkt eller en del som skal produseres.
Bestillingskostnader
Når en virksomhet ordrer materiale er det en kostnad knyttet til prosessen. Kostnaden består av to komponenter; en fast pris og en variabel kostnad. Den faste prisen forblir den samme for enhver ordre som er plassert av virksomheten til en leverandør.
Denne typen faste kostnader inkluderer kostnaden for selskapets fasiliteter, og vedlikeholdskostnaden til datasystemet som brukes til å behandle innkjøpsordrer. Disse kostnadene forblir de samme, dersom en eller tusen innkjøpsordrer blir gjort.
Den andre komponenten av bestillingsutgifter inkluderer variabelkostnadene. Disse kostnadene vil variere avhengig av antall innkjøpsordrer som behandles.
Variabelkostnadene kan være betydelige og inkluderer kostnaden for å utarbeide en kjøpsrekvisisjon, kostnaden for å opprette innkjøpsordren, kostnaden for å gjennomgå lagernivå, kostnadene ved mottak og kontroll av varer som de mottas fra leverandøren, og kostnadene påløpt ved utarbeidelse og behandling av betalingene som er gjort til leverandøren når fakturaen er mottatt.
Ordreresultatene blir ofte oversett av selskaper som de oppfatter handlinger av ansatte, for eksempel kontroll av lager eller testing av kvaliteten på innkommende materialer, som en del av en ansattes normale funksjon.
Når du beregner kostnaden ved å bestille varer, er det imidlertid ofte en overraskelse for bedrifter når de finner ut hvor mye det faktisk koster å få et materiale som er kjøpt og tilgjengelig på lageret.
Selskaper glemmer ofte at det koster mye mer å skape ti ordrer for fem varer hver fra en leverandør enn en ordre på femti.
Oppsettkostnader
Det er lettere for bedrifter å forstå og sette pris på kostnadene som er involvert i produksjonsoppsett enn kostnadene ved bestilling av materiale fra en leverandør.
Produksjonsfirmaer er ofte for bevisst på kostnadene ved å endre produksjonslinjen fra å skape ett element for å skape en annen. Det er ofte mye diskusjon og analyse av den beste måten å minimere tid og kostnaden for å endre produksjonen på butikkhallen. Men med setup kostnader er det fortsatt to komponent kostnader; fast og variabel.
I et produksjonsoppsett vil de faste kostnadene inkludere kostnadene ved hovedutstyret som brukes til å rive ned produksjonslinjen som brukes til de gamle gjenstandene, og sette opp maskinen til de nye produktene.
Variabelkostnadene i produksjonsoppsettet inkluderer personalkostnadene ved å bytte over produksjon, samt forbruksmaterialet som brukes i nedrivning og oppsett. Jo lenger produksjonen rive ned og oppsettet tar, desto høyere varierer kostnadene.
Bærekostnader og bestillingsutgifter
Når en bedrift ser på deres totale kostnader, bør de undersøke de bærbare kostnadene ved å holde beholdningen mot kostnadene ved å bestille materiale fra leverandører.
Det er klart at bestillingsutgiftene er svært høye hvis et lite antall varer bestilles, mens bærekostnader er mye lavere når lageret i lageret er svært lavt.
Den totale varekostnaden består av de to kostnadene, som bærer kostnader og ordrekostnader, og på et bestemt tidspunkt er det en optimal rekkefølge hvor de totale kostnadene er i det minste. Etter dette, vanligvis når det ikke er flere fordeler oppnådd i større ordre, på grunn av de faste innkjøpskostnadene, fortsetter bærekostnadene til ytterligere beholdning å stige, noe som tvinger den totale kostnaden av lagerbeholdningen enda høyere.
Mer om lagerlogistikk
- Bestilling av lager i lageret
- Best Practices for Warehouse
- Emballasje i varehuset
Oppdatert av Gary Marion, Supply Chain Expert.
Forretningsplaner - en kort oversikt over småbedriftsplaner
En kort oversikt over små forretningsplaner. En forretningsplan er et dynamisk markedsføringsverktøy som inneholder viktig informasjon om virksomheten din. Forretningsplaner bør oppdateres så ofte som nødvendig for å gjenspeile dagens fokus og langsiktige planer eller din virksomhet, og når virksomheten din opplever bemerkelsesverdig vekst.
Kontanthåndteringsteknikker til små bedrifter < 7 Artikler om økonomi og kontanthåndtering vil hjelpe små bedrifter til å overleve ved å bruke gode finansiell likviditetspraksis
7 Artikler om økonomi og kontanthåndtering vil hjelpe små bedrifter til å overleve ved å bruke gode finansiell likviditetspraksis
Hvordan lage en målliste over bedrifter
Når jobbsøking er det en god ide å undersøke Bedriftsinformasjon og opprett en liste over selskaper som skal målrettes i jobbsøkingen.