Video: Youtube CEO'su Susan Wojcicki'nin Başarı Hikayesi | Eğitimi,yaşam stili,tavsiyeleri (Sesli Anlatım) 2025
For en rekke år siden leverte Bryan Dyson, deretter konsernsjef i Coca-Cola Enterprises, et startmål ved Georgia Tech. I det diskuterte han forskjellen mellom glass og gummi baller. Hans innsikt er like verdifullt i dag som det var da.
"Tenk deg livet som et spill hvor du juggler fem baller i luften. Du heter dem - arbeid, familie, helse, venner og ånd - og du holder alle disse i luften. skjønner at arbeidet er en gummiboll. Hvis du slipper den, vil den hoppe tilbake. Men de fire andre ballene - familie, helse, venner og ånd - er laget av glass. Hvis du slipper en av disse, vil de bli irrevocably scuffed, merket, nicked, skadet eller ødelagt. De vil aldri være det samme. Du må forstå det og forsøke å balansere i livet ditt. "
Jeg elsker at Dyson utpeker hva som er viktigst i livet. Det er faktisk prioriteringer, og få ville være uenige om viktigheten av familie, helse, venner og ånd. Det er arbeidstemaet og dette spørsmålet om "balanse" som gir meg og mange andre ledere og fagfolk anledning til å pause.
- Balansen er i forhold til den enkelte. Min tidsfordeling ved mitt kall kan virke overdreven for deg, men det fungerer for meg, og i mitt sinn er jeg i balanse.
- Implikasjonen for at arbeidet er dårlig eller mindre enn godt, er urolig. Vårt arbeid er veldig personlig. Hvis du er involvert i arbeid som du elsker, så vel som det gamle ordtaket, føles det aldri som arbeid.
- Å oppnå en universell forståelig definisjon i et firma over temaet "arbeidsliv" -balanse er enestående en av de vanskeligste oppgavene jeg har møtt i mitt profesjonelle liv.
Hva er nøyaktig arbeidssikring?
For en kort tid siden var jeg involvert i å hjelpe en organisasjon formelt formulere kjerneverdier.
Det var uuttalte verdier akkurat som det finnes i alle organisasjoner. Imidlertid forårsaket av vekst og bekymring for kodifisering av kulturen og ambisjoner for alle nåværende og fremtidige ansatte, ble verdivurderingsinitiativet etablert.
Etter ansattes møter og gode muligheter for innspilling ble et sett med verdisetninger utarbeidet og gitt til de ansatte for gjennomgang og revisjon.
Det foreslåtte siste settet kom tilbake med en av verdisettingsavlesningene: "Vi støtter balanse mellom arbeid og liv." Og så tok initiativet til en stopper.
Det var ingen avtale om hva denne uttalelsen virkelig betydde og hvordan det så ut i praksis. Som nevnt ovenfor tolket hver person balansen ved hjelp av egne filtre. For noen betydde balanse ubesvart fleksibilitet for å komme og gå. For andre betydde det aldri å sjekke e-post i helgen.Og for de som virkelig likte sine lange dager og uker, føltes det som et slag i ansiktet. Firmaet hadde en forundring på hendene, og det var ikke før en kreativ medarbeider foreslo en en-ordendring som problemet ble løst.
Det virkelige problemet er arbeidslivets fleksibilitet:
Forslaget var å endre ordet "balanse" til "fleksibilitet". Den nye setningen ville lese: "Vi støtter fleksibilitet i arbeidsliv." Mens et tilfelle kan gjøres for begrepet tvetydig, "fleksibilitet", hjalp noen tilføyd kontekst umåtelig.
Fleksibilitet ble beskrevet som evnen til å tilpasse arbeidstiden til livets behov, inkludert familie og rekreasjon, så lenge arbeidet var dekket og ingen ble dårligere.
Hvis du var forpliktet til å coache datterens fotballag tirsdag ettermiddag etter kl. 03.00. m. , måtte du bare ordne arbeid og møteplan for å imøtekomme dine krav til coaching.
En serie tilsvarende eksempler ble identifisert, og ledelsen og ansatte aksepterte endringen og flyttet fremover.
Selv om vi ikke alle har lyst til å jobbe i en opplyst atmosfære der de ansatte definerer verdiene og spørsmålet om arbeidsliv og personliv er en del av disse verdiene, må du definere dine egne prioriteringer og streve etter balansen som passer for deg.
Ja, gummibollen er viktig
Tilbake til Dysons gummibalemetafor for arbeid. Vi bruker mye av vår tid involvert i arbeidet i våre liv. Det er ikke noe vi burde slippe enkelt, og gitt verdens tilstand i dag: forandring og usikkerhet, hopper det ikke alltid tilbake. Vi har det godt å se på arbeidet, så vel som de andre aspektene i livet som noe viktig og verdig å beskytte.
Pass på ekstremiteter og respekter alle livets prioriteringer.
Det er ikke uvanlig for enkeltpersoner å ta jobben sine så alvorlig, deres egne personlige identiteter blir pakket inn i deres titler og makt. Hvis og når noe eliminerer den tittelen og kraften: en fusjon eller en downsizing, er effekten knusende for alle som definerte seg som deres arbeidsperson. Denne ekstreme er usunn og truer din evne til å sikre og beskytte noen av Dysons livsprioriteter eller glassballer.
Den nederste linjen:
Det jeg elsker om Dysons melding er at den utelukker de viktige egenskapene i vårt liv: familie, ånd, helse, venner og arbeid. Behandle dem alle med omsorg og respekt de fortjener. Behandle dem som delikate glassballer og fokus på å oppnå en sinnstilstand og aktivitet der de alle føler seg riktig og riktig. Kaller det balanse hvis du vil, men forsøker å komme dit.
-
- Oppdatert av Art Petty
Skape arbeidslivsbalanse for studenter

Høyskole kan være en svært utfordrende og stressende tid for studenter og Lære om å skape arbeidsbalanse er viktig for total suksess.
Sitater til Inspire Kvinner i Business - Arbeidslivsbalanse

Arbeidslivsbalanse Tips - Inspirerende Quotes for Women in Business og sitater fra kjente kvinner forfattere, kjendiser og kvinnelige ledere.
Dobbelstandarden for arbeidslivsbalanse

Arbeidslivsbalanse er en dobbel standard, urettferdig sikt rettet mot kvinner som tyder på at vi kan ha karrierer, babyer og et rent hus.