Video: 2015 NISSAN Juke - Fuel Functions 2025
Den beste måten å til slutt bli din egen sjef, er å starte en sideløsning og bygge selvstendig næringsinntekt mens du fortsatt har tryggheten i dagjobben.
Det er dessuten at det å starte en sidegasning ikke bare kan tømme inntektene dine, men også skape karriereskiftende muligheter som du ikke normalt ville snublet over på heltidsjobben. Min side hustles har ført til nye jobber, overraskende nyttige relasjoner, livslange venner og har hjulpet meg med å bygge opp virksomheten jeg har i dag som en innholdskonsulent.
Men det er aldri lett å bygge en sideskyting opp til lønnsomhet med begrenset tid utenom dagen. Det tar hensynsløs prioritering, et psykologisk skifte i hvordan du ser hva som er viktigst i livet ditt, og viljen til å bli veldig kreativ og scrappy på daglig basis.
Hvis du vil være en gründer, er det mange grunner til at du bør begynne liten med å bygge din kundestøtte fra kundesiden fra bakken. For det første er utsikter til å tjene mer penger utover din vanlige lønn, et sterkt incitament, spesielt i en flyktig økonomi. En langtidshobby kan også motivere deg til å vokse en bedrift rundt ting du elsker.
Aspirante entreprenører med en sterk kjøretur kan se på en sidestreng som en skritt mot økonomisk frihet. Din travle side kan også være den eneste tingen som gjør at du kan fokusere på de tingene du er mest lidenskapelig om hvis du ikke får den tilfredsstillelsen fra din heltidsarbeid.
Det kan gi deg fleksibiliteten (og ekstra besparelser) for å reise verden, ta vare på miljøet eller forfølge, fordi du er motivert til å jobbe med på en mer meningsfylt måte.
Et stort antall amerikanere (med meg selv) har lansert sidehustringer knyttet til freelancing, konsulentvirksomhet og andre nettbaserte bedrifter mens de har regelmessig arbeid.
Faktisk, ifølge en 2016 studie av LinkedIn ProFinder, er mer enn 331, 941 fagfolk i USA alene freelancing på siden av deres dagjobber.
Mens de fleste vil fortelle deg at de har håp og drømmer om å bli en gründer, er det ikke så spennende siden på dette bildet. For å si det helt, er det store flertallet (ni av ti) av nye bedrifter dømt til å mislykkes.
Tro meg, jeg har vært der. Min første bedrift klarte å bli med i den sviktende 90 prosent i en brennende inferno. Jeg lærte de vanskelige leksjonene, snudde ting rundt drastisk og formulerte en 10-trinns rammeverk for å hjelpe deg med å unngå mine største feil. En del av å bli vellykket med en gründer betyr å starte små og voksende med kundene dine - det er der sidestrålingen kommer til spill.
Hvis du planlegger å starte en sidestrøm, er det 10 trinn som hjelper deg med å få mer trekkraft, raskere mens du opprettholder din dagjobb og kun kilde til pålitelig inntekt.
en. Forbered deg på Long Haul
Forretningsmann og filantrop Tony Robbins har nylig delt med meg som han mener, "suksess er 80 prosent psykologi og 20 prosent mekanikk. "Det han mener er at selv et flott produkt eller en tjeneste ikke tar deg veldig langt hvis du mangler grus, besluttsomhet og ekte interesse i å hjelpe dine fremtidige kunder til å løse meningsfulle problemer.
Så før du begynner en sidestrøm (eller en bedrift for den saks skyld), må du spørre deg selv hvor dårlig du vil lykkes. Hvis du bare leker med en forretningsidé og underholdende ideen om å slå den rik på, ikke forvent at suksess skal skje over natten, eller at du vil gjøre det forbi målstreken. Husk at din travle tid begynner å ta mange timer hver uke bort fra dyrebare øyeblikk du ellers ville bruke sammen med venner, familie og andre steder. En sidevasst krever også en herlig innsats for å lykkes, da flertallet av din tid hver dag går til din heltidsjobb. Ta en seriøs selvvurdering av om dette er noe du er villig til å gjøre ofre for å oppnå. Hvis du er villig til å ofre, utvikle et system med positive utløsere og rutiner for å hjelpe deg med selvdisiplinen og utøve all din ekstra innsats for å vokse din travle side, så har du det psykologiske grunnlaget for å bygge en vellykket bedrift.
2. Identifiser dine ferdigheter og områder av interesse
Sett aldri inn en kamp som er dårlig utstyrt for utfordringene du vil møte. For å oppleve raske resultater må din travle side støttes av relevant kompetanse, erfaring eller bransjekunnskap. Tross alt skjer forretningssuksess bare når de rette ferdighetene møter de rette interessene. Som billionaire investor Mark Cuban nylig delt med meg, vil din virksomhet lykkes bare hvis det er, "noe du elsker å gjøre og noe du er god til. "For eksempel tjener mange musikere sine ferdigheter ved å tilby online gitar, fiolin eller piano leksjoner. På den annen side har noen reklamer også lønnsomme freelance-sidehustler som grafiske kunstnere eller digitale fortellere. Hvis du mangler nøkkelferdigheter som er relatert til dine interesser eller sidestrålingen du vil opprette, er det ikke noe bedre enn nåtiden for å lære dem.
3. Bekreft sidens trussel med en betalende kunde.
Din sidehustidide kan virke utrolig fantastisk og forstyrrende for deg, men det er ikke nødvendigvis hvordan dine potensielle kunder vil se det. Mer sannsynlig enn ikke, de vil ignorere det som det store flertallet av "briljante ideer" som har blitt produktisert og sluppet ut gitt det store antallet daglige distraksjoner og s vi er utsatt for. Den virkelige grunnen til at du må validere din sidehustideide med en betalende kunde før du blir for langt inn i virksomheten, er å sørge for at du ikke lager en løsning på et problem som egentlig ikke eksisterer.Den manglende markedsbehov har blitt sitert i en omfattende CB Insights-studie som den viktigste årsaken til oppstartssvikt. Så vær advart, det er en god sjanse for at du nærmer deg en ide om at ikke nok mennesker vil finne verdi i. Og hvis ingen ønsker produktet eller tjenesten, vil ressursene (tid, energi, innsats) du investerer i å bygge den, bare gå ned dreneringen. For å unngå at dette skjer, må du kontrollere om produktet eller tjenesten din vil få trekkraft i den virkelige verden. Du kan gjøre det ved å få objektiv tilbakemelding fra potensielle kunder og be dem om å bli med på venteliste, forhåndskjøp løsning eller ansett som tjenesteleverandør. Oppgi raskt ideer som ikke får et positivt svar og vurder mer mulige muligheter.
4. Differensiere deg selv fra konkurrenter
Med mindre du har bygget et helt nytt produkt eller en tjeneste som er en klasse i seg selv, er sjansen for at du skal posisjonere din travle side mot andre etablerte spillere som serverer samme målgruppe. Konkurranse er en uunngåelig del av å gjøre forretninger. I nesten hvilken som helst nisje, vil konkurrenter prøve å overgå ditt produkt eller din service, nab så mange av dine kunder som de kan, og se etter muligheter til å innovere deg forbi. For å unngå at dette skjer, er alt du trenger å gjøre, sikre dine verdipapirer med en seriøs konkurransefortrinn. Din konkurransefortrinn kan være alt som skiller virksomheten din fra konkurrentene dine. Dette kan variere fra smart (eller lav) prising, aggressiv salgstaktikk, høyere profittmarginer, uovertruffen kundeservice, toppmoderne funksjoner, strategiske relasjoner, immaterielle rettigheter og andre spesifikke faktorer som tydelig skiller merkevaren din fra konkurransen. Din konkurransefortrinn er det som gjør at kundene velger deg, og fortsetter å komme tilbake for mer.
5. Definer klare mål
Det er lovverdig å drømme stort. Men når det gjelder å faktisk gjøre din side hustle til en suksess, vil du få absolutt ingen steder ved å sikte på slutten sone rett ut spillene. For å gjøre dine større mål skje, må du starte med svært små, inkrementelle mål. Etter å ha tatt på en fornøyd kunde, er det på tide å få ditt andre. Så din tredje, fjerde, femte og så videre. Hvis du begynner med å sikte på 1 000 kunder i stedet for bare én, blir du for overveldet med alt som må være på plass før du håndterer de mange kundene. Etter min erfaring, har du praktiske mål som er oppnåelige på daglig, ukentlig og månedlig basis, og hjelper deg med å utvikle positive vaner og trene deg selv for suksess. Et godt rammeverk å bruke når man formulerer mål er SMART-målkriteriene. Utviklet av ledelsesikonet Peter Drucker, SMART er akronymet for S spesifikke, M lettbar, A chievable, R elevant og < T ime-bundet. 6. Sett milepæler som vil tvinge deg til å lansere. En god, levedyktig sidehustilide bør lanseres, tjene penger og iterere.Ikke vær obsess over å prøve å bygge den perfekte løsningen når du ennå ikke vet hva kundene dine vil resonere med mest. Ellers vil du bare kaste bort dyrebar tid, fanget i en flerårig drømstilstand. For å hjelpe deg med å slå trögheten, utarbeide en enkel handlingsplan som legger ut viktige milepæler og tidsfrister som vil veilede deg fra start hele veien til startdato. Hold deg til dine tidsfrister, fortell venner og familie om dem, hold deg selv ansvarlig og ikke la deg selv gjøre unnskyldninger. Deretter utfører handlinger som trengs for å flytte fra en milepæl til den neste. Igjen, aldri sikte på perfeksjon fordi det vil moske deg ned og hindre deg fra å lansere noe.
7. Delegere arbeid utenfor din ekspertise
Nå vet du dine sterke sider. Du kan ikke være god på alt hele tiden, og du burde ikke ønske å være. Virkeligheten ved å starte en sidestrøm er at du skal ha svakheter. Det betyr at noen (eller til og med mange) ferdigheter som kreves for å effektivt kjøre sidestolen, må finnes andre steder for å frigjøre tiden din for å fortsette å gjøre det du er best i din virksomhet. For eksempel kan du være god til regnskap og ledelse, men dine grafiske designferdigheter vil enkelt slå av publikum i stedet for å få dem limt til meldingen din. For å fikse dette, gjør de tingene du er god til og jobber for å outsource alt annet. Jeg anbefaler ikke engang å prøve å lære nye ferdigheter på kort sikt, med mindre de er sterkt knyttet til både hva du er interessert i og behovene til bedriften din. Outsourcing dine svakheter er et mer effektivt og lett implementert alternativ. Det er også rimeligere i det lange løp da verdien av tiden øker betydelig.
8. Be om reell tilbakemelding fra kunder
Uten tilbakemelding fra de tidligste kundene dine, vil du utsette din travle side for alvorlig risiko for feil. Du kan planlegge å bygge et produkt som ikke gjør best mulig arbeid for å løse kundens problemer. Uten objektiv ekstern tilbakemelding, vil du sannsynligvis gjennomføre planen, investere betydelig tid, penger og innsats i prosessen, bare for å miste alle de verdifulle ressursene til slutt. Gjør en vane med å internalisere noen ganger hard tilbakemelding, og du vil tvinge deg til kontinuerlig å forbedre løsningen når du går videre.
9. Unngå å bli sparket fra dagen din Job
Selvfølgelig bør du ikke jobbe på din travle side i bedriftstid, og du bør heller ikke bruke selskapets ressurser til å fremme dine egne sysler. Ikke bare er det uetisk, men det er sannsynlig et brudd på de ansettelsesavtaler du signerte da du startet jobben. Gjør det et poeng å respektere hvert løp i dine kontrakter og å konsekvent levere utmerket ytelse i dagjobben, selv når du har din travle sideopptelling. Å kompromittere kvaliteten på arbeidet og omdømmet på kontoret, forhindrer deg i å engasjere seg og til og med potensielt samarbeide med dine gamle arbeidsgivere når du går heltid som bedriftseier selv.Enda viktigere, kan ikke-overholdelse av kontraktsvilkår føre til disiplinær og til og med rettssak, jeg har lært denne leksjonen på den harde måten.
10. Bygg en bærekraftig kundeflod før du avslutter dagen Job
Mitt råd er å aldri forlate din daglige jobb før du får en bærekraftig, voksende kontantstrøm som overgår til minst 75 prosent av dagen din jobb betaler deg. De fleste entreprenører har en sunn appetitt for risiko, men du bør ikke stikke inn i noe uten å ha en anstendig sjanse for suksess. Videre har minst seks måneders besparelser for både personlige og forretningsformål å kaste deg selv i den sannsynlige hendelsen at virksomheten din ikke vokser så fort som forventet. Husk at du er opptatt av kunder og oversetter dem til inntekter i de tidlige stadiene av din travle side, er din klareste indikator på fremtidig suksess. Hvis du har en familie til å støtte, begrenser du straks til å slutte med å gjøre det enda mer.
Oppnå suksess med din sidehustru
Så langt viser dataene fortsatt at de fleste nye bedrifter har en ganske lav sjanse for å oppnå suksess. Men det bør ikke avskrekke deg fra å forfølge mer meningsfylt selvstendig næringsdrivende arbeid. Den beste tiden å bygge en bedrift er når du har en heltidsjobb som dekker alle dine levekostnader. Tenk på din regelmessige ansettelse som sikring mot risikoen du tar når du tester levedyktigheten i din travle side.
Slik starter du en bedrift mens du fortsatt er ansatt
Vil det være vanskelig å starte en bedrift mens du fortsatt er ansatt på din heltidsjobb. Følg disse gjør og ikke å starte på riktig spor.
Hvordan du går av med en jobb mens du opprettholder forhold
Tenker på å trekke seg fra jobben din? Her er hvordan du sender inn din oppsigelse på en måte som garanterer ingen brente broer. Du kan faglig fratre.
Starter en bedrift 101 - hvordan man starter en bedrift
Lurer på om du starter en bedrift, er det riktig for deg? Eller ser du etter forretningsidéer? Finn informasjonen du trenger for å starte en vellykket bedrift her.