Hvordan å implementere en klubbklubb på jobb

Leter du etter en enkel måte å dele informasjon og utvikle ansatte på jobben? Lag en bokklubb der en gruppe medarbeidere frivillig leser samme bok. Kombinere boklesningen med et regelmessig planlagt diskusjonsmøte for å doble bokens innvirkning.

Be en medarbeider om å lede diskusjonen om ukens tildelte kapittel eller to. Be en annen ansatt å lede diskusjonen om relevansen av bokens lære til organisasjonen din.

Du vil forstørre læring med en bokklubb.

Dine ansatte vil trenge ca. 15 timer til å lese og delta per bok valgt.

Slik implementerer du en arbeidsklubb

1. Bestem om ansatte er interessert i en bokklubb. Send ut en epost for å måle ansattes interesse i å lese en bok på egen tid og deretter møte til lunsj en gang i uken for å diskutere boken. (På TechSmith Corporation, hentet denne korte e-posten interesse fra tjuefem frivillige lesere.)
2. Noen ganger kan organisasjonsledere og andre ansatte ha en bok i tankene å foreslå. (Kanskje en ansatt nylig leste en bok de ville anbefale.) Andre ganger blir et lite team rekruttert for å plukke en bok, eller å gi flere valg.
   Dette trinnet kan også avhenge av hvem frivillige lesere er. Hvis flertallet representerer markedsføringsfunksjonen, vil du kanskje bestemme deg for en ny markedsføringsbok. Hvis leserne kommer fra hele bedriften, vil du ha en bredere eller mer samfunnsrettet bok.

1. Tillat de frivillige deltakerne å stemme for å velge boken som skal leses.
2. Jeg anbefaler at selskapet kjøper kopier av boken. Det er en liten pris å betale for kunnskapsgenerering.
3. Hold et raskt organisasjonsmøte for å avgjøre antall kapitler gruppen ønsker å lese hver uke og for å overgå bøkene. Velg en frivillig for å lede boka diskusjonen på dette møtet. Velg en frivillig for å lede relevansdiskusjonen også. Velg en vanlig møte tid.

1. Les, møt, diskuter. En foreslått måte å lede diskusjonen på er å spørre en ansatt i uken for å lede en diskusjon om delen av boken som deltakerne leser. En annen medarbeider leder deretter diskusjonen om hvordan lesingen gjelder i din organisasjon.
2. Når gruppen fullfører boken, velg neste bok. Send en e-post til firmaet som annonserer neste bok og oppfordrer medlemmer til neste runde av bokklubben.
3. Jeg liker tverrfunksjonelle bokklubber for bedriftsteambygging og det kryssfunksjonelle synspunktet. Du kan imidlertid også høste fordeler når avdelingsmedlemmer, for eksempel, leser sammen på en bok av interesse for avdelingsmedlemmer. Et eksempel på dette var en markedsavdeling som leser Guerilla Marketing i 30 dager sammen.Et annet eksempel var et produktutviklingsteam som leser Agile og Lean Program Management: Scaling Collaboration Over Organisasjonen.

Tips for en vellykket arbeidsbokklubb

Velg bøker som har bred appell for en bokklubb som er åpen for alle bedriftsmedarbeidere. Flere bøker som har vært populære de siste årene i arbeidsklubbsklubber, inkluderer:

Førstegang Alle reglene: Hva verdens beste ledere …

(Sammenlign priser.)
God til stor (Sammenlign priser .)
Freakonomics (Sammenlign priser.)
Verden er flat (Sammenlign priser.)

Inviter nye medlemmer til bokklubben hver gang en ny bok startes. Du vil ikke at gruppen skal bli et eksklusivt team som andre ansatte vil føle seg ubehagelig med. Nåværende bokklubbmedlemmer kan også rekruttere nye lesere ved å snakke om den positive erfaringen med å delta.

Deling av bøker er en feil. Du vil ønske å kjøpe en bok per person slik at dine ansatte føler seg upresset som medlemmer av bokklubben. (De har nok press i andre aspekter av sitt arbeid.)? Hvorfor bokklubber vil dra nytte av organisasjonen din?

Bokklubber på jobb er en seriøs ansattes utviklingsmulighet. En bokklubb gir fordeler for den ansatte - og for arbeidsgiveren når den implementeres med forsiktighet.

I en bokklubb lærer dine ansatte nye konsepter og nye måter å gjøre aktiviteter som de kan søke på arbeidsplassen.

• Det bygger kamskjerm, komfort og samarbeid i gruppen medarbeidere som går på. Det er en teambyggaktivitet som fungerer så vel som disse mer formelle aktivitetene.
• Når de ansatte lærer de samme konseptene, ved å lese samme bok, deler de samme språk og har hørt de samme ideene. Dette gjør søknaden og adopsjonen av ideer og konsepter lettere og sømløst inn på arbeidsplassen.
• Bokklubben gir ansatte muligheten til å intensivere og praktisere lederroller som å lede en gruppediskusjon eller presentere for å gi en oversikt over et kapittel.
• Du kan hjelpe organisasjonen til å bli en læringsorganisasjon der folk kontinuerlig vokser og utvikler seg.